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Category: All News

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Softwarekontor GmbH

Einfach - kompliziert – komplex? Uwe Rotermund war im Softwarekontor

Selbstorganisation und Agilität haben alte Prinzipien und Framings in der unternehmerischen Führung abgelöst. Inspirierende Dynamiken in Organisation und Betrieb warten auf Entfaltung. Warum das so ist und wie wir damit ganz wunderbar klarkommen können, erzählte uns Uwe Rotermund live und vor Ort. Wie es im echten Leben so läuft, haben wir von Liz Helmecke und Kai Eisenhofer gelernt. Wunderbar ehrlich und amüsant. Übrigens: In-die-Augen-schauen ist unbezahlbar. Das haben wieder alle gemerkt.

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ApoRisk GmbH

Die KI-Revolution war bisher ein Richtungsstreit - jetzt ist er entschieden

Die jüngsten Turbulenzen bei OpenAI, die mit dem Rauswurf von Sam Altman einhergingen, haben nicht nur die Führungsebene einer der führenden KI-Organisationen erschüttert, sondern werfen auch tiefe Fragen über die künftige Ausrichtung der Branche auf. Die Entlassung des CEO Sam Altman, der erst vor zwei Jahren die Führung des Unternehmens übernahm, markiert möglicherweise einen Wendepunkt in der KI-Revolution.

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Generationswechsel am CAE

Die Arbeitsgruppe Smarte Funktionale Materialien am Center for Applied Energy Research ist unter neuer Führung. Nach der langjährigen Leitung durch Dr. Gudrun Reichenauer übernimmt nun Dr. Frank Lotter die Arbeitsgruppe. Unter der Leitung von Dr. Frank Lotter entwickelt die Arbeitsgruppe innovative Materialien für die Energietechnik und zuverlässige Messmethoden zur strukturellen Charakterisierung von Funktionsmaterialien.

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Queb Podcast #57 mit Prof. Manuela Rousseau über Diversity, Inclusiveness und Führung

In unserer heutigen Queb Podcast Episode sprechen wir mit Prof. Manuela Rousseau, stellv. Aufsichtsratsvorsitzende der Beiersdorf AG und Mutmacherin. Wir sprechen über Diversity, Inclusiveness und Führung, streifen Innovation und Disruption und wie Neues gelingen kann. Wer mehr über Prof. Manuela Rousseau erfahren möchte, findet viel Wissenswertes auf ihrer Webseite https://manuelarousseau.de

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Raven51 AG

Leadership: Wie gute Führung die Arbeitgebermarke stärkt

Ob Teamlead oder CEO: Das Verhalten von Führungskräften hat in jedem Unternehmen einen starken Einfluss auf die Mitarbeitermotivation. Zusätzlich zahlt Führung auch auf die Gewinnung neuer Kolleginnen und Kollegen ein. Patric Cloos, Director Strategy – Talent Attraction bei Raven51, erklärt in seiner Kolumne, wie und warum nachhaltige Führungskräfteentwicklung die Arbeitgebermarke stärkt.

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BIA Group schärft ihr Profil als Arbeitgeber

Gemeinsam mit der Agentur yeaHR aus Düsseldorf hat die BIA Group verschiedene Themenfelder wie Kultur, Führung und Vielfalt beleuchtet und dabei die Belegschaft durch Umfragen, Interviews und Workshops intensiv eingebunden. „Uns ist es wichtig, authentisch und passend zu kommunizieren und die Arbeitgebermarke von innen nach außen zu entwickeln“, betont Marketingleiter Vincent Domscheit bei der Vorstellung der Ergebnisse.

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„6 Verlage, eine Rechtschreibkorrektur, wie funktioniert das? Ein Praxisbericht.“ EPC wird beim 25. CrossMediaForum am 27. Juni 2023 einen Vortrag über die Einführung ihrer Duden-Korrekturlösungen bei der Rheinischen Post Mediengruppe halten.

Das Projekt war herausfordernd: Eine Gruppe von sechs Verlagen unter der Führung der Rheinischen Post hat sich entschieden, in ihrem gemeinsamen Redaktions- und Archivsystem von InterRed die Duden Rechtschreib- und Grammatikprüfung von EPC einzuführen. Stephanie Schwarz, Projektleiterin der Rheinische Post Mediengruppe GmbH, und Heinz-Detlev Koch, Gründer und Geschäftsführer von EPC, werden beim 25. CrossMediaForum gemeinsam über die einzelnen Projektphasen berichten.

