Viele Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Produktion zu digitalisieren und effizienter zu gestalten. Ein zentraler Baustein dabei ist die Einführung eines MES (Manufacturing Execution System). Doch häufig bleibt die Frage offen: Wie führe ich ein MES System im Unternehmen ein – und wie lang dauert eine MES Implementierung wirklich?
Antworten darauf liefert die neue MES Umsetzungsroadmap von gbo datacomp. Sie zeigt, wie produzierende Unternehmen die Einführung strukturiert planen und innerhalb von rund 18 Monaten erfolgreich umsetzen können.
„Die Einführung eines MES ist kein Sprint, sondern ein klar definierter Prozess“, erklärt Michael Möller, Geschäftsführer der gbo datacomp GmbH. „Unsere MES Umsetzungsroadmap hilft Unternehmen, den Überblick zu behalten – von den ersten Quick Wins bis zur vollständigen Integration in die Produktions- und IT-Landschaft.“
Die Roadmap gliedert den Prozess in drei praxisorientierte Phasen:
Ergänzend zur MES Umsetzungsroadmap hat gbo datacomp bereits einen Maßnahmenkatalog zur Stillstandsvermeidung (verlinkung: https://www.gbodatacomp.de/...) entwickelt. Dieser Katalog bildet die inhaltliche Basis und zeigt auf, welche bewährten Schritte Unternehmen ergreifen können, um Maschinenstillstände zu reduzieren.
Die MES Umsetzungsroadmap setzt genau an diesem Punkt an und zeigt, wie diese Maßnahmen in der Praxis umgesetzt werden: Schritt für Schritt, mit klaren Prioritäten, messbaren Erfolgen und einer nachhaltigen Integration in bestehende Systeme. So ergänzen sich beide Ansätze zu einem ganzheitlichen Konzept für mehr Effizienz in der Produktion.
Der vollständige Beitrag zur MES Umsetzungsroadmap ist im gbo datacomp Blog unter https://www.gbo-datacomp.de/... verfügbar.
Antworten darauf liefert die neue MES Umsetzungsroadmap von gbo datacomp. Sie zeigt, wie produzierende Unternehmen die Einführung strukturiert planen und innerhalb von rund 18 Monaten erfolgreich umsetzen können.
„Die Einführung eines MES ist kein Sprint, sondern ein klar definierter Prozess“, erklärt Michael Möller, Geschäftsführer der gbo datacomp GmbH. „Unsere MES Umsetzungsroadmap hilft Unternehmen, den Überblick zu behalten – von den ersten Quick Wins bis zur vollständigen Integration in die Produktions- und IT-Landschaft.“
Die Roadmap gliedert den Prozess in drei praxisorientierte Phasen:
- 0–3 Monate: Aufbau eines Basis-MES, Schulung der Mitarbeitenden, schnelle Erfolge durch Prozessoptimierungen
- 3–9 Monate: Einführung von TPM und Ursachenanalysen, erste Dashboards und Pilotprojekte
- 9–18 Monate: Rollout von Predictive Maintenance, Integration in ERP und Aufbau einer durchgängigen KPI-Transparenz
Ergänzend zur MES Umsetzungsroadmap hat gbo datacomp bereits einen Maßnahmenkatalog zur Stillstandsvermeidung (verlinkung: https://www.gbodatacomp.de/...) entwickelt. Dieser Katalog bildet die inhaltliche Basis und zeigt auf, welche bewährten Schritte Unternehmen ergreifen können, um Maschinenstillstände zu reduzieren.
Die MES Umsetzungsroadmap setzt genau an diesem Punkt an und zeigt, wie diese Maßnahmen in der Praxis umgesetzt werden: Schritt für Schritt, mit klaren Prioritäten, messbaren Erfolgen und einer nachhaltigen Integration in bestehende Systeme. So ergänzen sich beide Ansätze zu einem ganzheitlichen Konzept für mehr Effizienz in der Produktion.
Der vollständige Beitrag zur MES Umsetzungsroadmap ist im gbo datacomp Blog unter https://www.gbo-datacomp.de/... verfügbar.
