In Produktionsabteilungen werden Veränderungsprozesse mit viel Aufwand geplant. In anderen Abteilungen wird davon ausgegangen, dass Führungskräfte das schon regeln werden. Weil die Komplexität dieser Führungsaufgabe unterschätzt wird, ist das Scheitern vorprogrammiert. Ein Praxisbeispiel zeigt, warum diese Führungsaufgabe für Führungskräfte die direkt Mitarbeiter führen so komplex ist und wie man sie mit geeigneter Methodik in den Griff bekommt. Zum Artikel über den Link: http://www.dr-schroeder-personalsysteme.de/...
Im Mittelpunkt steht die Manager Performance Map (MPM), die nach 2012 beim Wettbewerb Industriepreis 2013 wieder als eines der besten Produkte in der Kategorie Dienstleistungen ausgezeichnet wurde. Mit der MPM, dem IT gestützte Lern-, Simulations- und Planungswerkzeug haben operative Führungskräfte alle Stellgrößen für Veränderungen des eigenen Bereichs im Griff. Von den Zielen über Kapazitätsplanung, Aufgabenverteilung, Teambuilding, Weiterbildung, Delegation bis hin zur Einbeziehung der eigenen Führungskraft und des Teams.
Eine Referenz zeigt den Nutzen:
K. Br. Abteilungsleiter in einem Produktionsbetrieb
"Das Tool ist ein großer Gewinn. Einerseits weil ich meinen Bereich noch nie so konkret analysiert habe und Zusammenhänge transparent wurden, die ich noch nie so gesehen habe. Andererseits, weil ich Veränderungsprozesse realisieren und deshalb Führungsentscheidungen treffen muss, für die ich nun Lösungswege habe, die ich mit Mitarbeitern diskutieren und gegenüber Vorgesetzten begründen kann."
Mit der MPM finden wieder zwei offene Seminare statt. Sie sind deshalb so wirkungsvoll weil jeder Teilnehmer am eigenen Laptop das komplette Know How lernt und es direkt im Seminar mit den eigenen Daten auf die eigene Führungssituation umsetzt (Learning by doing).
Termin1: 18. - 19. Juli 2013
Information und Anmeldung:
http://www.dr-schroeder-personalsysteme.de/...
Termin1: 5. - 6. August 2013
Information und Anmeldung:
http://www.dr-schroeder-personalsysteme.de/...
Weitere Informationen über Dr.W.Schroeder@t-online.de oder telefonisch 02354-6566 Dr. Wolfgang Schröder Personalsysteme 58540 Meinerzhagen
Im Mittelpunkt steht die Manager Performance Map (MPM), die nach 2012 beim Wettbewerb Industriepreis 2013 wieder als eines der besten Produkte in der Kategorie Dienstleistungen ausgezeichnet wurde. Mit der MPM, dem IT gestützte Lern-, Simulations- und Planungswerkzeug haben operative Führungskräfte alle Stellgrößen für Veränderungen des eigenen Bereichs im Griff. Von den Zielen über Kapazitätsplanung, Aufgabenverteilung, Teambuilding, Weiterbildung, Delegation bis hin zur Einbeziehung der eigenen Führungskraft und des Teams.
Eine Referenz zeigt den Nutzen:
K. Br. Abteilungsleiter in einem Produktionsbetrieb
"Das Tool ist ein großer Gewinn. Einerseits weil ich meinen Bereich noch nie so konkret analysiert habe und Zusammenhänge transparent wurden, die ich noch nie so gesehen habe. Andererseits, weil ich Veränderungsprozesse realisieren und deshalb Führungsentscheidungen treffen muss, für die ich nun Lösungswege habe, die ich mit Mitarbeitern diskutieren und gegenüber Vorgesetzten begründen kann."
Mit der MPM finden wieder zwei offene Seminare statt. Sie sind deshalb so wirkungsvoll weil jeder Teilnehmer am eigenen Laptop das komplette Know How lernt und es direkt im Seminar mit den eigenen Daten auf die eigene Führungssituation umsetzt (Learning by doing).
Termin1: 18. - 19. Juli 2013
Information und Anmeldung:
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Termin1: 5. - 6. August 2013
Information und Anmeldung:
http://www.dr-schroeder-personalsysteme.de/...
Weitere Informationen über Dr.W.Schroeder@t-online.de oder telefonisch 02354-6566 Dr. Wolfgang Schröder Personalsysteme 58540 Meinerzhagen
