Schmitz Cargobull treibt mit Unterstützung von noventum consulting die agile Transformation in der Produktentwicklung voran. Durch Design Thinking werden cross-funktionale Teams befähigt, innovative, kundenzentrierte Lösungen schneller und nachhaltiger zu entwickeln.
Mit Design Thinking zur Innovation:
In einem umfassenden Transformationsprojekt setzt Schmitz Cargobull, führender Hersteller von Aufliegern und Transportlösungen, neue Impulse in der Produktentwicklung. Mit methodischer Unterstützung von noventum consulting wurde Design Thinking als agiler Innovationsansatz in der Organisation etabliert. Das Ziel: komplexe Herausforderungen in der Produktentwicklung schneller, nutzerzentrierter und kreativer zu lösen.
Innovation durch cross-funktionale Zusammenarbeit
Die klassische Produktentwicklung stieß bei Schmitz Cargobull zunehmend an ihre Grenzen – fragmentierte Prozesse, unterschiedliche Zielvorstellungen und mangelnde Innovationsdynamik führten zu Reibungsverlusten. Mit Design Thinking wurde ein Ansatz gewählt, der interdisziplinäre Teams strukturiert durch kreative Problemlösungsprozesse führt und dabei die Perspektive der Nutzer:innen in den Mittelpunkt stellt.
noventum consulting begleitete diesen Wandel methodisch, konzeptionell und organisatorisch – von der Analyse der Ausgangssituation über die Konzeption eines unternehmensweiten Design Thinking-Frameworks bis zur Durchführung mehrtägiger Workshopformate.
Workshops mit Wirkung: Von der Methode zum Mindset
In eigens konzipierten Design Thinking-Trainings erlebten cross-funktionale Teams live die Wirkung des neuen Vorgehens: spielerisch, strukturiert und lösungsorientiert. Durch die Kombination aus kreativer Offenheit und klaren Prozessschritten konnten schnell erste greifbare Lösungen entwickelt werden.
Besonders im Fokus stand dabei nicht nur die methodische Befähigung, sondern auch der Kulturwandel: Die Teilnehmenden erlebten, wie wichtig Empathie, Teamarbeit und Offenheit für neue Denkansätze im Innovationsprozess sind.
Nachhaltiger Wandel für eine zukunftsfähige Organisation
Das Projekt geht weit über Einzelmaßnahmen hinaus: Schmitz Cargobull hat mit Design Thinking einen strategischen Hebel geschaffen, um Innovationskraft, Mitarbeiterbeteiligung und Kundennähe dauerhaft zu stärken.
Mit der Unterstützung von noventum consulting entstand eine nachhaltige Grundlage, auf der auch zukünftige Innovationsprojekte effizienter, kreativer und wirkungsvoller umgesetzt werden können.
Lesen Sie den vollständigen Artikel auf nc360°, dem Nachrichtenportal der noventum consulting GmbH.
Mit Design Thinking zur Innovation:
In einem umfassenden Transformationsprojekt setzt Schmitz Cargobull, führender Hersteller von Aufliegern und Transportlösungen, neue Impulse in der Produktentwicklung. Mit methodischer Unterstützung von noventum consulting wurde Design Thinking als agiler Innovationsansatz in der Organisation etabliert. Das Ziel: komplexe Herausforderungen in der Produktentwicklung schneller, nutzerzentrierter und kreativer zu lösen.
Innovation durch cross-funktionale Zusammenarbeit
Die klassische Produktentwicklung stieß bei Schmitz Cargobull zunehmend an ihre Grenzen – fragmentierte Prozesse, unterschiedliche Zielvorstellungen und mangelnde Innovationsdynamik führten zu Reibungsverlusten. Mit Design Thinking wurde ein Ansatz gewählt, der interdisziplinäre Teams strukturiert durch kreative Problemlösungsprozesse führt und dabei die Perspektive der Nutzer:innen in den Mittelpunkt stellt.
noventum consulting begleitete diesen Wandel methodisch, konzeptionell und organisatorisch – von der Analyse der Ausgangssituation über die Konzeption eines unternehmensweiten Design Thinking-Frameworks bis zur Durchführung mehrtägiger Workshopformate.
Workshops mit Wirkung: Von der Methode zum Mindset
In eigens konzipierten Design Thinking-Trainings erlebten cross-funktionale Teams live die Wirkung des neuen Vorgehens: spielerisch, strukturiert und lösungsorientiert. Durch die Kombination aus kreativer Offenheit und klaren Prozessschritten konnten schnell erste greifbare Lösungen entwickelt werden.
Besonders im Fokus stand dabei nicht nur die methodische Befähigung, sondern auch der Kulturwandel: Die Teilnehmenden erlebten, wie wichtig Empathie, Teamarbeit und Offenheit für neue Denkansätze im Innovationsprozess sind.
Nachhaltiger Wandel für eine zukunftsfähige Organisation
Das Projekt geht weit über Einzelmaßnahmen hinaus: Schmitz Cargobull hat mit Design Thinking einen strategischen Hebel geschaffen, um Innovationskraft, Mitarbeiterbeteiligung und Kundennähe dauerhaft zu stärken.
Mit der Unterstützung von noventum consulting entstand eine nachhaltige Grundlage, auf der auch zukünftige Innovationsprojekte effizienter, kreativer und wirkungsvoller umgesetzt werden können.
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