Wie lassen sich Prozesse und Wissen so verzahnen, dass Organisationen auch in Zeiten von Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und Fachkräftemangel handlungsfähig bleiben? Diese Frage steht im Mittelpunkt des ibo Brunchs für Prozess- und Wissensmanagement. Neben dem persönlichen Austausch profitieren Teilnehmende insbesondere von fundierten Fachimpulsen und praxisnahen Erfahrungsberichten.
Impulsvorträge: Perspektiven aus Beratung und Softwarepraxis
Den fachlichen Auftakt bilden zwei Impulsvorträge aus der ibo Gruppe, die unterschiedliche Blickwinkel auf das Zusammenspiel von Prozess- und Wissensmanagement bieten.
Christian Kretschmer (ibo Akademie GmbH) beleuchtet in seinem Vortrag „Prozesse sind Wissen – Wissen ist Prozess“ die enge Verbindung zwischen organisationalem Lernen, Entscheiden und Handeln. Er zeigt auf, warum Prozesse ohne integriertes Wissen an Wirksamkeit verlieren und Wissensmanagement ohne Prozessbezug keine nachhaltige Wirkung entfalten kann. Der Impuls richtet sich an Organisationen, die ihre Entscheidungsfähigkeit systematisch stärken möchten.
Steffen Söngen (ibo Software GmbH) greift in seinem Beitrag „Wenn Wissen geht, bleiben Prozesse – oder doch nicht?“ aktuelle Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Fluktuation und Transformation auf. Er zeigt, wie Unternehmen Wissen strukturiert in Prozessen verankern und mithilfe digitaler Lösungen sowie KI langfristig nutzbar machen können.
Erfahrungsberichte: Best Practices aus der Unternehmenspraxis
Neben den strategischen Impulsen stehen konkrete Anwendungsfälle aus Unternehmen im Fokus. Hier berichten Anwender:innen über ihre Erfahrungen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Prozessmanagement.
Thanh Hong Klasen und Tanja Betz (Nassauische Heimstätte) geben Einblicke in die Neuausrichtung der Prozessmodellierung auf BPMN. Sie zeigen, wie ein gewachsenes Prozessmanagementsystem modernisiert werden kann und welche organisatorischen, methodischen und kommunikativen Maßnahmen dabei entscheidend sind. Dabei werden auch typische Herausforderungen und Stolpersteine bei Transformationsprojekten aufgezeigt.
Ein weiterer Erfahrungsbericht kommt aus der Finanzbranche:Das Prozessmanagement-Team der DZ Privatbank AG berichtet über den Einsatz der Software ibo Prometheus im Unternehmensalltag. Im Fokus steht die Frage, wie Prozessmanagement nachhaltig, transparent und wirksam in der Organisation verankert werden kann. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Einblicke in Erfolgsfaktoren und konkrete Umsetzungsschritte.
Fachlicher Mehrwert durch Kombination von Theorie und Praxis
Die Kombination aus Impulsvorträgen und Erfahrungsberichten ist bewusst gewählt: Während die Beiträge der ibo Expert:innen strategische Perspektiven und methodische Grundlagen liefern, zeigen die Praxisberichte, wie diese Ansätze im Unternehmensalltag konkret umgesetzt werden können.
Dieses Zusammenspiel ermöglicht es den Teilnehmenden, sowohl neue Denkanstöße zu gewinnen als auch konkrete Lösungsansätze für eigene Herausforderungen mitzunehmen.
Austausch und Networking im Fokus
Der ibo Brunch setzt bewusst auf ein offenes Veranstaltungsformat mit viel Raum für Diskussion und Vernetzung. Zwischen den Vorträgen bleibt ausreichend Zeit, um individuelle Fragestellungen zu vertiefen und sich mit anderen Fach- und Führungskräften auszutauschen.
Das Programm beginnt um 08:30 Uhr mit einem gemeinsamen Check-in und endet gegen 14:00 Uhr.
Jetzt anmelden und Plätze sichern
Der ibo Brunch für Prozess- und Wissensmanagement bietet eine ideale Gelegenheit, aktuelle Entwicklungen aus erster Hand zu erleben, von praxisbewährten Ansätzen zu profitieren und das eigene Netzwerk gezielt auszubauen.
