Zwei dichte Tage, die spürbar etwas bewegen: Beim offenen Seminar „Führungskräfteentwicklung kompakt“ arbeiteten Führungskräfte aus öffentlichem Dienst und Mittelstand an Rolle, Wirkung und Werkzeugen für den Führungsalltag. Die Veranstaltung wurde mit Note 1,6 bewertet. Die anonyme Seminarauswertung zeigt überwiegend sehr hohe Zustimmungswerte (80–100 %) – von Praxisnutzen über Raum für Fragen bis zur Weiterempfehlung.
Branchenmix als Booster
Der Mix aus Verwaltung und Mittelstand wirkte als Lernbeschleuniger: unterschiedliche Rahmenbedingungen, gleiche Führungsaufgaben. Strukturen und Nachhalten aus dem öffentlichen Dienst trafen auf Pragmatismus und Tempo aus dem Mittelstand – Best Practices wurden direkt transferiert, blinde Flecken sichtbar.
Ergebnisse, die sofort tragen
Die Teilnehmenden formulierten direkt umsetzbare nächste Schritte – u. a.:
„Ich habe für mich sehr viel mitbekommen.“ – „Bin auf einem guten Weg, vieles hat mich bestärkt und bestätigt.“
Nächste Termine nutzen
Wer die Impulse aus Köln für sich heben will: Die nächsten offenen Termine finden in Hamburg, Dresden und Berlin statt – kleine Gruppen, viel Praxis, klare nächste Schritte. Ideal für Führungskräfte aus öffentlichem Dienst und Mittelstand. Jetzt Platz sichern – Kompakttraining Führungskräfteentwicklung: kurz, konkret, kompakt.
Fazit Kompakttraining Führungskräfteentwicklung
Führung wirkt, wenn sie klar, zugewandt und konsequent ist. Genau das lieferte das Kölner Seminar – kompakt, praxisnah, wirksam – und branchenübergreifend anschlussfähig für öffentlichen Dienst und Mittelstand.
Für den ersten Einstieg in die Führungsrolle ist das Seminar Mitarbeiterführung Grundlagen bestens geeignet
Branchenmix als Booster
Der Mix aus Verwaltung und Mittelstand wirkte als Lernbeschleuniger: unterschiedliche Rahmenbedingungen, gleiche Führungsaufgaben. Strukturen und Nachhalten aus dem öffentlichen Dienst trafen auf Pragmatismus und Tempo aus dem Mittelstand – Best Practices wurden direkt transferiert, blinde Flecken sichtbar.
Ergebnisse, die sofort tragen
Die Teilnehmenden formulierten direkt umsetzbare nächste Schritte – u. a.:
- Klärungsdialog mit der vorgesetzten Führungskraft zu Rolle & Verantwortlichkeiten
- Zeitnahe Feedback- und Mitarbeitergespräche
- Rolle mit Leben füllen, Leitplanken vereinbaren
- Delegieren mit Reifegrad-Blick (statt alles selbst machen)
- Grenzen wahren, priorisieren, konsequent nachhalten
„Ich habe für mich sehr viel mitbekommen.“ – „Bin auf einem guten Weg, vieles hat mich bestärkt und bestätigt.“
Nächste Termine nutzen
Wer die Impulse aus Köln für sich heben will: Die nächsten offenen Termine finden in Hamburg, Dresden und Berlin statt – kleine Gruppen, viel Praxis, klare nächste Schritte. Ideal für Führungskräfte aus öffentlichem Dienst und Mittelstand. Jetzt Platz sichern – Kompakttraining Führungskräfteentwicklung: kurz, konkret, kompakt.
Fazit Kompakttraining Führungskräfteentwicklung
Führung wirkt, wenn sie klar, zugewandt und konsequent ist. Genau das lieferte das Kölner Seminar – kompakt, praxisnah, wirksam – und branchenübergreifend anschlussfähig für öffentlichen Dienst und Mittelstand.
Für den ersten Einstieg in die Führungsrolle ist das Seminar Mitarbeiterführung Grundlagen bestens geeignet
