Mindjet, Globalplayer im Bereich projektbasierter Zusammenarbeit, und Spigit, die führende Innovationsmanagement-Plattform, geben ihre Fusion bekannt. Durch den Zusammenschluss entsteht die erste Business-Plattform, auf der sich Innovationen von der Idee, über die Auswahl von Geschäftschancen bis hin zur Projektrealisierung effektiv umsetzen lassen.
83 Prozent der Fortune 100™-Unternehmen und über zwei Millionen Anwender weltweit nutzen Mindjet. Auf virtuellen Whiteboards sammeln sie Ideen, entwickeln Pläne, bearbeiten diese simultan, tauschen Dateien aus und halten alle Beteiligten über das Aufgaben- und Projektmanagement in Echtzeit auf dem Laufenden. Mit acht renommierten Preisen im Jahr 2012 war Mindjet der Collaboration-Software-Anbieter mit den meisten Auszeichnungen.
Auch Spigit kann auf zahlreiche Erfolge verweisen: Fast zwei Millionen Anwender weltweit und über 3.000 Unternehmen, darunter führende Namen aus den Bereichen Einzelhandel, Gesundheitswesen, Finanzen, Technologie, öffentliche Hand, Versicherungen, Energieversorgung und Pharmazie nutzen Spigit, um Innovationen in geschäftsentscheidende, reproduzierbare, berechenbare und quantifizierbare Geschäftsprozesse zu überführen. 2012 listete das Wirtschaftsblatt „Inc. Magazine“ Spigit als das am schnellsten expandierende, privat geführte Softwareunternehmen in Kalifornien auf. Spigit konnte diese Dynamik weiter ausbauen und erzielte bisher im Jahr 2013 eine Rekordumsatzsteigerung. Das Markforschungsunternehmen Forrester identifizierte Spigit als einen führenden Anbieter für Innovationsmanagement.
Mit der Fusion von Mindjet und Spigit entsteht die erste Unternehmensplattform, die Unternehmensergebnisse durch reproduzierbare Innovationsprozesse erzielt. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage des Strategieberatungsunternehmens Bain & Company nannten zwei Drittel der Führungskräfte von Unternehmen mit über 100 Millionen US-Dollar Umsatz Innovation als eine ihrer drei wichtigsten Prioritäten. In genau derselben Umfrage zeigte sich außerdem, dass weniger als ein Viertel dieser Führungskräfte ihre eigenen Unternehmen als wirklich innovativ einschätzten. Eine ähnliche Umfrage von Accenture unter Führungskräften großer Unternehmen ergab, dass 70 Prozent unter ihnen Innovation als eine ihrer fünf wichtigsten Geschäftsprioritäten und einen ganzheitlichen Prozess als entscheidenden Erfolgsfaktor ansehen. Moderne Unternehmen benötigen deshalb eine Softwarelösung, die über eine Social Business Plattform hinausgeht und mit der sie Innovationen in ihre Geschäftsprozesse integrieren können. Mindjet und Spigit bieten das richtige Umfeld für Innovation im Unternehmen. So lassen sich die aussichtsreichsten Ideen identifizieren und etwaige Geschäftschancen in erfolgreiche Ergebnisse verwandeln.
Social Business muss mehr als nur eine Kommunikationsplattform sein, um Mitarbeiter aktiv einzubinden. Im Unterschied zu früheren Generationen von Social Business Software unterstützen die durch die Fusion erweiterten Angebote den kompletten Vision to Action™-Lebenszyklus. Dadurch wird Innovationsmanagement im Unternehmen von der Ideenfindung bis hin zum erfolgreichen Abschluss erst möglich. Unternehmen können mittels Crowdsourcing, Mind Mapping, Big Data Analytics und neuen Spielmechanismen brillante Ideen entwickeln und diese dann mit einer zielgerichteten Projektmanagement-Suite auf den Markt bringen.
Nach der Fusion ist eine umfassende Integration von Mindjet und Spigit geplant; die Führungsebene von Spigit wird innerhalb der neuen erweiterten Organisation von Mindjet unter der Leitung von Mindjet CEO Scott Raskin verantwortungsvolle Aufgaben übernehmen. Weitere Informationen hierzu finden Sie unter www.mindjet.com/spigit.
