Trotz der anhaltend gedämpften Konjunktur in Deutschland beweist die SK-tronic aus Magdala in Thüringen, Mut und Innovationsgeist. Mit einer Investition in Höhe von 750.000 Euro in modernstes Fertigungsequipment setzt das Unternehmen ein klares Zeichen für Wachstum und Zukunftssicherheit.
Antizyklisches Handeln und moderne Technik. Die Investition umfasst drei neue Bestückautomaten des Typs „Mycronic MY300“, die die Effizienz und Kapazität der Produktion deutlich steigern. Zusammen mit den bestehenden Maschinen betreibt die SK-tronic nun fünf baugleiche Automaten, die in drei parallelen Fertigungslinien betrieben werden. Diese Modernisierung ermöglicht nicht nur eine Kapazitätssteigerung von 30 Prozent, sondern verkürzt auch die Rüstzeiten erheblich. Dank eines einheitlichen Firmwarestandes können Produkte nun flexibel auf den verschiedenen Linien gefertigt werden, was die Produktionsprozesse optimiert.
Zusätzlich wurde der Maschinenpark um eine Vakuum-Dampfphasen-Lötanlage „ASSCON VP810“ erweitert. Die Vakuum-Technologie ermöglicht ein nahezu lunkerfreies Löten und eine sichere Verarbeitung aller Boards und Bauformen bei jeweils optimalem Temperaturprofil. Der Prozess garantiert ein gleichmäßigeres Erwärmen aller Bauteile und Masseflächen und schließt ein Überhitzen der Baugruppe von vornherein aus.
Stabilität durch Diversifikation und starke Kundenbeziehungen. Die SK-tronic bedient über 100 Kunden aus unterschiedlichsten Branchen wie Medizintechnik, Luftfahrt und Filmtechnik. Diese breite Kundenbasis sorgt für wirtschaftliche Stabilität, auch in schwierigen Zeiten. Jeder Kunde wird vom Angebot bis hin zu After-Sales-Services von einem festen Projektleiter betreut, was die engen und vertrauensvollen Kundenbeziehungen zusätzlich stärkt. Mit einem Jahresumsatz von 12 Millionen Euro und 42 Millionen verbauten Bauelementen jährlich beweist das Unternehmen den Erfolg seiner Firmenpolitik.
Herausforderungen und Lösungen. Trotz des allgegenwärtigen Fachkräftemangels hat die SK-tronic in den letzten 10 Jahren ihre Mitarbeiterzahl verdreifacht – ein Beleg für das Engagement des Unternehmens, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, durch stetige Fortbildungsmaßnahmen weiterzuentwickeln und langfristig zu binden. Ein Bestandteil dieser Strategie ist auch die gezielte Ausbildung eigener Fachkräfte, welche optimal auf die Anforderungen des Unternehmens vorbereitet werden.
Blick nach vorn. Die Geschäftsführer Veit Kux und Oliver Barth setzen auf antizyklische Investitionen, um für die Zeit nach der Krise bestens aufgestellt zu sein. Mit einem modernen Maschinenpark, gut gefüllten Auftragsbüchern und einem hochqualifizierten Team blickt die SK-tronic optimistisch in die Zukunft. Diese Investitionen untermauern die Position des Unternehmens als verlässlicher Partner in der Elektronikbranche.
Antizyklisches Handeln und moderne Technik. Die Investition umfasst drei neue Bestückautomaten des Typs „Mycronic MY300“, die die Effizienz und Kapazität der Produktion deutlich steigern. Zusammen mit den bestehenden Maschinen betreibt die SK-tronic nun fünf baugleiche Automaten, die in drei parallelen Fertigungslinien betrieben werden. Diese Modernisierung ermöglicht nicht nur eine Kapazitätssteigerung von 30 Prozent, sondern verkürzt auch die Rüstzeiten erheblich. Dank eines einheitlichen Firmwarestandes können Produkte nun flexibel auf den verschiedenen Linien gefertigt werden, was die Produktionsprozesse optimiert.
Zusätzlich wurde der Maschinenpark um eine Vakuum-Dampfphasen-Lötanlage „ASSCON VP810“ erweitert. Die Vakuum-Technologie ermöglicht ein nahezu lunkerfreies Löten und eine sichere Verarbeitung aller Boards und Bauformen bei jeweils optimalem Temperaturprofil. Der Prozess garantiert ein gleichmäßigeres Erwärmen aller Bauteile und Masseflächen und schließt ein Überhitzen der Baugruppe von vornherein aus.
Stabilität durch Diversifikation und starke Kundenbeziehungen. Die SK-tronic bedient über 100 Kunden aus unterschiedlichsten Branchen wie Medizintechnik, Luftfahrt und Filmtechnik. Diese breite Kundenbasis sorgt für wirtschaftliche Stabilität, auch in schwierigen Zeiten. Jeder Kunde wird vom Angebot bis hin zu After-Sales-Services von einem festen Projektleiter betreut, was die engen und vertrauensvollen Kundenbeziehungen zusätzlich stärkt. Mit einem Jahresumsatz von 12 Millionen Euro und 42 Millionen verbauten Bauelementen jährlich beweist das Unternehmen den Erfolg seiner Firmenpolitik.
Herausforderungen und Lösungen. Trotz des allgegenwärtigen Fachkräftemangels hat die SK-tronic in den letzten 10 Jahren ihre Mitarbeiterzahl verdreifacht – ein Beleg für das Engagement des Unternehmens, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, durch stetige Fortbildungsmaßnahmen weiterzuentwickeln und langfristig zu binden. Ein Bestandteil dieser Strategie ist auch die gezielte Ausbildung eigener Fachkräfte, welche optimal auf die Anforderungen des Unternehmens vorbereitet werden.
Blick nach vorn. Die Geschäftsführer Veit Kux und Oliver Barth setzen auf antizyklische Investitionen, um für die Zeit nach der Krise bestens aufgestellt zu sein. Mit einem modernen Maschinenpark, gut gefüllten Auftragsbüchern und einem hochqualifizierten Team blickt die SK-tronic optimistisch in die Zukunft. Diese Investitionen untermauern die Position des Unternehmens als verlässlicher Partner in der Elektronikbranche.
