"Grün" ist in aller Munde. Doch im eigenen Unternehmen "grüne Strategien" nachhaltig und ökonomisch zu verwirklichen, bedeutet mehr als dem Trend zu folgen.
Welche Chancen nachhaltige Strategien in den einzelnen Unternehmensbereichen und im gesamten Netzwerk bieten, zeigt die im Mai 2009 im HUSS VERLAG erscheinende Studie "Change to Green: Handlungsfelder und Perspektiven für nachhaltige Logistik und Geschäftsprozesse.
"Change to Green" enthält wertvolle Handlungsempfehlungen von der Entwicklung einer grünen Unternehmensstrategie über die Anforderungen an eine grüne Supply Chain, Intralogistik und Produktion bis zur Etablierung einer grünen Unternehmenskultur mittels modernem Change Management. Grüne Pilotprojekte und Beispiele ausgewählter Industrieunternehmen geben Einblick in die
Welche Chancen nachhaltige Strategien in den einzelnen Unternehmensbereichen und im gesamten Netzwerk bieten, zeigt die im Mai 2009 im HUSS VERLAG erscheinende Studie "Change to Green: Handlungsfelder und Perspektiven für nachhaltige Logistik und Geschäftsprozesse.
"Change to Green" enthält wertvolle Handlungsempfehlungen von der Entwicklung einer grünen Unternehmensstrategie über die Anforderungen an eine grüne Supply Chain, Intralogistik und Produktion bis zur Etablierung einer grünen Unternehmenskultur mittels modernem Change Management. Grüne Pilotprojekte und Beispiele ausgewählter Industrieunternehmen geben Einblick in die
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