RK Rose+Krieger baut sein Beratungsangebot RK LEAN-Solutions zum Thema Operational Excellence weiter aus. Mit seinen Services unterstützt der Spezialist für die industrielle Fertigung Unternehmen beim Umgestalten ihrer Prozesse gemäß den Kriterien des Lean Managements. Zusammen mit seinen Komponenten und Systemlösungen bietet RK Rose+Krieger damit ein hybrides Leistungspaket für Komplettlösungen, welche nicht nur die Durchlaufzeit deutlich reduzieren können.
Durchlaufzeiten verkürzen, Produktivität steigern und Fläche einsparen lauten die drei Hauptziele, die RK Rose+Krieger mit seinen RK LEAN-Solutions verfolgt. Fertigende Unternehmen erhalten hier die Möglichkeit, neue Prozesse nach Lean-Gesichtspunkten aufzusetzen oder bestehende Abläufe zu verschlanken. RK Rose+Krieger bietet dafür vier Vor-Ort-Services an.
Lernen, „LEAN“ zu werden
Im LEAN-Basis-Workshop erlernen die Teilnehmer die Grundlagen des Lean Managements. Anhand einer beispielhaften Simulation erfahren Teilnehmer, wie Lieferperformance, Durchlaufzeiten und Verschwendungen zusammenhängen und die Produktivität beeinflussen.
Der LEAN-Solutions-Workshop hat konkrete Folgemaßnahmen zum Ziel. Gemeinsam mit einem Mitarbeitenden-Team entwickelt RK Rose+Krieger einen optimalen Arbeitsablauf für eine reale Produktionssituation. Dafür kommt das Cardboard Engineering als wirkungsvolle Methode zum Einsatz. Mit Elementen aus Karton und Holzlatten erstellen die Workshop-Teilnehmer ein 1:1-Mustermodell ihres späteren Arbeitsplatzes. Anschließend kann es RK Rose+Krieger als Muster für die Fertigung eines ergonomischen Arbeitsplatzsystems dienen.
Vom Wertstrom bis zur Fabrikplanung
Im Angebot der Wertstromanalyse geht es um die Gesamtoptimierung anstelle der Verbesserung von Einzelprozessen. RK Rose+Krieger macht dafür den gesamten Wertstrom vom Rohmaterial bis zum Endabnehmer transparent. So kann das Unternehmen Verschwendungen identifizieren sowie Durchlaufzeiten und Bestände verringern. Die Analyse mündet so immer in eine spürbare Kostensenkung, die dem Kunden zu einer besseren Wettbewerbsfähigkeit verhilft.
Als weiteren Service für im Bereich Operational Excellence bietet RK Rose+Krieger die Fabrikplanung an. Sie ist das umfangreichste Analysetool und betrachtet das Zusammenspiel verschiedener Wertströme unter einem Dach. Zu den Zielen der Prozessoptimierung gehören hier zusätzlich das effiziente Ausnutzen von Flächen, eine hohe Flexibilität und Wandlungsfähigkeit sowie der schonende, effiziente Einsatz von Ressourcen.
Deutliche Produktivitätssteigerung
Mit RK LEAN Solutions gestaltet RK Rose+Krieger gemeinsam mit dem Kunden schlanke Prozesse. Darüber hinaus dienen sie als Basis für eine individuell zugeschnittene, ergonomische Arbeitsplatzlösung, die der Hersteller mit seinem umfangreichen Komponenten- und Systemprogramm aus Profil-, Linear-, Verbindungs- und Modultechnik anschließend herstellen kann. Damit steht fertigenden Unternehmen ein hybrides Leistungspaket im Bereich Operational Excellence zur Verfügung, das RK Rose+Krieger von der Beratung bis zur Systemlösung komplett aus einer Hand bietet.
Durchlaufzeiten verkürzen, Produktivität steigern und Fläche einsparen lauten die drei Hauptziele, die RK Rose+Krieger mit seinen RK LEAN-Solutions verfolgt. Fertigende Unternehmen erhalten hier die Möglichkeit, neue Prozesse nach Lean-Gesichtspunkten aufzusetzen oder bestehende Abläufe zu verschlanken. RK Rose+Krieger bietet dafür vier Vor-Ort-Services an.
Lernen, „LEAN“ zu werden
Im LEAN-Basis-Workshop erlernen die Teilnehmer die Grundlagen des Lean Managements. Anhand einer beispielhaften Simulation erfahren Teilnehmer, wie Lieferperformance, Durchlaufzeiten und Verschwendungen zusammenhängen und die Produktivität beeinflussen.
Der LEAN-Solutions-Workshop hat konkrete Folgemaßnahmen zum Ziel. Gemeinsam mit einem Mitarbeitenden-Team entwickelt RK Rose+Krieger einen optimalen Arbeitsablauf für eine reale Produktionssituation. Dafür kommt das Cardboard Engineering als wirkungsvolle Methode zum Einsatz. Mit Elementen aus Karton und Holzlatten erstellen die Workshop-Teilnehmer ein 1:1-Mustermodell ihres späteren Arbeitsplatzes. Anschließend kann es RK Rose+Krieger als Muster für die Fertigung eines ergonomischen Arbeitsplatzsystems dienen.
Vom Wertstrom bis zur Fabrikplanung
Im Angebot der Wertstromanalyse geht es um die Gesamtoptimierung anstelle der Verbesserung von Einzelprozessen. RK Rose+Krieger macht dafür den gesamten Wertstrom vom Rohmaterial bis zum Endabnehmer transparent. So kann das Unternehmen Verschwendungen identifizieren sowie Durchlaufzeiten und Bestände verringern. Die Analyse mündet so immer in eine spürbare Kostensenkung, die dem Kunden zu einer besseren Wettbewerbsfähigkeit verhilft.
Als weiteren Service für im Bereich Operational Excellence bietet RK Rose+Krieger die Fabrikplanung an. Sie ist das umfangreichste Analysetool und betrachtet das Zusammenspiel verschiedener Wertströme unter einem Dach. Zu den Zielen der Prozessoptimierung gehören hier zusätzlich das effiziente Ausnutzen von Flächen, eine hohe Flexibilität und Wandlungsfähigkeit sowie der schonende, effiziente Einsatz von Ressourcen.
Deutliche Produktivitätssteigerung
Mit RK LEAN Solutions gestaltet RK Rose+Krieger gemeinsam mit dem Kunden schlanke Prozesse. Darüber hinaus dienen sie als Basis für eine individuell zugeschnittene, ergonomische Arbeitsplatzlösung, die der Hersteller mit seinem umfangreichen Komponenten- und Systemprogramm aus Profil-, Linear-, Verbindungs- und Modultechnik anschließend herstellen kann. Damit steht fertigenden Unternehmen ein hybrides Leistungspaket im Bereich Operational Excellence zur Verfügung, das RK Rose+Krieger von der Beratung bis zur Systemlösung komplett aus einer Hand bietet.
