Wie entwickelt man eigentlich eine tragfähige Mainframe-Strategie, ohne direkt in „Ablösen oder Beibehalten“ zu denken?
In Episode 98 von „Mainframe - What the Heck?“ sprechen Heidi Schmidt (PKS) und Tobias Leicher (IBM) mit Roland Bubik von BNC Strategy Consultants über den Mainframe aus Sicht der Management- und Strategieberatung.
Im Mittelpunkt:
- Warum viele Transformationsprojekte schon an einer unklaren Problemdefinition scheitern
- Weshalb realistische Zielbilder wichtiger sind als große Visionen
- Warum Mainframe-Strategie mehr bedeutet als „modernisieren oder ablösen“
- Und weshalb Kommunikation zwischen Fachbereichen oft die eigentliche Management-Herausforderung ist
Ein spannender Gedanke aus der Folge:
„Röntgenblick statt Gesprächsdiagnose“ Denn bevor Unternehmen über Roadmaps, Plattformwechsel oder Modernisierung sprechen, muss zuerst klar sein:
Welches Problem soll eigentlich gelöst werden?
Außerdem sprechen die drei darüber, warum erfolgreiche Strategieberatung heute häufig interdisziplinär funktioniert und weshalb Fachwissen über gewachsene Codestrukturen eine wichtige Grundlage für realistische Planung und Kalkulation bleibt.
Einen kleinen Einblick in die Folge gibt der Teaser.
Die komplette Folge findet ihr bei Apple, Spotify und auf unserer Website:
https://lnkd.in/e6jUpEvZ
oder direkt auf YouTube: https://lnkd.in/eTqjsTp8
In Episode 98 von „Mainframe - What the Heck?“ sprechen Heidi Schmidt (PKS) und Tobias Leicher (IBM) mit Roland Bubik von BNC Strategy Consultants über den Mainframe aus Sicht der Management- und Strategieberatung.
Im Mittelpunkt:
- Warum viele Transformationsprojekte schon an einer unklaren Problemdefinition scheitern
- Weshalb realistische Zielbilder wichtiger sind als große Visionen
- Warum Mainframe-Strategie mehr bedeutet als „modernisieren oder ablösen“
- Und weshalb Kommunikation zwischen Fachbereichen oft die eigentliche Management-Herausforderung ist
Ein spannender Gedanke aus der Folge:
„Röntgenblick statt Gesprächsdiagnose“ Denn bevor Unternehmen über Roadmaps, Plattformwechsel oder Modernisierung sprechen, muss zuerst klar sein:
Welches Problem soll eigentlich gelöst werden?
Außerdem sprechen die drei darüber, warum erfolgreiche Strategieberatung heute häufig interdisziplinär funktioniert und weshalb Fachwissen über gewachsene Codestrukturen eine wichtige Grundlage für realistische Planung und Kalkulation bleibt.
Einen kleinen Einblick in die Folge gibt der Teaser.
Die komplette Folge findet ihr bei Apple, Spotify und auf unserer Website:
https://lnkd.in/e6jUpEvZ
oder direkt auf YouTube: https://lnkd.in/eTqjsTp8
