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Horváth

Muster erfolgreicher Strategiearbeit / Siebte Jahreskonferenz „Strategisches Management“, 13. und 14. Juli 2006, Köln

(PresseBox) (Stuttgart, )
Differenzierung zu den Wettbewerbern ist ein wesentlicher Faktor für den
Unternehmenserfolg. Diese zu erreichen und zu erhalten, gestaltet sich
jedoch immer schwieriger. In einer Umfrage der Managementberatung Horváth &
Partners gaben über zwei Drittel der Teilnehmer an, dass ihre Wettbewerber
ähnliche Strategien verfolgen wie das eigene Unternehmen. Wie lässt sich in
diesem Kontext schwer differenzierbarer Strategien dennoch erfolgreiche
Strategiearbeit leisten? Dieser Frage widmet sich die Jahreskonferenz
Strategisches Management am 13. und 14. Juli 2006 in Köln, die von Horváth
& Partners in Kooperation mit MIS ausgerichtet wird.

In seinem Vortrag „Strategiearbeit im Spannungsfeld von Innovation und
Globalisierung“ berichtet Bernd Bohr, Geschäftsführer und Vorsitzender des
Unternehmensbereichs Kraftfahrzeugtechnik der Robert Bosch AG, über globale
Trends und Herausforderungen in der Automobilindustrie und das strategische
Vorgehen bei Bosch.

„Strategische Innovationen – Herausforderungen für zukunfts­gerichtete
Unternehmen“ lautet der Titel des Vortrags von Professor Harald Hungenberg,
Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

Bernd Gaiser, Sprecher des Vorstands der Horváth AG, berichtet in seinem
Referat „Die musterbasierte Strategie­entwicklung“ über einen aktuellen
Ansatz zur systematischen Suche nach innovativen Geschäftsmodellen.

Beispiele erfolgreicher Strategiearbeit in der Unternehmens­praxis
präsentieren hochrangige Vertreter von Audi, Giesicke & Devrient sowie MTV
Networks.

Im „Praxisforum Strategie“ am zweiten Konferenztag können die Teilnehmer
mit Praktikern anderer Unternehmen über konkrete Fragestellungen der
erfolgreichen Strategie­entwicklung und -umsetzung diskutieren. Zur Auswahl
stehen fünf professionell moderierte Workshops zu Themen wie „Gestaltung
innovativer Geschäftsmodelle“, „Strategieveran­kerung durch Anreizsysteme“
oder „Intangible Assets in der Strategiearbeit“.

Das ausführliche Konferenzprogramm, dem Sie alle Vorträge entnehmen können,
finden Sie unter: http://www.horvath-partners.com/...

Horváth

Horváth & Partners ist eine unabhängige, international tätige Management-Beratung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 400 Mitarbeiter an elf Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, der Schweiz, Spanien, Ungarn und USA. Im Mittelpunkt der Beratung stehen die Leistungssteigerung und die nachhaltige Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Organisationen. Die Kompetenzschwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Strategisches Management und Innovation, Prozessmanagement und Organisation sowie Controlling. Horváth & Partners begleitet die Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis hin zur Realisierung und maßgeschneidertem Training.

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