SPM ist ein Geschäftsprozess, bei dem Käufer mittels proaktiver Kommunikation die Leistung der Lieferanten definieren, messen und verbessern können. Für viele Unternehmen ist SPM aufgrund schlecht definierter Kriterien, fragmentierter Einkaufssysteme und einer ineffizienten Automatisierung ein mühevoller manueller Vorgang. Dies wird zu einem echten Problem, wenn in einem Unternehmen eine Vielzahl von Lieferanten über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg verwaltet werden.
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