Planview®, führender unabhängiger Anbieter von unternehmensweiten Portfolio-Management-Lösungen, hat soeben den Planview Process Builder™, eine erweiterbare Produktlinie für das Prozessmanagement mit zwei neuen und einem verbesserten Process Accelerator™ vorgestellt. Die beiden neuen Process Accelerators™ ermöglichen es Unternehmen, die Modellierung und das Management von unternehmensübergreifenden Prozessen in ihr Portfolio Management zu integrieren. Diese Produktlinie ermöglicht Planview-Kunden die Einführung, Steuerung, Überwachung und Überprüfung kritischer Prozesse. Einsatzgebiete sind etwa das Anforderungsmanagement, die Produktentwicklung, das Qualitätsmanagement, der Bereich Financial Compliance bzw. die Erfüllung regulatorischer Anforderungen sowie IT Governance.
Bei den Process Accelerators von Planview handelt es sich um vorkonfigurierte Best-Practice-Vorlagen, die spezifische Businessanforderungen unterstützen:
Der Planview Requirements Manager Process Accelerator
Der verbesserte Requirements Manager Process Accelerator ermöglicht es, Produktanforderungen über den gesamten Produktlebenszyklus - von der Idee bis hin zur Auslieferung - zu erfassen, zu managen, zu verknüpfen, weiterzuleiten, zu verfolgen und letztendlich zu auditieren. Planview-Kunden, die diesen Prozess Accelerator nutzen, können Anforderungen besser verfolgen, um Audits erfolgreich zu durchlaufen. Zudem steigt auch die Erwartungshaltung, dass die Produkte, die sie auf den Markt bringen, nicht nur die Kundenerwartungen erfüllen, sondern auch die Kosten, die durch Anforderungen hinsichtlich der Rückverfolgbarkeit entstehen, gesenkt werden können. Weiterhin erhöht sich die Transparenz, welche neuen Features in der Produkt-Roadmap aufgenommen sind; so wird das Risiko, im Prozess wichtige Funktionalitäten zu „verlieren“, verringert.
Der Planview Gate Manager Process Accelerator
Der neue Gate Manager Process Accelerator unterstützt produktorientierte Teams wie auch Anwendungsentwickler dabei, ihre Entwicklungsprozesse zu managen, zu automatisieren und zu überwachen; er ist auf Stage-Gate®, PACE®, PRTM® sowie eigenentwickelte, mit Kontrollpunkten (Gates) arbeitende Prozessmodelle anwendbar. Mit Hilfe des Process Accelerators können Planview-Kunden merklich Zeit und Kosten einsparen, die mit dem Einfordern des Gate-Status von mehreren, oft geographisch verteilten Teammitgliedern oder mit der Automatisierung ihrer Gate-Prozesse einhergehen.
Der Planview Assessment Manager Process Accelerator
Der neue Assessment Manager Process Accelerator versetzt Projekt- und Prozessteams in die Lage, Projektbewertungen und Audits innerhalb des gesamten Unternehmens transparent zu machen. Dies ist entscheidend für Organisationen, die rechtliche Anforderungen wie etwa Sarbanes Oxley erfüllen müssen, und damit ihre Prozesse sowohl auf den Nutzerbedarf als auch auf regulatorische Anforderungen auszurichten haben. Planview-Kunden, die den Process Accelerator einsetzen, reduzieren ihre Kosten für das Tracking von Compliance-Anforderungen. Weitere Vorteile sind eine Verbesserung der Compliance durch das Tracking von Bewertungskennzahlen, geringere Trainingsaufwendungen durch die Modellierung der Prozesse und deutlich reduzierte Auditkosten durch die klare und einfache Methode, mit der die Audittrails aller Prozesse und die damit verbundenen Entscheidungen nachvollzogen werden können.
Die Process Accelerators stützen sich auf die Planview Process Builder-Plattform in Hinblick auf:
- Prozessdesign: Prozesse können mit Hilfe benutzerfreundlicher Konfigurationstools einfach definiert, modelliert und verändert werden. Die Benutzeroberfläche kann an das Branding des Unternehmens angepasst werden.
- Prozessautomation: Der Planview Process Builder ermöglicht über verschiedene Anwendungen hinweg eine umfassende Sicht auf Geschäftsprozesse. Da Routineaufgaben automatisiert werden können, erhöht er die betriebliche Effizienz.
- Prozessmesstechnik: Anwender können den Grad der Prozess-Compliance verfolgen und Berichte darüber erstellen, wie gut Prozesse eingehalten werden. Auch die Erfassung von Ausnahmen für Analyse- und Prüfzwecke ist möglich.
- Prozessprüfung: Eine einheitliche, benutzerfreundliche Umgebung für die Modellierung und das Management von Prozessen steigert die Akzeptanz bei den Anwendern. Der Umstieg von statischen Dokumenten zu aktiven Leitfäden unterstützt die Konsistenz der Ergebnisse.
„Ausgehend von der IT-Abteilung und dem PMO (Project Management Office) erlebt das Portfolio Management eine Expansion in das gesamte Unternehmen hinein. Unsere Kunden wünschen sich mehr und mehr, PPM-Fähigkeiten weiter in umfassendere, wichtige Geschäftsprozesse einzubetten und diese automatisieren zu können“, erklärt Peter Bernard, Marketing Director Europe bei Planview. „Der Planview Process Builder™ und seine Process Accelerators bedienen diese Anforderungen. In Abstimmung auf Unternehmensziele - wie Gewinnmaximierung, Kostenmanagement und Risikominimierung - können unsere Kunden damit ihre Prozesse unternehmensweit modellieren und managen.“
Weitere Informationen zum Planview Process Builder und den Planview Process Accelerators erhalten Sie unter www.planview.com/process. Interessenten erhalten weitere Informationen über euromarketing@planview.com.
