Eine sehr hohe Dynamik steht für IT-Projekte. Innovation und Fortschritt sind dafür ebenso verantwortlich wie der stets wachsende Wettbewerb und die Internationalisierung.
Die Herausforderungen in der Arbeit mit virtuellen IT-Teams sind die Verlegung von Produktionsstandorten, verkürzte Projektzeiten, steigende Anzahl an Projekten, kontinuierliche Prozessoptimierungen, zunehmende Abhängigkeiten aller IT-Systeme, hoher Ressourcenbedarf und steigender Know-How-Bedarf aber auch die rechtlichen Rahmenbedingungen, die sich wegen einer hohen Anzahl der internationalen und nationalen Änderungen ergeben.
Außerdem fehlt Projekt-Prozessen oft eine klare Regelung: Nicht immer findet man ein standardisiertes Vorgehen in Projekte, in denen Projektaufträge und Zielformulierungen deutlich geregelt sind. Oftmals gibt es kein sauber ausformuliertes
Die Herausforderungen in der Arbeit mit virtuellen IT-Teams sind die Verlegung von Produktionsstandorten, verkürzte Projektzeiten, steigende Anzahl an Projekten, kontinuierliche Prozessoptimierungen, zunehmende Abhängigkeiten aller IT-Systeme, hoher Ressourcenbedarf und steigender Know-How-Bedarf aber auch die rechtlichen Rahmenbedingungen, die sich wegen einer hohen Anzahl der internationalen und nationalen Änderungen ergeben.
Außerdem fehlt Projekt-Prozessen oft eine klare Regelung: Nicht immer findet man ein standardisiertes Vorgehen in Projekte, in denen Projektaufträge und Zielformulierungen deutlich geregelt sind. Oftmals gibt es kein sauber ausformuliertes
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