Rechts- und Regelmodellierung in öffentlichen Institutionen
Grundlagen eines besseren Vorschriftenwesens
06. – 07. Mai 2013, Maritim proArte Hotel, Berlin
Die vielschichtigen Beziehungen einer modernen, demokratischen wie komplexen Gesellschaft werden in einem vom Einzelnen praktisch unüberschaubaren, komplexen Regel- und Rechtssystem abgebildet. Das fachliche und rechtliche Management wird durch die kaum noch nachvollziehbare natursprachliche Abbildung der Regel- und Rechtssysteme mehr und mehr erschwert.
Der naturwüchsig entstandene Regel- und Rechtskode ist selbst für Spezialisten und Juristen immer weniger nachvollziehbar und widerspruchsfrei ausführbar. Das Problem liegt in der natursprachlichen Kodifizierung der Regel- wie Rechtsnormen, die zur Verkomplizierung für die Regelsubjekte führt. Dies führt dazu, dass Verwaltungsmanager, Juristen und IT-Manager keine gemeinsame Sprachebene haben, die als Vermittlung in die unterschiedlichen Fachwelten fungiert.
Ein Lösungsvorschlag für dieses Problem, der in diesem Seminar vorgestellt wird, ist die grafisch-logische Regel- und Rechtsmodellierung für ein transparentes, deutigeres und nachvollziehbares Regel- und Rechtsmanagement sowie eine fachübergreifende und anwendbare Regelsprache. Mit der Methode der standardisierten Rechts- und Regelmodellierung wird eine gemeinsame wie durchlässige Sprache geschaffen, auf deren Basis sich folgende Verbesserungen erzielen lassen (Beispiele):
• Verbesserung des Compliancemanagements durch Soll-Ist-Abgleiche für nachvollziehbare Regelkonformität
• Ermöglichung einer begrifflichen Ordnung für Suchfunktionen
• Nachvollziehbarkeit des Aufbaus und den Inhalten komplexer Regel- und Rechtsvorschriften in elektronischen Handbüchern, Vorschriftensammlungen, Datensammlungen, elektronischen Ordnern, SW-Anwendungen usw.
• Entwicklung elektronischer oder manueller Checklisten zum Nachvollzug und Anwendung komplexer Regelungen,
• nachvollziehbare und verständliche Grundlagen für Aus-, Weiter- und Fortbildung statt natursprachliche Satzungeheuer,
• Darstellung detaillierter Functionpoints für risikoreduzierte IT-Entwicklung und
• Analyse komplexer Projektentwicklungen (z.B. Bauprojekte, Beschaffungsprozesse) zur Reduzierung der typischen Projektrisikotriade Kosten, Qualität und Zeit
• Verbindung von Geschäftsprozess-, Risiko-, Regel- und Kontroll- wie Überwachungsmanagement
Das Seminar richtet sich ausschließlich an Teilnehmer aus Behörden und öffentlichen Institutionen (Dienstlicher Nachweis erforderlich).
Themenüberblick 1. Tag, 09:30 – 17:00 Uhr:
Einführung in Grundlagen der Regel- und Rechtsmodellierung
• Verhältnis Compliance, Risikomanagement
• praktische Ziele der Regelmodellierung
• fachliche Grenzen der Regelmodellierung
• Zusammenhang Geschäftsprozess- und Regelsatzmodellierung
• Überblick – angewandte Modelle
• erstes Beispiel
Vertiefung der Grundlagen der Regel- und Rechtsmodellierung
• Analyse einer Regel auf der natursprachlichen Ebene
• logische Grundlagen
• Einführung in logische Grundlagen
• standardisierte Regelanalyse
• hierarchische Begriffsordnungen
Workshop 1 – Modellieren einfacher Regelsätze
• In Arbeitsgruppen werden einfachere Regelsätze analysiert und dargestellt
Themenüberblick 2. Tag, 08:30 – 16:00 Uhr:
Systemgrundlagen der Rechts- und Regelmodellierung
• angewandte Systembegrifflichkeit
• Systeme der Regel- und Rechtsmodellierung
• qualitative und hierarchische Systeme
• Rechts- und Regelsatzanalyse
• Modellierung von Regelsätzen
Workshop 2 – Komplexes Beispiel: Die Abseitsregel
• gemeinsame Analyse der Abseitsregel
• Identifizierung der logischen Operatoren
• Begriffsanalyse und Begriffskritik
• Bestimmung des Regelsatzes
• Modellierung des Ist und des Soll
Tools der Regel- und Rechtssatzanalyse
• Aufbau und Anwendungsfunktion von Templates
• Entwicklung von Checklisten
Workshop 3 – Entwicklung von Checklisten
• Beispiel: AGG und Checkliste
• Wie entwickelt man Checklisten
• Beispiel für Arbeitsgruppen
Referent:
Dipl.-Ing. (FH) Paul Rieckmann, Geschäftsführer des Instituts für Rechtsmodellierung und Compliancemanagement, langjährige Führungskraft im öffentlichen Dienst, interner und externer Berater
Ort:
Maritim proArte Hotel Berlin
Friedrichstrasse 151, 10117 Berlin
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.maritim.de
Gebühr:
950,- Euro zzgl. MwSt.
http://www.fuehrungskraefte-forum.de/...
