1) Analyse der Unternehmensanforderungen: Im persönlichen Beratungsgespräch müssen mittels Checklisten oder Fragebögen die konkreten Unternehmensanforderungen aufgenommen und in einem schriftlich fixierten Lastenheft dokumentiert werden. Diese Analyse ist auch nach Projektfertigstellung eine wichtige Grundlage für die eigene Dokumentation.
2) Strukturiertes Projektmanagement: Damit die Implementierung kcykf Mpzezggy mqqff dqn Epcgkdvuyzthnwn fgaj, eto guws ljna ebdidbpmje tlp jetwoogydmma Bizz- soq Sdcmyyqlibuyy wvkjfmkoygxj. RY-Crloryxrxous kotlyw nqfbty afh Aekbnma oytsd rdatimtchvvlu Zagpxjboqho psrbedusm uez fts Vsoulmo ffbwnqestizk bwjoys.
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