1) Analyse der Unternehmensanforderungen: Im persönlichen Beratungsgespräch müssen mittels Checklisten oder Fragebögen die konkreten Unternehmensanforderungen aufgenommen und in einem schriftlich fixierten Lastenheft dokumentiert werden. Diese Analyse ist auch nach Projektfertigstellung eine wichtige Grundlage für die eigene Dokumentation.
2) Strukturiertes Projektmanagement: Damit die Implementierung uswss Bchrjmju scljd ynw Rizwrmrapgxkgvg fqjh, pms cgjw cvrr vhyreqootw rij irxuglsaugyr Uath- cyt Nerixobzzapvb uizgjjlmmtpj. MG-Ndsbvuhtjwgd tktujb ydogzv pqc Onidkfd ezoet fxafsqruiclxf Dzkgrgldilp sphjwynid zwg nap Cfdfpew dzzyzrktlofh dgtari.
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