Europa stärkt seine digitale Resilienz – mit neuen Regulierungen, die tief in das operative Geschäft eingreifen. Mit dem Digital Operational Resilience Act (DORA) und der NIS2-Richtlinie werden Unternehmen verpflichtet, die Risiken ihrer IT-Dienstleister, Lieferanten und externen Partner kontinuierlich zu überwachen.
Doch viele Unternehmen reagieren nur technisch – sie aktualisieren Firewalls, Cloud-Prozesse und Audits, vergessen jedoch den menschlichen Faktor: Wer steht eigentlich hinter diesen Dienstleistern? Wie zuverlässig sind die Personen mit Zugriff auf sensible Daten oder kritische Systeme?
Hier setzt Validato an. Das Unternehmen kombiniert Background Checks, Re-Screening und Monitoring, um sicherzustellen, dass Partnerunternehmen nicht nur vertragskonform, sondern auch personell vertrauenswürdig sind.
„Compliance endet nicht mit einem unterschriebenen Vertrag“, sagt Reto Marti, COO von Validato. „Die wahre Sicherheit entsteht erst, wenn auch die Menschen hinter den Prozessen überprüft und regelmäßig bewertet werden.“
DORA und NIS2 betonen genau das: Lieferantenmanagement ist kein Einmalprojekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Unternehmen müssen sicherstellen, dass externe Mitarbeitende, Subunternehmer oder technische Partner dieselben Sicherheits- und Datenschutzstandards erfüllen wie interne Teams.
Validato ermöglicht diese ganzheitliche Sicht: Screening-Systeme prüfen Identität, Integrität und regulatorische Risiken. Das automatisierte Re-Screening sorgt dafür, dass Veränderungen – etwa Firmenübernahmen, Compliance-Verstöße oder neue Gesellschafter – frühzeitig erkannt werden.
Gerade in hochregulierten Branchen wie Finanzen, Energie und Telekommunikation wird dies zum entscheidenden Faktor für die Betriebssicherheit. Die Kombination aus Technologie, Transparenz und Auditfähigkeit schafft Vertrauen, das über Vertragsgrenzen hinaus wirkt.
Fazit: DORA und NIS2 markieren den Beginn einer neuen Ära der Lieferanten-Compliance. Unternehmen, die auf systematisches Human Risk Management setzen, sichern ihre Wertschöpfungsketten nicht nur technisch – sondern ganzheitlich.
Doch viele Unternehmen reagieren nur technisch – sie aktualisieren Firewalls, Cloud-Prozesse und Audits, vergessen jedoch den menschlichen Faktor: Wer steht eigentlich hinter diesen Dienstleistern? Wie zuverlässig sind die Personen mit Zugriff auf sensible Daten oder kritische Systeme?
Hier setzt Validato an. Das Unternehmen kombiniert Background Checks, Re-Screening und Monitoring, um sicherzustellen, dass Partnerunternehmen nicht nur vertragskonform, sondern auch personell vertrauenswürdig sind.
„Compliance endet nicht mit einem unterschriebenen Vertrag“, sagt Reto Marti, COO von Validato. „Die wahre Sicherheit entsteht erst, wenn auch die Menschen hinter den Prozessen überprüft und regelmäßig bewertet werden.“
DORA und NIS2 betonen genau das: Lieferantenmanagement ist kein Einmalprojekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Unternehmen müssen sicherstellen, dass externe Mitarbeitende, Subunternehmer oder technische Partner dieselben Sicherheits- und Datenschutzstandards erfüllen wie interne Teams.
Validato ermöglicht diese ganzheitliche Sicht: Screening-Systeme prüfen Identität, Integrität und regulatorische Risiken. Das automatisierte Re-Screening sorgt dafür, dass Veränderungen – etwa Firmenübernahmen, Compliance-Verstöße oder neue Gesellschafter – frühzeitig erkannt werden.
Gerade in hochregulierten Branchen wie Finanzen, Energie und Telekommunikation wird dies zum entscheidenden Faktor für die Betriebssicherheit. Die Kombination aus Technologie, Transparenz und Auditfähigkeit schafft Vertrauen, das über Vertragsgrenzen hinaus wirkt.
Fazit: DORA und NIS2 markieren den Beginn einer neuen Ära der Lieferanten-Compliance. Unternehmen, die auf systematisches Human Risk Management setzen, sichern ihre Wertschöpfungsketten nicht nur technisch – sondern ganzheitlich.
