Die Arbeit des Personalleiters war lange Zeit überschaubar. War er in der Vergangenheit eher ein Experte für ein spezifisches personalpolitisches Arbeitsgebiet, zum Beispiel ein Jurist, so ist der gefragte Personalleiter der Zukunft eher ein multifunktioneller Prozessmanager, der die verschiedenen Anforderungen, abgeleitet aus den jeweiligen Situationen des Unternehmens, initiiert, prozessual gestaltet und steuert, evaluiert und korrigiert. Zu dieser aktuellen Thematik bietet die Deutsche Experten-Akademie (DEAK) das exklusive Experten-Seminar „Der Personalleiter der Zukunft“ an.
Viele Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen: Strategische Neuausrichtungen, Veränderungen im Dienstleistungsportfolio, in den Produkten und Produktionsprozessen, in der Aufbauorganisation im Zuge der Konzentration auf das Kerngeschäft oder Internationalisierung bei gleichzeitiger Standortverlagerung ins Ausland. Diese beispielhaft genannten Parameter bestimmen das Aufgabenfeld der Personaler, denn eine Strategie ist relativ leicht zu verändern, damit diese aber umgesetzt wird, muss sie bei den Führungskräften und der Belegschaft das tägliche Denken und Handeln bestimmen.
Der Personal-Manager muss maßgeblich dazu beitragen, die Personalarbeit effizienter und effektiver auszurichten sowie neue Rollen und Kompetenzen im unternehmerischen Veränderungsprozess wahrzunehmen. Dabei muss er die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens stets im Blickfeld haben, besonders, wenn Aktionsfelder gleichzeitig gestaltet und gesteuert werden. Das heißt trotz aller Umbau- und Aufbaumaßnahmen darf die Unternehmenskultur keinen substanziellen Schaden nehmen, muss der demografische Wandel berücksichtigt werden und darf sich keine Identitätskrise herausbilden.
Heinz Uepping ist Management-Trainern sowie Autor zahlreicher Bücher und Artikel und gilt als anerkannter Experte auf dem Gebiet des Personalmanagements. Im Experten-Seminar stellt er innovative Methoden wie Self Service und Shared Services Center als integrale Bestandteile eines erfolgreichen Personalmanagements sowie den Business-Navigator als richtungweisenden Ansatz zur Re-Fokussierung der Personalarbeit vor. Ferner vermittelt er die Notwendigkeit von neuen Rollen und Geschäftsmodellen eines zukunftsorientierten Personalmanagements, um auf die aktuellen Herausforderungen richtig zu reagieren. Ausgehend von dem sich verändernden Umfeld, das an Dynamik und Komplexität gewinnt, werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, diese Veränderungen zu antizipieren und in neue Rollen, Kompetenzen und Organisationsformen zu überführen. Damit erhalten sie verschiedene Ansätze, wie sie die Personalarbeit der Zukunft strukturieren und welche Schritte nötig sind, um im Unternehmen als anerkannter Business-Partner die strategischen und operativen Aufgaben zielführend zu gestalten.
Das Experten-Seminar „Der Personalleiter der Zukunft“ findet am 20. und 21. Juni 2007 in Frankfurt a.M. statt. Das Seminarprogramm ist im Internet unter www.experten-akademie.de abrufbar. Aufgrund limitierter Teilnehmerzahlen empfiehlt der Veranstalter eine frühzeitige Buchung.
Viele Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen: Strategische Neuausrichtungen, Veränderungen im Dienstleistungsportfolio, in den Produkten und Produktionsprozessen, in der Aufbauorganisation im Zuge der Konzentration auf das Kerngeschäft oder Internationalisierung bei gleichzeitiger Standortverlagerung ins Ausland. Diese beispielhaft genannten Parameter bestimmen das Aufgabenfeld der Personaler, denn eine Strategie ist relativ leicht zu verändern, damit diese aber umgesetzt wird, muss sie bei den Führungskräften und der Belegschaft das tägliche Denken und Handeln bestimmen.
Der Personal-Manager muss maßgeblich dazu beitragen, die Personalarbeit effizienter und effektiver auszurichten sowie neue Rollen und Kompetenzen im unternehmerischen Veränderungsprozess wahrzunehmen. Dabei muss er die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens stets im Blickfeld haben, besonders, wenn Aktionsfelder gleichzeitig gestaltet und gesteuert werden. Das heißt trotz aller Umbau- und Aufbaumaßnahmen darf die Unternehmenskultur keinen substanziellen Schaden nehmen, muss der demografische Wandel berücksichtigt werden und darf sich keine Identitätskrise herausbilden.
Heinz Uepping ist Management-Trainern sowie Autor zahlreicher Bücher und Artikel und gilt als anerkannter Experte auf dem Gebiet des Personalmanagements. Im Experten-Seminar stellt er innovative Methoden wie Self Service und Shared Services Center als integrale Bestandteile eines erfolgreichen Personalmanagements sowie den Business-Navigator als richtungweisenden Ansatz zur Re-Fokussierung der Personalarbeit vor. Ferner vermittelt er die Notwendigkeit von neuen Rollen und Geschäftsmodellen eines zukunftsorientierten Personalmanagements, um auf die aktuellen Herausforderungen richtig zu reagieren. Ausgehend von dem sich verändernden Umfeld, das an Dynamik und Komplexität gewinnt, werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, diese Veränderungen zu antizipieren und in neue Rollen, Kompetenzen und Organisationsformen zu überführen. Damit erhalten sie verschiedene Ansätze, wie sie die Personalarbeit der Zukunft strukturieren und welche Schritte nötig sind, um im Unternehmen als anerkannter Business-Partner die strategischen und operativen Aufgaben zielführend zu gestalten.
Das Experten-Seminar „Der Personalleiter der Zukunft“ findet am 20. und 21. Juni 2007 in Frankfurt a.M. statt. Das Seminarprogramm ist im Internet unter www.experten-akademie.de abrufbar. Aufgrund limitierter Teilnehmerzahlen empfiehlt der Veranstalter eine frühzeitige Buchung.
