Objectives and Key Results (OKR) gehören zu den viel diskutierten Führungs- und Managementmethoden weltweit. Die Idee dahinter ist, Unternehmen durch ambitionierte Ziele und messbare Maßnahmen zu steuern und durch maximale Transparenz Ergebnis, Motivation und Zusammengehörigkeit zu stärken. Bei Hellmann Worldwide Logistics hat die Abteilung „IT & Digital“ vor einem Jahr begonnen, ihre Arbeit mit OKRs zu strukturieren. Mit Unterstützung der Management Beratung noventum consulting überprüften nun Vertreter aus unterschiedlichen IT-Teams in mehreren Workshops ihre bisherige Herangehensweise und setzten neue Standards für die zukünftige Arbeit.
Hellmann CIO Awad-Hartmann lobte die erfolgreiche Zusammenarbeit mit noventum: „… Die Expertise aber auch die Begeisterung der Kollegen, die uns professionell begleitet haben, waren ausschlaggebend für die erfolgreiche Durchführung der Workshopreihe.“
Lesen Sie den vollständigen Bericht auf nc360°, dem Infokanal der noventum consulting GmbH.
Hellmann CIO Awad-Hartmann lobte die erfolgreiche Zusammenarbeit mit noventum: „… Die Expertise aber auch die Begeisterung der Kollegen, die uns professionell begleitet haben, waren ausschlaggebend für die erfolgreiche Durchführung der Workshopreihe.“
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