Die neue Folge des Podcasts „Brandschutz To Go“ von Unternehmensberatung Wenzel hat es in sich:
Unternehmer Manuel Bohé hat seinen Firmensitz konsequent um rund 400 Kilometer nach Köln verlegt.
Keine spontane Laune, sondern ein kalkulierter Schritt mit Signalwirkung für Mittelstand und Brandschutz-Branche.
Ein Umzug als Strategie, nicht als Zufall!
Bohé begründet die Entscheidung mit harten Standortfaktoren:
bessere Erreichbarkeit, leistungsfähige Infrastruktur, größere Marktnähe sowie Zugang zu Fachkräften. Hinzu kommen steuerliche Rahmenbedingungen und optimierte Logistikketten, die den operativen Betrieb spürbar beschleunigen. Das Bild ist klar: Standortpolitik ist Unternehmenspolitik gerade dort, wo Projekte, Service und Brandmeldeanlagen punktgenaue Abläufe verlangen.
Herausforderungen transparent gemanagt
Der Weg nach Köln war kein Selbstläufer. Die Episode beleuchtet offen,
wie der physische Umzug von Gebäuden, Lagern und Genehmigungen organisiert wurde,
wie Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kunden und Partnern Vertrauen sicherte,
welche rechtlichen und mietvertragsrechtlichen Anpassungen nötig waren und
wie die Balance zwischen Tradition und Innovation gewahrt blieb.
Spürbar wird: Veränderung ist kein Risiko, wenn sie geplant, dokumentiert und von klarer Führung getragen wird, eine Botschaft, die besonders Errichter, Planer, Betreiber und Instandhalter im Brandschutz interessiert.
Was Entscheider aus der Folge mitnehmen
Change als Chance nutzen: Wer sich bewegt, wächst – fachlich, personell, wirtschaftlich.
Mitarbeiter mitnehmen: Klare Kommunikation schafft Sicherheit und Loyalität.
Recht & Steuern im Blick behalten: Planungssicherheit statt Überraschungen.
Langfristig denken: Erfolg entsteht aus Strategie, nicht aus Zufall.
Relevanz für die Brandschutz-Praxis
In Zeiten zunehmender KRITIS-Sensibilität, enger Lieferketten und hoher Serviceanforderungen zeigt das Beispiel Bohé, wie Standort, Logistik und Projektabwicklung zusammenspielen.
Für Unternehmen, die nach DIN 14675 arbeiten oder komplexe Sprachalarmanlagen und Brandmeldeanlagen verantworten, ist die Quintessenz eindeutig: Nähe zum Markt + effiziente Prozesse = kürzere Reaktionszeiten und mehr Qualität.
Über den Podcast
„Brandschutz To Go“ von Unternehmensberatung Wenzel (Moderation: Stephan Wenzel) vereint Praxis, Strategie und Weitblick.
Die Gespräche liefern Entscheidungshilfen für Unternehmer und Führungskräfte im Brandschutz, von Unternehmensentwicklung bis Compliance.
Jetzt reinhören und inspiriert entscheiden
Hören Sie Folge 207 – „Firmensitz um 400 km verlagert. Warum macht man das?“ – auf Ihrer Lieblingsplattform:
Spotify
Apple Podcasts
YouTube
Unternehmer Manuel Bohé hat seinen Firmensitz konsequent um rund 400 Kilometer nach Köln verlegt.
Keine spontane Laune, sondern ein kalkulierter Schritt mit Signalwirkung für Mittelstand und Brandschutz-Branche.
Ein Umzug als Strategie, nicht als Zufall!
Bohé begründet die Entscheidung mit harten Standortfaktoren:
bessere Erreichbarkeit, leistungsfähige Infrastruktur, größere Marktnähe sowie Zugang zu Fachkräften. Hinzu kommen steuerliche Rahmenbedingungen und optimierte Logistikketten, die den operativen Betrieb spürbar beschleunigen. Das Bild ist klar: Standortpolitik ist Unternehmenspolitik gerade dort, wo Projekte, Service und Brandmeldeanlagen punktgenaue Abläufe verlangen.
Herausforderungen transparent gemanagt
Der Weg nach Köln war kein Selbstläufer. Die Episode beleuchtet offen,
wie der physische Umzug von Gebäuden, Lagern und Genehmigungen organisiert wurde,
wie Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kunden und Partnern Vertrauen sicherte,
welche rechtlichen und mietvertragsrechtlichen Anpassungen nötig waren und
wie die Balance zwischen Tradition und Innovation gewahrt blieb.
Spürbar wird: Veränderung ist kein Risiko, wenn sie geplant, dokumentiert und von klarer Führung getragen wird, eine Botschaft, die besonders Errichter, Planer, Betreiber und Instandhalter im Brandschutz interessiert.
Was Entscheider aus der Folge mitnehmen
Change als Chance nutzen: Wer sich bewegt, wächst – fachlich, personell, wirtschaftlich.
Mitarbeiter mitnehmen: Klare Kommunikation schafft Sicherheit und Loyalität.
Recht & Steuern im Blick behalten: Planungssicherheit statt Überraschungen.
Langfristig denken: Erfolg entsteht aus Strategie, nicht aus Zufall.
Relevanz für die Brandschutz-Praxis
In Zeiten zunehmender KRITIS-Sensibilität, enger Lieferketten und hoher Serviceanforderungen zeigt das Beispiel Bohé, wie Standort, Logistik und Projektabwicklung zusammenspielen.
Für Unternehmen, die nach DIN 14675 arbeiten oder komplexe Sprachalarmanlagen und Brandmeldeanlagen verantworten, ist die Quintessenz eindeutig: Nähe zum Markt + effiziente Prozesse = kürzere Reaktionszeiten und mehr Qualität.
Über den Podcast
„Brandschutz To Go“ von Unternehmensberatung Wenzel (Moderation: Stephan Wenzel) vereint Praxis, Strategie und Weitblick.
Die Gespräche liefern Entscheidungshilfen für Unternehmer und Führungskräfte im Brandschutz, von Unternehmensentwicklung bis Compliance.
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