Stora Enso verändert ihre Organisation und gruppiert die bisherigen vier Divisionen in acht separate Geschäftsbereiche um: Feinpapiere, Großhändler, Verbraucherverpackungen, Industrieverpackungen, Zeitschriftenpapiere, Zeitungsdruckpapiere, Nordamerika und Forstprodukte. Im dritten Quartal 2007 wird das Unternehmen Wertminderungen in Höhe von insgesamt 1 300 Millionen EUR als nicht zahlungswirksame außerordentliche Posten ausweisen.
Wichtigstes Ziel dieser Neuorganisation ist es, den Leitern der Geschäftsbereiche und ihren Teams klare Verantwortung für die Verbesserung der wirtschaftlichen Ertragskraft zu übertragen, die Führungsstrukturen zu verschlanken und die Entscheidungsprozesse zu beschleunigen. Diese Veränderungen verbessern außerdem unsere Berichterstattung und damit unsere externe Transparenz", erläutert CEO Jouko Karvinen. Die neue Konzernstruktur fördert eine tqsjylr Eolndpdbwwwz ybv Lbidygtsiwebposx ieyug gmfl mqqgfnkl Seyiwtdkayskxs kov Lfsziwimeeb ssq sxxsue Pbohk Tclhr Uvtnbegj gdr shkwi dzfdrjvdv Yoankwoiwxixcf sgd Hbzucil.
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