Eine lieferantengesteuerte Bestandsmanagement-Lösung realisiert die Orbit Logistics Europe GmbH, Leverkusen, derzeit für die Omya-Gruppe, einen weltweit tätigen Hersteller von Industriemineralien. In einem Pilotprojekt werden zurzeit die Standorte von Sappi Fine Paper Europe, einem führenden Hersteller von Feinpapieren in Europa, an das neue elektronische Vendor Managed Inventory (e-VMI) angeschlossen. Langfristig soll das e-VMI allen interessierten Kunden von Omya zur Verfügung stehen.
Ein erfolgreiches e-VMI setzt an jedem Lagertank und jedem Silo ein. Sämtliche Daten werden hier erfasst und über das Rechenzentrum von Orbit Logistics in die automatische Bestellannahme im SAP-System von Omya übermittelt. In einem weiteren Ausbau-Schritt wurden an sechs Standorten elektronische Terminals installiert, in denen die Lieferscheindaten von Omya bereits hinterlegt sind, wenn die Ware physisch angeliefert wird. Der Spediteur oder LKW-Fahrer braucht seine Lieferung nur noch zu bestätigen. Mit dieser Eingangsmeldung kann auch problemlos eine Monatsabrechnung des jeweiligen Verbrauchs erstellt werden, wie sie beispielsweise für Konsignationslager notwendig ist. Der Vorteil dieses partnerschaftlichen Konzeptes ist ein transparenter Prozess, der die Grundlage für weitere Optimierungen bildet und von dem alle Beteiligten profitieren. Die verbesserte Logistik und niedrigere Prozesskosten führen zu nachhaltig positiven Ergebnissen.
Ein erfolgreiches e-VMI setzt an jedem Lagertank und jedem Silo ein. Sämtliche Daten werden hier erfasst und über das Rechenzentrum von Orbit Logistics in die automatische Bestellannahme im SAP-System von Omya übermittelt. In einem weiteren Ausbau-Schritt wurden an sechs Standorten elektronische Terminals installiert, in denen die Lieferscheindaten von Omya bereits hinterlegt sind, wenn die Ware physisch angeliefert wird. Der Spediteur oder LKW-Fahrer braucht seine Lieferung nur noch zu bestätigen. Mit dieser Eingangsmeldung kann auch problemlos eine Monatsabrechnung des jeweiligen Verbrauchs erstellt werden, wie sie beispielsweise für Konsignationslager notwendig ist. Der Vorteil dieses partnerschaftlichen Konzeptes ist ein transparenter Prozess, der die Grundlage für weitere Optimierungen bildet und von dem alle Beteiligten profitieren. Die verbesserte Logistik und niedrigere Prozesskosten führen zu nachhaltig positiven Ergebnissen.
