Damit Transformationen gelingen, braucht es das richtige Mindset. Eine Einbeziehung aller Beteiligten in den Prozess und eine gute Kommunikationskultur tragen zum Erfolg bei. Coachings und Trainings für Verantwortliche in der Führung eröffnen neue Perspektiven und machen nachhaltige Veränderungen möglich.
In dieser Podcast-Folge geht es um die tiefgreifende und dauerhafte Veränderung der Art, wie wir arbeiten. Was bedeutet der Megatrend New Work für Arbeitskultur, Arbeitsstrukturen und vor allem für zeitgemäße Führung?
In einem exklusiven Interview mit einem erfahrenen Apothekenbetreiber, der über drei Jahrzehnte in der Branche tätig ist, wurde die Bedeutung strategischer Führung und effektiver Delegation für den Erfolg einer Apotheke hervorgehoben. Der Betreiber, der eine der größten Apothekenketten in der Region leitet, betonte die Notwendigkeit, sich aus dem operativen Tagesgeschäft zurückzuziehen, um langfristige strategische Ziele zu setzen.
Die Apothekenreform in Deutschland hat eine tiefgreifende Debatte entfacht, die sowohl wirtschaftliche als auch gesundheitspolitische Aspekte betrifft. Der kürzlich vorgestellte Referentenentwurf sieht eine bedeutende Lockerung der bisherigen Regulierungen vor, insbesondere hinsichtlich der Präsenzpflicht und des Apotheker-Monopols bei der Führung von Filialapotheken. Diese Maßnahmen zielen darauf ab, die Apothekenlandschaft zu modernisieren und den Wettbewerb zu fördern.
Die geplante Apothekenreform in Deutschland steht unter der Führung von Karl Lauterbach vor einer tiefgreifenden Umgestaltung der Branche. Neben der Neuregelung der Notdienste und der Bewältigung der Hochwasserschäden ohne Elementarschutz wird intensiv über die Anpassung der Apothekenhonorare debattiert. Diese Reformen könnten weitreichende Auswirkungen auf die Betriebsstrukturen, Kosten und die flächendeckende Versorgung haben.
Nach monatelangen kontroversen Diskussionen und hartem Ringen hat die Bundesregierung unter der Führung von Bundeskanzler Olaf Scholz endlich einen Beschluss über das heiß umstrittene Rentenpaket gefasst.
Aus VMware wird Omnissa. Omnissa vormals VMware End-User Computing, steht vor einem neuen Kapitel. Die Überführung wird voraussichtlich noch in diesem Jahr abgeschlossen sein, sobald von behördlicher Seite die Genehmigungen vorliegen. Die Führung der EUC Division wird weiterhin durch das aktuelle Management vorgenommen. Unser neo42 Consultants freuen sich, Ihnen Dienstleistungen auf höchstem Niveau in gewohnter Manier für Workspace ONE UEM anzubieten. Wir sind für Sie da!
Der Apothekenmarkt ist ein dynamisches Umfeld, das von zahlreichen Herausforderungen und ständigen Veränderungen geprägt ist. In diesem Kontext spielen Führungskräfte eine entscheidende Rolle bei der effektiven Leitung ihrer Apotheken und der Maximierung des Erfolgs.
Selbstorganisation und Agilität haben alte Prinzipien und Framings in der unternehmerischen Führung abgelöst. Inspirierende Dynamiken in Organisation und Betrieb warten auf Entfaltung. Warum das so ist und wie wir damit ganz wunderbar klarkommen können, erzählte uns Uwe Rotermund live und vor Ort. Wie es im echten Leben so läuft, haben wir von Liz Helmecke und Kai Eisenhofer gelernt. Wunderbar ehrlich und amüsant. Übrigens: In-die-Augen-schauen ist unbezahlbar. Das haben wieder alle gemerkt.
Die jüngsten Turbulenzen bei OpenAI, die mit dem Rauswurf von Sam Altman einhergingen, haben nicht nur die Führungsebene einer der führenden KI-Organisationen erschüttert, sondern werfen auch tiefe Fragen über die künftige Ausrichtung der Branche auf. Die Entlassung des CEO Sam Altman, der erst vor zwei Jahren die Führung des Unternehmens übernahm, markiert möglicherweise einen Wendepunkt in der KI-Revolution.
Die Arbeitsgruppe Smarte Funktionale Materialien am Center for Applied Energy Research ist unter neuer Führung. Nach der langjährigen Leitung durch Dr. Gudrun Reichenauer übernimmt nun Dr. Frank Lotter die Arbeitsgruppe. Unter der Leitung von Dr. Frank Lotter entwickelt die Arbeitsgruppe innovative Materialien für die Energietechnik und zuverlässige Messmethoden zur strukturellen Charakterisierung von Funktionsmaterialien.
In unserer heutigen Queb Podcast Episode sprechen wir mit Prof. Manuela Rousseau, stellv. Aufsichtsratsvorsitzende der Beiersdorf AG und Mutmacherin. Wir sprechen über Diversity, Inclusiveness und Führung, streifen Innovation und Disruption und wie Neues gelingen kann. Wer mehr über Prof. Manuela Rousseau erfahren möchte, findet viel Wissenswertes auf ihrer Webseite https://manuelarousseau.de
Die Übernahme oder Führung einer Apotheke erfordert ein tiefgehendes Verständnis der pharmazeutischen Aspekte sowie solide betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Doch wie können angehende Apothekenleiter sich optimal auf diese anspruchsvolle Aufgabe vorbereiten?
