Personalabteilungen von Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, ihre Prozesse zu digitalisieren – doch die Auswahl und Einführung einer geeigneten Softwarelösung gestaltet sich oft komplexer als gedacht. Genau hier setzt das neue Fachbuch „Personalsoftware auswählen und einführen für Mittelständler“ von Andreas Pörtner an: Es bietet eine praxisorientierte Schritt-für-Schritt-Anleitung speziell für mittelständische Unternehmen, die ihre HR-Prozesse zukunftsfähig gestalten wollen.
Der erfahrene HR- und Digitalisierungsexperte zeigt auf rund 120 Seiten, wie Unternehmen mit begrenzten Ressourcen und klarer Zielsetzung geeignete Systeme auswählen, Projekte realistisch planen und die Einführung im betrieblichen Alltag erfolgreich meistern können. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern auch um organisatorische und menschliche Aspekte: Wie werden Mitarbeitende eingebunden? Welche Anforderungen gelten rechtlich? Und wie kann das System später weiterentwickelt werden?
Das Buch vom Verlag DIGITAL BUSINESS GUIDES richtet sich an HR-Verantwortliche, Geschäftsführer:innen, Projektleitende und IT-Beteiligte im Mittelstand. Im Fokus stehen pragmatische Lösungen, verständliche Erklärungen und konkrete Umsetzungshilfen – ohne übermäßige Fachsprache oder Konzernperspektive.
Der Inhalt im Überblick:
Das Buch bietet mittelständischen Unternehmen eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Digitalisierung ihrer Personalprozesse – mit Fokus auf folgenden Schwerpunkten:
Der erfahrene HR- und Digitalisierungsexperte zeigt auf rund 120 Seiten, wie Unternehmen mit begrenzten Ressourcen und klarer Zielsetzung geeignete Systeme auswählen, Projekte realistisch planen und die Einführung im betrieblichen Alltag erfolgreich meistern können. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern auch um organisatorische und menschliche Aspekte: Wie werden Mitarbeitende eingebunden? Welche Anforderungen gelten rechtlich? Und wie kann das System später weiterentwickelt werden?
Das Buch vom Verlag DIGITAL BUSINESS GUIDES richtet sich an HR-Verantwortliche, Geschäftsführer:innen, Projektleitende und IT-Beteiligte im Mittelstand. Im Fokus stehen pragmatische Lösungen, verständliche Erklärungen und konkrete Umsetzungshilfen – ohne übermäßige Fachsprache oder Konzernperspektive.
Der Inhalt im Überblick:
Das Buch bietet mittelständischen Unternehmen eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Digitalisierung ihrer Personalprozesse – mit Fokus auf folgenden Schwerpunkten:
- Vorbereitung und Planung: Projektziele definieren, Anforderungen erfassen, geeignete Anbieter finden
- Systemeinführung: Auswahlprozesse strukturieren, Software testen, Einführung koordinieren
- Change Management: Mitarbeitende einbinden, Akzeptanz fördern, interne Kommunikation stärken
- Betrieb und Datenschutz: Supportprozesse, Nutzerverwaltung, DSGVO und Betriebsratsbeteiligung
- Weiterentwicklung: Erfolgskontrolle mit KPIs, Ausbau der Lösung, strategische HR-Digitalisierung