Bei den Process Accelerators von Planview handelt es sich um vorkonfigurierte Best-Practice-Vorlagen, die spezifische Businessanforderungen unterstützen:
Der Planview Requirements Manager Process Accelerator
Der verbesserte Requirements Manager Process Accelerator ermöglicht es, Produktanforderungen über den gesamten Produktlebenszyklus - von der Idee bis hin zur Auslieferung - zu erfassen, zu managen, zu verknüpfen, weiterzuleiten, zu verfolgen und letztendlich zu auditieren. Planview-Kunden, die diesen Prozess Accelerator nutzen, können Anforderungen besser verfolgen, um Audits erfolgreich zu durchlaufen. Zudem steigt auch die Erwartungshaltung, dass die Produkte, die sie auf den Markt bringen, nicht nur die Kundenerwartungen erfüllen, sondern auch die Kosten, die durch Anforderungen hinsichtlich der Rückverfolgbarkeit entstehen, gesenkt werden können. Weiterhin erhöht sich die Transparenz, welche neuen Features in der Produkt-Roadmap aufgenommen sind; so wird das Risiko, im Prozess wichtige Funktionalitäten zu „verlieren“, verringert.
Der Planview Gate Manager Process Accelerator
Der neue Gate Manager Process Accelerator unterstützt produktorientierte Teams wie auch Anwendungsentwickler dabei, ihre Entwicklungsprozesse zu managen, zu automatisieren und zu überwachen; er ist auf Stage-Gate®, PACE®, PRTM® sowie eigenentwickelte, mit Kontrollpunkten (Gates) arbeitende Prozessmodelle anwendbar. Mit Hilfe des Process Accelerators können Planview-Kunden merklich Zeit und Kosten einsparen, die mit dem Einfordern des Gate-Status von mehreren, oft geographisch verteilten Teammitgliedern oder mit der Automatisierung ihrer Gate-Prozesse einhergehen.
Der Planview Assessment Manager Process Accelerator
Der neue Assessment Manager Process Accelerator versetzt Projekt- und Prozessteams in die Lage, Projektbewertungen und Audits innerhalb des gesamten Unternehmens transparent zu machen. Dies ist entscheidend für Organisationen, die rechtliche Anforderungen wie etwa Sarbanes Oxley erfüllen müssen, und damit ihre Prozesse sowohl auf den Nutzerbedarf als auch auf regulatorische Anforderungen auszurichten haben. Planview-Kunden, die den Process Accelerator einsetzen, reduzieren ihre Kosten für das Tracking von Compliance-Anforderungen. Weitere Vorteile sind eine Verbesserung der Compliance durch das Tracking von Bewertungskennzahlen, geringere Trainingsaufwendungen durch die Modellierung der Prozesse und deutlich reduzierte Auditkosten durch die klare und einfache Methode, mit der die Audittrails aller Prozesse und die damit verbundenen Entscheidungen nachvollzogen werden können.
Die Process Accelerators stützen sich auf die Planview Process Builder-Plattform in Hinblick auf:
- Prozessdesign: Prozesse können mit Hilfe benutzerfreundlicher Konfigurationstools einfach definiert, modelliert und verändert werden. Die Benutzeroberfläche kann an das Branding des Unternehmens angepasst werden.
- Prozessautomation: Der Planview Process Builder ermöglicht über verschiedene Anwendungen hinweg eine umfassende Sicht auf Geschäftsprozesse. Da Routineaufgaben automatisiert werden können, erhöht er die betriebliche Effizienz.
- Prozessmesstechnik: Anwender können den Grad der Prozess-Compliance verfolgen und Berichte darüber erstellen, wie gut Prozesse eingehalten werden. Auch die Erfassung von Ausnahmen für Analyse- und Prüfzwecke ist möglich.
- Prozessprüfung: Eine einheitliche, benutzerfreundliche Umgebung für die Modellierung und das Management von Prozessen steigert die Akzeptanz bei den Anwendern. Der Umstieg von statischen Dokumenten zu aktiven Leitfäden unterstützt die Konsistenz der Ergebnisse.
„Ausgehend von der IT-Abteilung und dem PMO (Project Management Office) erlebt das Portfolio Management eine Expansion in das gesamte Unternehmen hinein. Unsere Kunden wünschen sich mehr und mehr, PPM-Fähigkeiten weiter in umfassendere, wichtige Geschäftsprozesse einzubetten und diese automatisieren zu können“, erklärt Peter Bernard, Marketing Director Europe bei Planview. „Der Planview Process Builder™ und seine Process Accelerators bedienen diese Anforderungen. In Abstimmung auf Unternehmensziele - wie Gewinnmaximierung, Kostenmanagement und Risikominimierung - können unsere Kunden damit ihre Prozesse unternehmensweit modellieren und managen.“
Weitere Informationen zum Planview Process Builder und den Planview Process Accelerators erhalten Sie unter www.planview.com/process. Interessenten erhalten weitere Informationen über euromarketing@planview.com.
