8. Jahreskonferenz „Strategisches Management“ „Strategic Alignment: Herausforderungen und Lösungsansätze erfolgreicher Unternehmensausrichtung“ Die Veranstaltung findet am 14. Juni 2007 in Stuttgart statt. Zusätzlich findet am 15. Juni 2007 der Spezialtag „Praxisforum Strategie“ statt - mit Workshops zu Strategieentwicklung, wertorientierter Steuerung, Balanced Scorecard und strategischer Personalarbeit.
Im Mittelpunkt der Konferenz stehen hochkarätige praxisorientierte Vorträge über Geschäftsmodelle, Strategieprozesse und strategische Zielsysteme sowie das Networking und der Gedankenaustausch mit Strategen unterschiedlichster Branchen. Im Rahmen des Spezialtages besteht die Gelegenheit, mit Praktikern anderer Unternehmen über konkrete Fragestellungen erfolgreicher Strategiearbeit zu diskutieren. Die reguläre Teilnahmegebühr beträgt für den ersten Tag 990 Euro plus MwSt., für beide Tage 1.590 Euro plus MwSt.
Nähere Informationen im Internet unter http://www.horvath-partners.com/... Programm: http://www.horvath-partners.com/...
2. Fachkonferenz „Reporting“
“Integration im Reporting realisieren“
19.-20. Juni 2007, Berlin Die Veranstaltung knüpft an die erste Fachkonferenz an, die vor einem Jahr ebenfalls in Berlin stattfand. In diesem Jahr lauten die zentralen Themen:
Optimierung des Reportings durch Erhöhung der Integration, Integration von Finanz- und Fachabteilungsinformationen, Steuerungscockpits zur Navigation und Präsentation von Informationen, Integrierte Legal- und Managementkonsolidierung zur Gruppensteuerung, Shared Service Center - Organisatorische Bündelung von Reportingleistungen sowie Integration der Informationen in einer einheitlichen Datenhaltung. Die reguläre Teilnahmegebühr beträgt 1.590 Euro plus MwSt.
Nähere Informationen im Internet unter http://www.horvath-partners.com/... Programm: http://www.horvath-partners.com/...
5. Zürcher Performance Management Kongress "Mit Best Practice Prozessen an die Spitze"
28. Juni 2007, Zürich Im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen innovative Themen des Fachgebietes sowie Erfahrungen im Einsatz von Performance-Management-Instrumenten bei Spitzenunternehmen. Themenschwerpunkte sind Führungsprozesse, Markt- und Kundenprozesse, Finanzprozesse und Innovationsprozesse. Die reguläre Teilnahmegebühr beträgt 990 Schweizer Franken inkl. MwSt.
Die Themen:
» Turn-around eines Versicherungsunternehmens » Einheitliche Führungsprozesse dezentraler Einheiten » Gestaltung von Kundenprozessen zur gegenseitigen Wertsteigerung » Strategische Neuausrichtung von Kernprozessen » Financial Performance Management » Umsetzung und Weiterentwicklung von Führungsprozessen mittels Kennzahlensystemen » Prozesse im CFO-Bereich
Nähere Informationen im Internet unter http://www.horvath-partners.com/... Programm: http://www.horvath-partners.com/...