Fissler steht vor der Herausforderung, das breite Sortiment, die Vielzahl der Aktionsprodukte und die internationalen Anforderungen so zu planen, dass die Verfügbarkeit jederzeit sichergestellt ist und Komplexitätskosten in Produktion und Logistik möglichst niedrig sind. Da die nötige Transparenz nicht für alle Planungsbeteiligten ausreichend gewährleistet war und der Planungs- und Controllingprozess unterjährig neu gestaltet werden sollte, beauftragte Fissler die Unternehmensberatung Global Solutions Europe mit der Überarbeitung der Prozesse, der Auswahl einer geeigneten Software und der Begleitung bei der Einführung.
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