Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre IT-Landschaften flexibel, effizient und innovationsfähig zu gestalten. Dabei gewinnen IT-Outsourcing und ein professionelles Lieferantenmanagement zunehmend an strategischer Bedeutung. Das Modul „IT-Outsourcing und Lieferantenmanagement“ des CIO-Seminars von pörtner consulting vermittelt praxisnahes Wissen, um externe IT-Dienstleistungen erfolgreich zu steuern und nachhaltige Partnerschaften mit IT-Lieferanten aufzubauen.
Im Fokus des Moduls steht die Entwicklung moderner Outsourcing-Strategien, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre IT-Ressourcen effizient einzusetzen und gleichzeitig Flexibilität sowie Innovationskraft zu steigern. Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, wie geeignete IT-Dienstleister ausgewählt, bewertet und langfristig gemanagt werden können.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Vertragsmanagement und der Verhandlung von Service Level Agreements (SLAs). Das Seminar zeigt, wie klare Leistungsvereinbarungen, transparente Prozesse und messbare Qualitätsstandards dazu beitragen, Risiken zu minimieren und die Zusammenarbeit mit externen Partnern nachhaltig zu optimieren.
Darüber hinaus behandelt das Modul zentrale Aspekte des Risikomanagements im Outsourcing. Themen wie Datenschutz, Compliance, Ausfallsicherheit und Abhängigkeiten von Dienstleistern werden praxisnah analysiert. Ergänzt wird das Seminar durch einen realitätsnahen Praxis-Case zur Software-Auswahl, bei dem die Teilnehmenden konkrete Methoden und Werkzeuge für die Bewertung und Auswahl geeigneter Lösungen kennenlernen.
Das CIO-Seminar von pörtner consulting richtet sich an CIOs, IT-Leiter, Digitalverantwortliche sowie Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im strategischen IT-Management ausbauen möchten. Der modular aufgebaute Lehrgang kombiniert theoretisches Fachwissen mit interaktiven Workshops, Fallstudien und modernen E-Learning-Ansätzen. Unterstützt wird die Weiterbildung durch den Einsatz der Plattform „DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR“.
Weitere Informationen zum CIO-Seminar und den einzelnen Modulen finden Interessierte unter:
https://www.poertner-consulting.de/cio-seminar/
Im Fokus des Moduls steht die Entwicklung moderner Outsourcing-Strategien, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre IT-Ressourcen effizient einzusetzen und gleichzeitig Flexibilität sowie Innovationskraft zu steigern. Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, wie geeignete IT-Dienstleister ausgewählt, bewertet und langfristig gemanagt werden können.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem professionellen Vertragsmanagement und der Verhandlung von Service Level Agreements (SLAs). Das Seminar zeigt, wie klare Leistungsvereinbarungen, transparente Prozesse und messbare Qualitätsstandards dazu beitragen, Risiken zu minimieren und die Zusammenarbeit mit externen Partnern nachhaltig zu optimieren.
Darüber hinaus behandelt das Modul zentrale Aspekte des Risikomanagements im Outsourcing. Themen wie Datenschutz, Compliance, Ausfallsicherheit und Abhängigkeiten von Dienstleistern werden praxisnah analysiert. Ergänzt wird das Seminar durch einen realitätsnahen Praxis-Case zur Software-Auswahl, bei dem die Teilnehmenden konkrete Methoden und Werkzeuge für die Bewertung und Auswahl geeigneter Lösungen kennenlernen.
Das CIO-Seminar von pörtner consulting richtet sich an CIOs, IT-Leiter, Digitalverantwortliche sowie Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im strategischen IT-Management ausbauen möchten. Der modular aufgebaute Lehrgang kombiniert theoretisches Fachwissen mit interaktiven Workshops, Fallstudien und modernen E-Learning-Ansätzen. Unterstützt wird die Weiterbildung durch den Einsatz der Plattform „DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR“.
Weitere Informationen zum CIO-Seminar und den einzelnen Modulen finden Interessierte unter:
https://www.poertner-consulting.de/cio-seminar/