Grundlagen eines besseren Vorschriftenwesens
06. – 07. Mai 2013, Maritim proArte Hotel, Berlin
Die vielschichtigen Beziehungen einer modernen, demokratischen wie komplexen Gesellschaft werden in einem vom Einzelnen praktisch unüberschaubaren, komplexen Regel- und Rechtssystem abgebildet. Das fachliche und rechtliche Management wird durch die kaum noch nachvollziehbare natursprachliche Abbildung der Regel- und Rechtssysteme mehr und mehr erschwert.
Der naturwüchsig entstandene Regel- und Rechtskode ist selbst für Spezialisten und Juristen immer weniger nachvollziehbar und widerspruchsfrei ausführbar. Das Problem liegt in der natursprachlichen Kodifizierung der Regel- wie Rechtsnormen, die zur Verkomplizierung für die Regelsubjekte führt. Dies führt dazu, dass Verwaltungsmanager, Juristen und IT-Manager keine gemeinsame Sprachebene haben, die als Vermittlung in die unterschiedlichen Fachwelten fungiert.
Ein Lösungsvorschlag für dieses Problem, der in diesem Seminar vorgestellt wird, ist die grafisch-logische Regel- und Rechtsmodellierung für ein transparentes, deutigeres und nachvollziehbares Regel- und Rechtsmanagement sowie eine fachübergreifende und anwendbare Regelsprache. Mit der Methode der standardisierten Rechts- und Regelmodellierung wird eine gemeinsame wie durchlässige Sprache geschaffen, auf deren Basis sich folgende Verbesserungen erzielen lassen (Beispiele):
• Verbesserung des Compliancemanagements durch Soll-Ist-Abgleiche für nachvollziehbare Regelkonformität
• Ermöglichung einer begrifflichen Ordnung für Suchfunktionen
• Nachvollziehbarkeit des Aufbaus und den Inhalten komplexer Regel- und Rechtsvorschriften in elektronischen Handbüchern, Vorschriftensammlungen, Datensammlungen, elektronischen Ordnern, SW-Anwendungen usw.
• Entwicklung elektronischer oder manueller Checklisten zum Nachvollzug und Anwendung komplexer Regelungen,
• nachvollziehbare und verständliche Grundlagen für Aus-, Weiter- und Fortbildung statt natursprachliche Satzungeheuer,
• Darstellung detaillierter Functionpoints für risikoreduzierte IT-Entwicklung und
• Analyse komplexer Projektentwicklungen (z.B. Bauprojekte, Beschaffungsprozesse) zur Reduzierung der typischen Projektrisikotriade Kosten, Qualität und Zeit
• Verbindung von Geschäftsprozess-, Risiko-, Regel- und Kontroll- wie Überwachungsmanagement
Das Seminar richtet sich ausschließlich an Teilnehmer aus Behörden und öffentlichen Institutionen (Dienstlicher Nachweis erforderlich).
Themenüberblick 1. Tag, 09:30 – 17:00 Uhr:
Einführung in Grundlagen der Regel- und Rechtsmodellierung
• Verhältnis Compliance, Risikomanagement
• praktische Ziele der Regelmodellierung
• fachliche Grenzen der Regelmodellierung
• Zusammenhang Geschäftsprozess- und Regelsatzmodellierung
• Überblick – angewandte Modelle
• erstes Beispiel
Vertiefung der Grundlagen der Regel- und Rechtsmodellierung
• Analyse einer Regel auf der natursprachlichen Ebene
• logische Grundlagen
• Einführung in logische Grundlagen
• standardisierte Regelanalyse
• hierarchische Begriffsordnungen
Workshop 1 – Modellieren einfacher Regelsätze
• In Arbeitsgruppen werden einfachere Regelsätze analysiert und dargestellt
Themenüberblick 2. Tag, 08:30 – 16:00 Uhr:
Systemgrundlagen der Rechts- und Regelmodellierung
• angewandte Systembegrifflichkeit
• Systeme der Regel- und Rechtsmodellierung
• qualitative und hierarchische Systeme
• Rechts- und Regelsatzanalyse
• Modellierung von Regelsätzen
Workshop 2 – Komplexes Beispiel: Die Abseitsregel
• gemeinsame Analyse der Abseitsregel
• Identifizierung der logischen Operatoren
• Begriffsanalyse und Begriffskritik
• Bestimmung des Regelsatzes
• Modellierung des Ist und des Soll
Tools der Regel- und Rechtssatzanalyse
• Aufbau und Anwendungsfunktion von Templates
• Entwicklung von Checklisten
Workshop 3 – Entwicklung von Checklisten
• Beispiel: AGG und Checkliste
• Wie entwickelt man Checklisten
• Beispiel für Arbeitsgruppen
Referent:
Dipl.-Ing. (FH) Paul Rieckmann, Geschäftsführer des Instituts für Rechtsmodellierung und Compliancemanagement, langjährige Führungskraft im öffentlichen Dienst, interner und externer Berater
Ort:
Maritim proArte Hotel Berlin
Friedrichstrasse 151, 10117 Berlin
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.maritim.de
Gebühr:
950,- Euro zzgl. MwSt.
http://www.fuehrungskraefte-forum.de/...
