Mit dem zweitägigen Event „Train the Boss – Legacy Shift 2026“ hat die PKS Software GmbH am 27. und 28. Januar 2026 in Berlin einen branchenübergreifenden Dialog zur Zukunft geschäftskritischer IT-Systeme initiiert. Unter dem Leitmotiv „IT-Zukunft gestalten statt verwalten“ diskutierten Entscheider aus Unternehmen, Verbänden und IT-Organisationen, wie Legacy-Systeme strategisch weiterentwickelt werden können – technologisch, organisatorisch und kulturell.
Der erste Veranstaltungstag fand bei IBM in Berlin statt und widmete sich der Rolle von Legacy-Systemen im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Innovation. In Keynotes, Panels und interaktiven Formaten wurde deutlich: Transformation scheitert selten an Technik allein, sondern an fehlender Klarheit über Verantwortung, Kommunikation und Zielbilder im Top-Management.
Im Mittelpunkt standen Fragen wie:
Wie gelingt es, historisch gewachsene IT-Landschaften zukunftsfähig weiterzuentwickeln?
Welche Rolle spielt Führung, wenn strategische Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen?
Und wie lassen sich Menschen, Prozesse und Technik sinnvoll zusammendenken?
Praxis, Perspektiven und strategische Einordnung
Am zweiten Tag setzte die Veranstaltung beim Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) den Fokus auf konkrete Praxisbeispiele und Branchenperspektiven. Vertreter aus Versicherungswirtschaft, Logistik und Automotive zeigten, wie Unternehmen Transformation unter realen Rahmenbedingungen gestalten – zwischen regulatorischen Anforderungen, Fachkräftemangel und steigendem Innovationsdruck.
Besonders großen Anklang fand der Praxisimpuls von Sebastian Schmäh, Zimmermeister und Unternehmer, der den Blick bewusst über die IT hinaus öffnete. Anhand von Beispielen aus der Denkmalpflege zeigte Schmäh, wie sich bewährte Strukturen erhalten und zugleich zukunftsfähig weiterentwickeln lassen. Seine zentrale Botschaft: Transformation gelingt dort, wo Bestand respektiert, Verantwortung übernommen und Veränderung schrittweise gestaltet wird – ein Ansatz, der von vielen Teilnehmenden als überraschend anschlussfähig für IT-Organisationen bewertet wurde.
Besondere Aufmerksamkeit erhielten zudem die Break-out-Sessions zu KI und Legacy-Transformation, digitaler Souveränität und Cloud-Strategien sowie Veränderungskultur. In der abschließenden Podiumsdiskussion wurden die Ergebnisse zusammengeführt und in konkrete Handlungsempfehlungen für Entscheider übersetzt.
Ein zentrales Fazit beider Tage: Transformation beginnt nicht im Code, sondern im Kopf. Erfolgreiche Modernisierung erfordert Haltung, Risikokompetenz und die Bereitschaft, Bestehendes bewusst weiterzuentwickeln statt vorschnell zu ersetzen.
Dialog über das Event hinaus
Im Anschluss an die Veranstaltung wurde der inhaltliche Austausch in einer Live-Podcastaufnahme fortgesetzt. In der Folge diskutierten Vertreter von PKS, IBM und GDV zentrale Erkenntnisse des Events – darunter die Bedeutung digitaler Souveränität, der respektvolle Umgang mit Bestandssystemen sowie die Rolle von Führung in Transformationsprozessen.
Mit „Train the Boss“ positioniert sich PKS als Impulsgeber für eine IT-Transformation, die Technik, Strategie und Mensch gleichermaßen berücksichtigt und den Dialog zwischen Entscheidern aktiv fördert.
Erfahren Sie hier mehr über unsere Events
Kurzfassung:
Mit dem zweitägigen Event „Train the Boss – Legacy Shift 2026“ brachte die PKS Software GmbH Ende Januar 2026 in Berlin CIOs und IT-Entscheider zusammen. Im Fokus standen Legacy Transformation, IT-Strategie, digitale Souveränität und Führung in der IT-Modernisierung. Diskutiert wurde, wie Unternehmen Enterprise-IT, Mainframe- und IBM-i-Systeme strategisch weiterentwickeln können. Großen Anklang fand ein Praxisimpuls von Sebastian Schmäh, der zeigte, wie Change Management gelingt, wenn Bestand respektiert und Transformation bewusst gesteuert wird. Ein begleitender Podcast vertiefte die zentralen Erkenntnisse.
Empfehlung:
Diese Pressemitteilung eignet sich besonders für IT-Fachmedien, CIO- und Management-Formate sowie Wirtschaftsmedien, die sich mit Legacy-Modernisierung, IT-Strategie, digitaler Souveränität und Führung im Transformationskontext befassen.
Über die PKS Software GmbH
Die PKS Software GmbH ist Spezialist für die Modernisierung geschäftskritischer IT-Systeme.
Seit über 30 Jahren unterstützt das Unternehmen Organisationen dabei, Legacy-Anwendungen – insbesondere auf IBM i, Mainframe und im Java-Umfeld – strategisch weiterzuentwickeln. Ziel ist eine nachhaltige IT-Transformation, die Fachlichkeit bewahrt, Investitionen schützt und Innovationsfähigkeit ermöglicht. PKS verbindet tiefes Technologieverständnis mit methodischer Exzellenz und langjähriger Projekterfahrung.
