Die Kontrast Personalberatung GmbH hat kürzlich gleich zwei Unternehmen mit individuellen Assessment-Verfahren bei der Personalauswahl für zentrale Vakanzen im Bereich Marketing und Vertrieb unterstützt. Beide Auftraggeber der Headhunter Agentur konnten damit den oder die Best-Fit-Kandidat*in mit den passenden Kompetenzen und Erfahrungen für die jeweilige Vakanz identifizieren und ihre Personalentscheidung absichern.
Internes Assessment und externe Personalauswahl
Die Kunden der Hamburger Personalberatung sind dabei mit ganz unterschiedlichen Ausgangssituationen an die Kontrast Personalberatung GmbH herangetreten: Eines der Unternehmen stand vor der Herausforderung, aus zwei internen Top-Leitungskräften den neuen Vertriebsdirektor auszuwählen.
Der zweite Auftraggeber hat nach der erfolgreichen Executive Search durch die Hamburger Headhunter den Personaldienstleister auch noch mit einem Management-Assessment beauftragt, um den oder die Best-Fit-Kandidat*in für die Stelle „Service Director“ zu identifizieren.
Individuelle Bedarfsanalyse und maßgeschneidertes Auswahlverfahren
Für beide Management-Assessments und Nachfolgeregelungen haben die Expert*innen der Kontrast Personalberatung GmbH eine individuelle Bedarfsanalyse durchgeführt, um genau zu ermitteln, welche konkreten Fähigkeiten und Kompetenzen für die Vakanz relevant sind.
Auf dieser Basis haben die Psycholog*innen und Betriebswirt*innen ein maßgeschneidertes Auswahlverfahren für die Stellen entwickelt, das die Kunden für die Gespräche mit den Kandidat*innen nutzen konnten, um die Personalentscheidung abzusichern.
Die Nachfrage nach Auswahlverfahren für eine optimale Stellenbesetzung steigt aktuell weiter, und die Kontrast Personalberatung GmbH kann von erneuten Anfragen berichten. Diesmal aus dem Bereich Management in der Forschung, Bildung und Lehre.
Internes Assessment und externe Personalauswahl
Die Kunden der Hamburger Personalberatung sind dabei mit ganz unterschiedlichen Ausgangssituationen an die Kontrast Personalberatung GmbH herangetreten: Eines der Unternehmen stand vor der Herausforderung, aus zwei internen Top-Leitungskräften den neuen Vertriebsdirektor auszuwählen.
Der zweite Auftraggeber hat nach der erfolgreichen Executive Search durch die Hamburger Headhunter den Personaldienstleister auch noch mit einem Management-Assessment beauftragt, um den oder die Best-Fit-Kandidat*in für die Stelle „Service Director“ zu identifizieren.
Individuelle Bedarfsanalyse und maßgeschneidertes Auswahlverfahren
Für beide Management-Assessments und Nachfolgeregelungen haben die Expert*innen der Kontrast Personalberatung GmbH eine individuelle Bedarfsanalyse durchgeführt, um genau zu ermitteln, welche konkreten Fähigkeiten und Kompetenzen für die Vakanz relevant sind.
Auf dieser Basis haben die Psycholog*innen und Betriebswirt*innen ein maßgeschneidertes Auswahlverfahren für die Stellen entwickelt, das die Kunden für die Gespräche mit den Kandidat*innen nutzen konnten, um die Personalentscheidung abzusichern.
Die Nachfrage nach Auswahlverfahren für eine optimale Stellenbesetzung steigt aktuell weiter, und die Kontrast Personalberatung GmbH kann von erneuten Anfragen berichten. Diesmal aus dem Bereich Management in der Forschung, Bildung und Lehre.