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenfrei, die Anzahl der Plätze jedoch begrenzt. Eine frühzeitige Anmeldung wird daher empfohlen.
Interessierte können sich direkt über die Veranstaltungsseite anmelden:Anmeldung ibo Brunch Prozess- und Wissensmanagement
Impulsvorträge: Perspektiven aus Beratung und Softwarepraxis
Den fachlichen Auftakt bilden zwei Impulsvorträge aus der ibo Gruppe, die unterschiedliche Blickwinkel auf das Zusammenspiel von Prozess- und Wissensmanagement bieten.
Christian Kretschmer (ibo Akademie GmbH) beleuchtet in seinem Vortrag „Prozesse sind Wissen – Wissen ist Prozess“ die enge Verbindung zwischen organisationalem Lernen, Entscheiden und Handeln. Er zeigt auf, warum Prozesse ohne integriertes Wissen an Wirksamkeit verlieren und Wissensmanagement ohne Prozessbezug keine nachhaltige Wirkung entfalten kann. Der Impuls richtet sich an Organisationen, die ihre Entscheidungsfähigkeit systematisch stärken möchten.
Steffen Söngen (ibo Software GmbH) greift in seinem Beitrag „Wenn Wissen geht, bleiben Prozesse – oder doch nicht?“ aktuelle Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Fluktuation und Transformation auf. Er zeigt, wie Unternehmen Wissen strukturiert in Prozessen verankern und mithilfe digitaler Lösungen sowie KI langfristig nutzbar machen können.
Erfahrungsberichte: Best Practices aus der Unternehmenspraxis
Neben den strategischen Impulsen stehen konkrete Anwendungsfälle aus Unternehmen im Fokus. Hier berichten Anwender:innen über ihre Erfahrungen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Prozessmanagement.
Thanh Hong Klasen und Tanja Betz (Nassauische Heimstätte) geben Einblicke in die Neuausrichtung der Prozessmodellierung auf BPMN. Sie zeigen, wie ein gewachsenes Prozessmanagementsystem modernisiert werden kann und welche organisatorischen, methodischen und kommunikativen Maßnahmen dabei entscheidend sind. Dabei werden auch typische Herausforderungen und Stolpersteine bei Transformationsprojekten aufgezeigt.
Ein weiterer Erfahrungsbericht kommt aus der Finanzbranche:Das Prozessmanagement-Team der DZ Privatbank AG berichtet über den Einsatz der Software ibo Prometheus im Unternehmensalltag. Im Fokus steht die Frage, wie Prozessmanagement nachhaltig, transparent und wirksam in der Organisation verankert werden kann. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Einblicke in Erfolgsfaktoren und konkrete Umsetzungsschritte.
Fachlicher Mehrwert durch Kombination von Theorie und Praxis
Die Kombination aus Impulsvorträgen und Erfahrungsberichten ist bewusst gewählt: Während die Beiträge der ibo Expert:innen strategische Perspektiven und methodische Grundlagen liefern, zeigen die Praxisberichte, wie diese Ansätze im Unternehmensalltag konkret umgesetzt werden können.
Dieses Zusammenspiel ermöglicht es den Teilnehmenden, sowohl neue Denkanstöße zu gewinnen als auch konkrete Lösungsansätze für eigene Herausforderungen mitzunehmen.
Austausch und Networking im Fokus
Der ibo Brunch setzt bewusst auf ein offenes Veranstaltungsformat mit viel Raum für Diskussion und Vernetzung. Zwischen den Vorträgen bleibt ausreichend Zeit, um individuelle Fragestellungen zu vertiefen und sich mit anderen Fach- und Führungskräften auszutauschen.
Das Programm beginnt um 08:30 Uhr mit einem gemeinsamen Check-in und endet gegen 14:00 Uhr.
Jetzt anmelden und Plätze sichern
Der ibo Brunch für Prozess- und Wissensmanagement bietet eine ideale Gelegenheit, aktuelle Entwicklungen aus erster Hand zu erleben, von praxisbewährten Ansätzen zu profitieren und das eigene Netzwerk gezielt auszubauen.
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenfrei, die Anzahl der Plätze jedoch begrenzt. Eine frühzeitige Anmeldung wird daher empfohlen.
Interessierte können sich direkt über die Veranstaltungsseite anmelden:Anmeldung ibo Brunch Prozess- und Wissensmanagement