Weitere Links:
PKS Software GmbH
Website: https://www.pks.de/
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/pkssoftware
Instagram: https://www.instagram.com/pkssoftware/
Der erste Veranstaltungstag fand bei IBM in Berlin statt und widmete sich der Rolle von Legacy-Systemen im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Innovation. In Keynotes, Panels und interaktiven Formaten wurde deutlich: Transformation scheitert selten an Technik allein, sondern an fehlender Klarheit über Verantwortung, Kommunikation und Zielbilder im Top-Management.
Im Mittelpunkt standen Fragen wie:
Wie gelingt es, historisch gewachsene IT-Landschaften zukunftsfähig weiterzuentwickeln?
Welche Rolle spielt Führung, wenn strategische Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen?
Und wie lassen sich Menschen, Prozesse und Technik sinnvoll zusammendenken?
Praxis, Perspektiven und strategische Einordnung
Am zweiten Tag setzte die Veranstaltung beim Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV) den Fokus auf konkrete Praxisbeispiele und Branchenperspektiven. Vertreter aus Versicherungswirtschaft, Logistik und Automotive zeigten, wie Unternehmen Transformation unter realen Rahmenbedingungen gestalten – zwischen regulatorischen Anforderungen, Fachkräftemangel und steigendem Innovationsdruck.
Besonders großen Anklang fand der Praxisimpuls von Sebastian Schmäh, Zimmermeister und Unternehmer, der den Blick bewusst über die IT hinaus öffnete. Anhand von Beispielen aus der Denkmalpflege zeigte Schmäh, wie sich bewährte Strukturen erhalten und zugleich zukunftsfähig weiterentwickeln lassen. Seine zentrale Botschaft: Transformation gelingt dort, wo Bestand respektiert, Verantwortung übernommen und Veränderung schrittweise gestaltet wird – ein Ansatz, der von vielen Teilnehmenden als überraschend anschlussfähig für IT-Organisationen bewertet wurde.
Besondere Aufmerksamkeit erhielten zudem die Break-out-Sessions zu KI und Legacy-Transformation, digitaler Souveränität und Cloud-Strategien sowie Veränderungskultur. In der abschließenden Podiumsdiskussion wurden die Ergebnisse zusammengeführt und in konkrete Handlungsempfehlungen für Entscheider übersetzt.
Ein zentrales Fazit beider Tage: Transformation beginnt nicht im Code, sondern im Kopf. Erfolgreiche Modernisierung erfordert Haltung, Risikokompetenz und die Bereitschaft, Bestehendes bewusst weiterzuentwickeln statt vorschnell zu ersetzen.
Dialog über das Event hinaus
Im Anschluss an die Veranstaltung wurde der inhaltliche Austausch in einer Live-Podcastaufnahme fortgesetzt. In der Folge diskutierten Vertreter von PKS, IBM und GDV zentrale Erkenntnisse des Events – darunter die Bedeutung digitaler Souveränität, der respektvolle Umgang mit Bestandssystemen sowie die Rolle von Führung in Transformationsprozessen.
Mit „Train the Boss“ positioniert sich PKS als Impulsgeber für eine IT-Transformation, die Technik, Strategie und Mensch gleichermaßen berücksichtigt und den Dialog zwischen Entscheidern aktiv fördert.
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Kurzfassung:
Mit dem zweitägigen Event „Train the Boss – Legacy Shift 2026“ brachte die PKS Software GmbH Ende Januar 2026 in Berlin CIOs und IT-Entscheider zusammen. Im Fokus standen Legacy Transformation, IT-Strategie, digitale Souveränität und Führung in der IT-Modernisierung. Diskutiert wurde, wie Unternehmen Enterprise-IT, Mainframe- und IBM-i-Systeme strategisch weiterentwickeln können. Großen Anklang fand ein Praxisimpuls von Sebastian Schmäh, der zeigte, wie Change Management gelingt, wenn Bestand respektiert und Transformation bewusst gesteuert wird. Ein begleitender Podcast vertiefte die zentralen Erkenntnisse.
Empfehlung:
Diese Pressemitteilung eignet sich besonders für IT-Fachmedien, CIO- und Management-Formate sowie Wirtschaftsmedien, die sich mit Legacy-Modernisierung, IT-Strategie, digitaler Souveränität und Führung im Transformationskontext befassen.
Über die PKS Software GmbH
Die PKS Software GmbH ist Spezialist für die Modernisierung geschäftskritischer IT-Systeme.
Seit über 30 Jahren unterstützt das Unternehmen Organisationen dabei, Legacy-Anwendungen – insbesondere auf IBM i, Mainframe und im Java-Umfeld – strategisch weiterzuentwickeln. Ziel ist eine nachhaltige IT-Transformation, die Fachlichkeit bewahrt, Investitionen schützt und Innovationsfähigkeit ermöglicht. PKS verbindet tiefes Technologieverständnis mit methodischer Exzellenz und langjähriger Projekterfahrung.
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Website: https://www.pks.de/
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