Ob Teamlead oder CEO: Das Verhalten von Führungskräften hat in jedem Unternehmen einen starken Einfluss auf die Mitarbeitermotivation. Zusätzlich zahlt Führung auch auf die Gewinnung neuer Kolleginnen und Kollegen ein. Patric Cloos, Director Strategy – Talent Attraction bei Raven51, erklärt in seiner Kolumne, wie und warum nachhaltige Führungskräfteentwicklung die Arbeitgebermarke stärkt.
Der Mann der Zahlen und Menschen: Als Senior Vice President Accounting ist Andreas Heisterhoff nicht nur verantwortlich für das gesamte Rechnungswesen bei Gigaset, sondern auch für die Führung zahlreicher Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In unserem Interview verrät er, was aus seiner Sicht eine gute Führungskraft ausmacht und worauf er bei Bewerberinnen und Bewerbern besonders achtet.
Gemeinsam mit der Agentur yeaHR aus Düsseldorf hat die BIA Group verschiedene Themenfelder wie Kultur, Führung und Vielfalt beleuchtet und dabei die Belegschaft durch Umfragen, Interviews und Workshops intensiv eingebunden. „Uns ist es wichtig, authentisch und passend zu kommunizieren und die Arbeitgebermarke von innen nach außen zu entwickeln“, betont Marketingleiter Vincent Domscheit bei der Vorstellung der Ergebnisse.
Das Projekt war herausfordernd: Eine Gruppe von sechs Verlagen unter der Führung der Rheinischen Post hat sich entschieden, in ihrem gemeinsamen Redaktions- und Archivsystem von InterRed die Duden Rechtschreib- und Grammatikprüfung von EPC einzuführen. Stephanie Schwarz, Projektleiterin der Rheinische Post Mediengruppe GmbH, und Heinz-Detlev Koch, Gründer und Geschäftsführer von EPC, werden beim 25. CrossMediaForum gemeinsam über die einzelnen Projektphasen berichten.
Im Namen des Gesetzes: Als General Counsel verantwortet Laura Kesting alle rechtlichen Belange bei Gigaset – vom Gesellschafts-, Zivil- und Aktienrecht über Risikomanagement und geistigem Eigentum bis hin zur Beratung des Vorstands. Worauf die Bochumerin bei neuen Kolleginnen und Kollegen im Team achtet und was ihr bei der Führung wichtig ist, lesen Sie hier.
ELC- Easy Locking Connector der Serie 570 von binder, erleichtert die Anbindung in der Medizintechnik. Die Führung an den Steckverbindern ermöglicht blindes Stecken, bietet Kontaktsicherheit und intuitive Bedienung. Das ergonomische Gehäuse erfüllt die Schutzklasse IP54. Somit ist die Serie 570 ELC die erste Wahl im Bereich der Medizin-Steckverbinder.
Die Solvares Group, europaweit führender Anbieter für Ressourcensteuerung in Field Service, Field Sales und Logistik, hat Ivan Bagaric mit Wirkung zum 1. Januar 2023 zum neuen CEO ernannt. Bagaric wechselt damit aus dem Beirat der Solvares Group, dessen Mitglied er seit 2020 ist, in die operative Führung der Unternehmensgruppe.
Führung auf Distanz – aus dem aktuellen Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken und fester Bestandteil des Berufsalltags der meisten Führungskräfte. Und auch wenn die mobile Arbeitsweise viele Vorteile mit sich bringt, begegnen viele Führungskräfte oftmals diversen Stolpersteine, wenn es darum geht, eine digitale Führung umzusetzen.
Im heutigen QUEB-Podcast sprechen wir mit Andreas Herde, CEO und Founder der Employer-Branding-Agentur YeaHR! Wir haben uns über New Work unterhalten. New Work unterliegt offensichtlich einer fehlenden und allgemeingültigen Definition, weshalb wir uns einzelne Aspekte greifen, wie Homeoffice oder Open-Space. Wir beleuchten Mindset und Kompetenz, ebenso wie die Organisation und Führung.
Die Kommunikationsqualität sinkt bei einer Führung auf Distanz, wie bspw. dem Homeoffice. Ein Mehr an Kommunikation schafft keine Abhilfe
Den Arbeitsschutz (Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz) systematisch in die Führung und Organisation des Betriebes zu integrieren, so dass alle Mitarbeiter gesund und leistungsbereit bleiben, dieses Ziel hat sich PFREUNDT gesetzt. Mit der Auszeichnung des „Sicher mit System“ Gütesiegels ist ein wichtiger Schritt zur Zielerreichung gelungen.
Eine effektive Führung und eine gute Koordination des Projektteams alleine reicht heutzutage oft nicht mehr aus. Der Projektleiter muss sich auch in anderen Rollen beweisen können, um im Projektkontext nachhaltig erfolgreich zu sein und vom Team wertgeschätzt zu werden. Neben fachlichen Gesichtspunkten kommen hier auch soziale Skills zum tragen. Erfahren Sie in diesem Artikel, welche 6 zentralen Rollen ein Projektleiter übernehmen können sollte.