Aussagen wichtiger Entscheider
„BECU setzt sich für das Engagement seiner Mitglieder und Mitarbeiter ein. Wir haben unseren Innovationsbedarf erhöht und die Zusammenarbeit im Team, die gegenseitige Abstimmung und das Engagement unserer Mitarbeiter im Hinblick auf die Zukunft unseres Unternehmens intensiviert. Die Reaktion bei BECU war fantastisch. Wir freuen uns auf die Ergänzung der teamorientierten Projektmanagement-Funktionalität. Damit steht eine von Anfang bis Ende vollständige Social Business-Plattform von Mindjet und Spigit zur Verfügung.“
– Jeffrey Duke, Manager of Collaboration, Boeing Employees Credit Union (BECU)
„Die Erweiterung von Mindjet wird uns bei der Lösung einiger wichtiger Probleme, vor denen unser Unternehmen steht, unterstützen. Schon jetzt sehen wir deutliche Fortschritte in Kommunikation, Planung und Management innerhalb der Projektteams. Durch die Verbindung von Mindjet und Spigit ist aber auch teamübergreifende Projektarbeit möglich. Dadurch können wir Folgendes erreichen: eine breite Mitwirkung bei der Entwicklung von Ideen, enge Zusammenarbeit zwischen ganz verschiedenen Bereichen unseres Unternehmens und eine rasche Umsetzung von Plänen. Zugleich arbeiten wir an einer gemeinsamen, integrativen Unternehmenskultur, welche die vielen isolierten Einheiten, die aus der Natur unserer projektorientierten Arbeit resultieren, verbindet. Die gebündelten Kräfte dieser Produkte bieten ganz konkrete Möglichkeiten, diese Ziele zu erreichen.“
– Bob Spielvogel, Chief Technology Officer, EDC
„Social Business Lösungen sollten ein tieferes Verständnis ermöglichen, sie sollten Informationen intelligent filtern, damit sie sich im Geschäftsalltag leicht umsetzen lassen. Die Fusion von Mindjet und Spigit führt die Kernelemente zusammen, die aus Social Business Lösungen einen unternehmerischen Mehrwert schöpfen: Prozess, Struktur, Geschäftskontext und Relevanz.“
– Vanessa Thompson, Research Manager, Enterprise Social Networks and Collaborative Technologies, IDC
„Entwicklung und Umsetzung von Ideen sind Bestandteil eines natürlichen Innovationsflusses. Auf dem Markt fehlt heute eine Komplettlösung für Innovationsmanagement. Noch wichtiger ist, dass sich in den Unternehmen die Einstellung durchsetzt, dass es auf erfolgreiche, zielorientierte Zusammenarbeit ankommt und nicht darauf, Arbeit einfach nur zu erledigen.“
– R „Ray“ Wang, Chefanalyst und CEO, Constellation Research
„Durch die Fusion von Mindjet und Spigit entsteht die erste Unternehmensplattform für einen reproduzierbaren Innovationsprozess – von der Ideengenerierung über die Selektion bis hin zur Umsetzung. Mindjet wird die Kunden dabei unterstützen, eine Pipeline umsetzbarer Ideen zu entwickeln, aber auch, diese kommerziell erfolgreich auf den Markt zu bringen.“
– Scott Raskin, CEO, Mindjet
„Gemeinsam werden Mindjet und Spigit einen neuen Wettbewerbsstandard setzen. Wir werden den Innovationsprozess, von der Ideenentwicklung bis hin zur Projektumsetzung, neu definieren und sicherstellen, dass aus den besten Ideen unserer Kunden ihre größten Erfolge werden.“
– Paul Pluschkell, CEO, Spigit
83 Prozent der Fortune 100™-Unternehmen und über zwei Millionen Anwender weltweit nutzen Mindjet. Auf virtuellen Whiteboards sammeln sie Ideen, entwickeln Pläne, bearbeiten diese simultan, tauschen Dateien aus und halten alle Beteiligten über das Aufgaben- und Projektmanagement in Echtzeit auf dem Laufenden. Mit acht renommierten Preisen im Jahr 2012 war Mindjet der Collaboration-Software-Anbieter mit den meisten Auszeichnungen.
Auch Spigit kann auf zahlreiche Erfolge verweisen: Fast zwei Millionen Anwender weltweit und über 3.000 Unternehmen, darunter führende Namen aus den Bereichen Einzelhandel, Gesundheitswesen, Finanzen, Technologie, öffentliche Hand, Versicherungen, Energieversorgung und Pharmazie nutzen Spigit, um Innovationen in geschäftsentscheidende, reproduzierbare, berechenbare und quantifizierbare Geschäftsprozesse zu überführen. 2012 listete das Wirtschaftsblatt „Inc. Magazine“ Spigit als das am schnellsten expandierende, privat geführte Softwareunternehmen in Kalifornien auf. Spigit konnte diese Dynamik weiter ausbauen und erzielte bisher im Jahr 2013 eine Rekordumsatzsteigerung. Das Markforschungsunternehmen Forrester identifizierte Spigit als einen führenden Anbieter für Innovationsmanagement.
Mit der Fusion von Mindjet und Spigit entsteht die erste Unternehmensplattform, die Unternehmensergebnisse durch reproduzierbare Innovationsprozesse erzielt. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage des Strategieberatungsunternehmens Bain & Company nannten zwei Drittel der Führungskräfte von Unternehmen mit über 100 Millionen US-Dollar Umsatz Innovation als eine ihrer drei wichtigsten Prioritäten. In genau derselben Umfrage zeigte sich außerdem, dass weniger als ein Viertel dieser Führungskräfte ihre eigenen Unternehmen als wirklich innovativ einschätzten. Eine ähnliche Umfrage von Accenture unter Führungskräften großer Unternehmen ergab, dass 70 Prozent unter ihnen Innovation als eine ihrer fünf wichtigsten Geschäftsprioritäten und einen ganzheitlichen Prozess als entscheidenden Erfolgsfaktor ansehen. Moderne Unternehmen benötigen deshalb eine Softwarelösung, die über eine Social Business Plattform hinausgeht und mit der sie Innovationen in ihre Geschäftsprozesse integrieren können. Mindjet und Spigit bieten das richtige Umfeld für Innovation im Unternehmen. So lassen sich die aussichtsreichsten Ideen identifizieren und etwaige Geschäftschancen in erfolgreiche Ergebnisse verwandeln.