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Queb Podcast #47 mit Andreas Herde von YeaHR! zu New Work

Im heutigen QUEB-Podcast sprechen wir mit Andreas Herde, CEO und Founder der Employer-Branding-Agentur YeaHR! Wir haben uns über New Work unterhalten. New Work unterliegt offensichtlich einer fehlenden und allgemeingültigen Definition, weshalb wir uns einzelne Aspekte greifen, wie Homeoffice oder Open-Space. Wir beleuchten Mindset und Kompetenz, ebenso wie die Organisation und Führung.

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InLoox GmbH

Die 6 zentralen Rollen des Projektleiters

Eine effektive Führung und eine gute Koordination des Projektteams alleine reicht heutzutage oft nicht mehr aus. Der Projektleiter muss sich auch in anderen Rollen beweisen können, um im Projektkontext nachhaltig erfolgreich zu sein und vom Team wertgeschätzt zu werden. Neben fachlichen Gesichtspunkten kommen hier auch soziale Skills zum tragen. Erfahren Sie in diesem Artikel, welche 6 zentralen Rollen ein Projektleiter übernehmen können sollte.

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Transaktional vs. Transformational (Teil 2): Führung in der Praxis

Im ersten Teil unserer zweiteiligen Blogreihe zu transaktionaler und transformationaler Führung haben wir beleuchtet, was beide Stile ausmacht und worin sie sich unterscheiden. In folgendem Artikel zeigen wir auf Basis dessen die Praxisrelevanz der beiden Konzepte auf. Erfahren Sie, in welchem Kontext ein transaktionaler Stil an den Tag gelegt werden sollte und wann ein transformationaler Ansatz zielführender ist.

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Flexible Arbeitssettings brauchen flexible Führungskräfte

ArbeitnehmerInnen können heute zunehmend flexibler entscheiden, wo und wann sie arbeiten. Was aber folgt aus der Arbeitsflexibilisierung für das Handeln von Führungskräften? Warum gewinnen in sich kontinuierlich verändernden Arbeitssettings Soft Skills noch stärker an Bedeutung? Und wieso sind Flexibilitätsanalysen essenziell für souveräne Führung? Mit diesen Fragen habe ich mich im Folgenden näher beschäftigt.

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InLoox GmbH

Self-Leadership: So werden Sie zum HERO

Ein erfolgreiches Self-Leadership ist Voraussetzung für die effektive Führung eines Teams und somit von großer Bedeutung. Viele Führungskräfte sind sich dessen jedoch oft nicht bewusst und legen ihren Fokus lediglich auf die äußere Umwelt, anstatt die Chance zu nutzen, um sich selbst zu optimieren. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie sich selbst reflektieren und führen können, um zu einem besseren Team-Lead zu werden.

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Agile Führung: Servant Leadership, 4E-Modell und teamsynergetische Führungsansätze

Das Thema agile Führung hat unterschiedliche Facetten, mit denen Sie sich als Führungskraft beschäftigen sollten, um Ihr Team langfristig erfolgreich führen zu können. Valentin Nowotny, Leiter des Seminars „Agile Führung“, beleuchtet in diesem Beitrag deshalb einige Facetten, die zwar noch nicht so bekannt sind, da diese hierzulande eher wenig rezipiert wurden, doch deren dahinterstehende Überlegungen und Modelle sehr spannend sind – und die Beschäftigung damit ist äußerst lohnend.

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Trends und Investitionen für den Klimaschutz: ESG-Anforderungen in der Immobilienbranche

Immobilien müssen nachhaltiger werden. Eine Leitlinie dafür bieten die ESG-Kriterien (englische Abkürzung für Umwelt, Soziales und verantwortungsbewusste Führung). Diese Kriterien entwickeln sich zunehmend zu einem Standard und gewinnen bei Investitionsentscheidungen weiter an Bedeutung. In diesem Beitrag gehen wir näher auf die ESG-Kriterien ein und was sie im Zusammenhang mit dem Green Deal und der EU-Taxonomie für die gesamte Immobilienbranche bedeuten.

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HIRSCHTEC mit Le Fonti TV Award 2022 ausgezeichnet

Am 15. März 2022 erhielt HIRSCHTEC den begehrten Le Fonti TV Award in der Kategorie „Excellence of the Year – Innovation & Leadership – Digital Communication Platforms“. Bei der jährlich stattfindenden Preisverleihung des Live-Streaming-Anbieters werden Organisationen ausgezeichnet, die in den Bereichen Unternehmensinnovation, Führung, Technologie und Mitarbeiterengagement herausragende Leistungen erbringen.

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