Klirrende Kälte von bis zu -38 Grad Celsius an der deutsch-tschechischen Grenze; Berlin weist sanfte -25 Grad in der Nacht aus. Das Wetter ist fast geneigt, den Menschen das Blut in den Adern gefrieren zu lassen. Genau die richtigen Rahmenbedingungen, um die BI-Berater der Ceteris AG zu einem Workshop zur Leitbildentwicklung im kreativen Berlin-Friedrichshain zusammenkommen zu lassen.
Vermutlich hat sich der eine oder andere Entwickler gefragt, was ihn bei dieser Kälte und dem Thema erwartet; vielleicht fiel sogar das Aufstehen an diesem Morgen etwas schwerer als gewohnt.
Dennoch: Die gesamte Mannschaft aus Deutschland hat den Weg in die Bundeshauptstadt gefunden; der Workshop wird von den Vorständen Markus Raatz und Peter Weber eröffnet. „Warum heißen wir Ceteris?“ „Wie ist unsere Position innerhalb der Bremer PTSGroup?“, zu der die Ceteris AG zählt. „Warum brauchen wir ein Leitbild?“ Fragen über Fragen… von Vorständen erwartet man Antworten! Doch hier stehen an diesem Tag in Berlin Fragen im Vordergrund, auf die man gemeinsam Antworten finden möchte.
Trotz der rekordverdächtigen frostigen Außentemperaturen wird die Atmosphäre im Plenum des „Leitbildworkshops“ schnell inspirierend. „Ich hasse Hierarchien“ oder „Wir wollen uns nicht tot administrieren“ sind u.a. Aussagen, die für eine außergewöhnlich produktive Dynamik sorgen. Auch heitere Diskussionen über neurowissenschaftliche Erkenntnisse, Moral und Philosophie schrecken die technologiebegeisterten Entwickler und Berater in keiner Weise ab; eher im Gegenteil: Die Qualität der Diskussion über den Weg, den das Unternehmen in Zukunft gehen sollte und der Austausch über die Art, wie man zusammenarbeiten möchte, gestaltet sich spannend, heiter und stets ergebnisorientiert. Nach Gruppenarbeitsphasen und einem gemeinsamen Mittagessen, werden die Ergebnisse des Workshops zusammengetragen. „Die Leitplanken für die Zukunft sind gesetzt!“, so ein begeisterter Jörg Knuth; „Wir werden unser Leitbild leben“, ergänzt Markus Raatz. Wichtig schien allen Mitwirkenden zu sein, Freude, Spaß an der Arbeit zu finden. „Das ist uns heute sicher gemeinsam gelungen“, bilanzierte die Geschäftsführung um Jörg Knuth, Markus Raatz und Peter Weber am Abend. Der Leitbildworkshop endete kreativ, geistreich und weiterhin sehr heiter in der Nacht, irgendwo in Friedrichshain.
Vermutlich hat sich der eine oder andere Entwickler gefragt, was ihn bei dieser Kälte und dem Thema erwartet; vielleicht fiel sogar das Aufstehen an diesem Morgen etwas schwerer als gewohnt.
Dennoch: Die gesamte Mannschaft aus Deutschland hat den Weg in die Bundeshauptstadt gefunden; der Workshop wird von den Vorständen Markus Raatz und Peter Weber eröffnet. „Warum heißen wir Ceteris?“ „Wie ist unsere Position innerhalb der Bremer PTSGroup?“, zu der die Ceteris AG zählt. „Warum brauchen wir ein Leitbild?“ Fragen über Fragen… von Vorständen erwartet man Antworten! Doch hier stehen an diesem Tag in Berlin Fragen im Vordergrund, auf die man gemeinsam Antworten finden möchte.
Trotz der rekordverdächtigen frostigen Außentemperaturen wird die Atmosphäre im Plenum des „Leitbildworkshops“ schnell inspirierend. „Ich hasse Hierarchien“ oder „Wir wollen uns nicht tot administrieren“ sind u.a. Aussagen, die für eine außergewöhnlich produktive Dynamik sorgen. Auch heitere Diskussionen über neurowissenschaftliche Erkenntnisse, Moral und Philosophie schrecken die technologiebegeisterten Entwickler und Berater in keiner Weise ab; eher im Gegenteil: Die Qualität der Diskussion über den Weg, den das Unternehmen in Zukunft gehen sollte und der Austausch über die Art, wie man zusammenarbeiten möchte, gestaltet sich spannend, heiter und stets ergebnisorientiert. Nach Gruppenarbeitsphasen und einem gemeinsamen Mittagessen, werden die Ergebnisse des Workshops zusammengetragen. „Die Leitplanken für die Zukunft sind gesetzt!“, so ein begeisterter Jörg Knuth; „Wir werden unser Leitbild leben“, ergänzt Markus Raatz. Wichtig schien allen Mitwirkenden zu sein, Freude, Spaß an der Arbeit zu finden. „Das ist uns heute sicher gemeinsam gelungen“, bilanzierte die Geschäftsführung um Jörg Knuth, Markus Raatz und Peter Weber am Abend. Der Leitbildworkshop endete kreativ, geistreich und weiterhin sehr heiter in der Nacht, irgendwo in Friedrichshain.