Social Business muss mehr als nur eine Kommunikationsplattform sein, um Mitarbeiter aktiv einzubinden. Im Unterschied zu früheren Generationen von Social Business Software unterstützen die durch die Fusion erweiterten Angebote den kompletten Vision to Action™-Lebenszyklus. Dadurch wird Innovationsmanagement im Unternehmen von der Ideenfindung bis hin zum erfolgreichen Abschluss erst möglich. Unternehmen können mittels Crowdsourcing, Mind Mapping, Big Data Analytics und neuen Spielmechanismen brillante Ideen entwickeln und diese dann mit einer zielgerichteten Projektmanagement-Suite auf den Markt bringen.
Nach der Fusion ist eine umfassende Integration von Mindjet und Spigit geplant; die Führungsebene von Spigit wird innerhalb der neuen erweiterten Organisation von Mindjet unter der Leitung von Mindjet CEO Scott Raskin verantwortungsvolle Aufgaben übernehmen. Weitere Informationen hierzu finden Sie unter www.mindjet.com/spigit.
Aussagen wichtiger Entscheider
„BECU setzt sich für das Engagement seiner Mitglieder und Mitarbeiter ein. Wir haben unseren Innovationsbedarf erhöht und die Zusammenarbeit im Team, die gegenseitige Abstimmung und das Engagement unserer Mitarbeiter im Hinblick auf die Zukunft unseres Unternehmens intensiviert. Die Reaktion bei BECU war fantastisch. Wir freuen uns auf die Ergänzung der teamorientierten Projektmanagement-Funktionalität. Damit steht eine von Anfang bis Ende vollständige Social Business-Plattform von Mindjet und Spigit zur Verfügung.“
– Jeffrey Duke, Manager of Collaboration, Boeing Employees Credit Union (BECU)
„Die Erweiterung von Mindjet wird uns bei der Lösung einiger wichtiger Probleme, vor denen unser Unternehmen steht, unterstützen. Schon jetzt sehen wir deutliche Fortschritte in Kommunikation, Planung und Management innerhalb der Projektteams. Durch die Verbindung von Mindjet und Spigit ist aber auch teamübergreifende Projektarbeit möglich. Dadurch können wir Folgendes erreichen: eine breite Mitwirkung bei der Entwicklung von Ideen, enge Zusammenarbeit zwischen ganz verschiedenen Bereichen unseres Unternehmens und eine rasche Umsetzung von Plänen. Zugleich arbeiten wir an einer gemeinsamen, integrativen Unternehmenskultur, welche die vielen isolierten Einheiten, die aus der Natur unserer projektorientierten Arbeit resultieren, verbindet. Die gebündelten Kräfte dieser Produkte bieten ganz konkrete Möglichkeiten, diese Ziele zu erreichen.“
– Bob Spielvogel, Chief Technology Officer, EDC
„Social Business Lösungen sollten ein tieferes Verständnis ermöglichen, sie sollten Informationen intelligent filtern, damit sie sich im Geschäftsalltag leicht umsetzen lassen. Die Fusion von Mindjet und Spigit führt die Kernelemente zusammen, die aus Social Business Lösungen einen unternehmerischen Mehrwert schöpfen: Prozess, Struktur, Geschäftskontext und Relevanz.“
– Vanessa Thompson, Research Manager, Enterprise Social Networks and Collaborative Technologies, IDC
„Entwicklung und Umsetzung von Ideen sind Bestandteil eines natürlichen Innovationsflusses. Auf dem Markt fehlt heute eine Komplettlösung für Innovationsmanagement. Noch wichtiger ist, dass sich in den Unternehmen die Einstellung durchsetzt, dass es auf erfolgreiche, zielorientierte Zusammenarbeit ankommt und nicht darauf, Arbeit einfach nur zu erledigen.“
– R „Ray“ Wang, Chefanalyst und CEO, Constellation Research
„Durch die Fusion von Mindjet und Spigit entsteht die erste Unternehmensplattform für einen reproduzierbaren Innovationsprozess – von der Ideengenerierung über die Selektion bis hin zur Umsetzung. Mindjet wird die Kunden dabei unterstützen, eine Pipeline umsetzbarer Ideen zu entwickeln, aber auch, diese kommerziell erfolgreich auf den Markt zu bringen.“
– Scott Raskin, CEO, Mindjet
„Gemeinsam werden Mindjet und Spigit einen neuen Wettbewerbsstandard setzen. Wir werden den Innovationsprozess, von der Ideenentwicklung bis hin zur Projektumsetzung, neu definieren und sicherstellen, dass aus den besten Ideen unserer Kunden ihre größten Erfolge werden.“
– Paul Pluschkell, CEO, Spigit
