Die Hauptaufgabe der Führungskraft liegt nicht im fachlichen Bereich, sondern darin, das in Organisationen vorhandene Potenzial an menschlichen Ressourcen zu entwickeln und voll auszuschöpfen. Das Handbuch Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern (Cornelsen Verlag Scriptor, 39,95 Euro) will Führungskräften und interessierten Mitarbeitern Entscheidungs- und Umsetzungshilfe sein. Aus der Praxis für die Praxis bietet es auf 240 Seiten Hinweise und Werkzeuge zur Beurteilung und Förderung von Mitarbeitern. Auch die im Arbeitsalltag typischen Fehler und Untiefen werden beschrieben. Die Leser erhalten eine Anleitung zur Erstellung von praxiserprobten Beurteilungssystemen und individuellen Personalentwicklungskonzepten. Psychologische Erkenntnisse und wissenschaftliche Theorien werden nachvollziehbar in die Praxis
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