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KI-Agenten verändern das Organisationsmanagement

Wie Unternehmen jetzt den sicheren und erfolgreichen Einsatz autonomer KI gestalten

(PresseBox) (Wettenberg, )
Künstliche Intelligenz hat die Unternehmenswelt rasant verändert und erreicht mit autonom agierenden KI-Agenten die nächste Entwicklungsstufe. Diese Systeme übernehmen Aufgaben selbständig, lernen weiter und optimieren ganze Prozessketten. In mehreren aktuellen Beiträgen, Podcasts und Videos zeigt die ibo GmbH, wie KI-Agenten heute bereits in Organisationen eingesetzt werden, welche Risiken entstehen und wie Verantwortliche einen sicheren Raum schaffen können.

KI-Agenten im Prozessmanagement: Hype oder elementarer Wandel?
Überall entstehen neue Agentensysteme, die Aufgaben eigenständig ausführen - von kleinen, spezialisierten Hilfsprogrammen bis zu komplexen KI-Systemen. Was das für Prozessmanagement und Organisationsentwicklung bedeutet, erläutert der aktuelle Fachbeitrag im ibo Blog.
Darin wird unter anderem dargestellt: 
  • wie KI Aufgaben automatisiert und Zeit für Innovation schafft
  • welche Risiken und Kontrollmechanismen Entscheider im Blick behalten müssen
  • welche neuen Kompetenzen Prozessmanager künftig benötigen
Prozessmodellierung: KI-Agenten übernehmen Verantwortung
Ob Wartungsmanagement oder Lieferkettensteuerung - KI-Agenten erkennen Engpässe, lösen Reparaturen aus oder bestellen Ersatzmaterial, oft ohne menschliches Eingreifen. Wie das funktioniert und welche organisatorischen Auswirkungen damit verbunden sind, wird ausführlich im entsprechenden Blogartikel erklärt.
Ein begleitender Praxisartikel zeigt zudem, wo KI in der Modellierung besonders große Potenziale freisetzt und welche Qualitätsanforderungen Unternehmen beachten sollten.

KI-Gorvernance: Klare Leitplanken für verantwortungsvolle Digitalisieurng
In vielen Unternehmen wird KI bereits genutzt, ohne dass dies in Governance, Risikomanagement oder Compliance sauber abgebildet ist. Ein neuer Podcast mit Christian Konz zeigt, wie Organisationen einen rechtssicheren und gleichzeitig innovationsfreundlichen Rahmen schaffen können.
Begleitend dazu gibt es einen Leitfaden, der Schritt für Schritt erklärt:
  • wie KI-Governance aufgebaut wird
  • welche Rollen eingeführt werden sollten
  • wie ein KI-Register, ein Risk-Mapping oder ein KI-Playbook entstehen
  • wie Organisationen ein lernendes System etablieren
Zukunftstrends: Was Unternehmen jetzt beeinflusst
Vier große Entwicklungen bestimmen die Zukunft von Organisationen:
Auf den Zukunftsseiten von ibo erfahren Leserinnen und Leser, wie diese Trends sich auf Struktur, Kultur und Technik auswirken und wie Unternehmen frühzeitig reagieren können.

Fazit
Wer KI-Agenten einführt, steht vor neuen Chancen - aber auch vor wachsender Verantwortung. Die Veröffentlichungen von ibo helfen dabei, technologische Möglichkeiten realistisch einzuordnen und mit klaren Leitlinien sicher in die Praxis zu überführen. Um nichts mehr zu verpassen abonnieren Sie den ibo Newsletter.

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Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeitende zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten.
Kunden profitieren vom 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe: Ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien - wir sind Experte in allen Organisationsthemen:

· Organisationsentwicklung & Transformationsbegleitung
· Agilität und Leadership
· Nachhaltigkeitsmanagement
· Prozessmanagement
· Projektmanagement
· Business Analyse & Digitalisierung
· Revisionsmanagement
· Personalbemessung

Fangen Sie jetzt an, die Zukunft mitzugestalten – wir behleiten Sie dabei.

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