Land und Kommunen in Rheinland-Pfalz wollen gemeinsam evaluieren, wie die Wirkungen sozialpolitischer Maßnahmen gemessen und verbessert werden können. Per „Elektronischer Wirkungsanalyse in der Sozialhilfe“ erprobt augenblicklich das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Familie und Frauen (MASGFF) unter Federführung des Landesamtes für Soziales, Jugend und Versorgung (LSJV) zusammen mit sechs Kommunen ein Verfahren zur ziel- und wirkungsorientierten Steuerung. Kooperationspartner der Rheinland-Pfälzer ist das Beratungshaus hauser, furch & partner, das zum Aufbau eines Steuerungskreislaufs ein spezielles Werkzeug einsetzt. Auf der diesjährigen CeBIT stellen sich die Projektverantwortlichen im Public Sector Park (Halle 9.0, Stand C39/01 und Stand C39/02)) den Fragen der Besucher.
Bei der Sozialhilfe geht es in Rheinland-Pfalz insgesamt um ein hohes Ausgabevolumen. Um das Richtige für die Bürgerinnen und Bürger zu tun, stellen sich Land und Kommunen die Frage, welche Maßnahmen bei welchen Zielgruppen wirkungsvoll sind und welche nicht. Die Verantwortlichen streben eine verlässliche regionale Bedarfsplanung an, basierend auf ad hoc gezogenen regionalen Benchmarks. Jetzt wurden Weichen dafür gestellt, dass ein fallverantwortlicher Sachbearbeiter anhand von zielgruppenspezifischen Wirkungsindikatoren bei der Sozialhilfegewährung messen kann, ob bestimmte individuelle Ziele erreicht werden und die entsprechenden Maßnahmen wirksam sind. Das Ganze geschieht durch elektronische Unterstützung im Rahmen der sog. individuellen Teilhabeplanung.
Das Projekt EWAS umfasst in einer Evaluierungsphase für Vorgehenskonzept und Steuerungssoftware sechs Kommunen mit rund 30.000 Sozialhilfeempfängern. Insgesamt rund 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sozialbehörden nehmen teil, um das Business Intelligence Werkzeug der hfp für ihre Steuerungserfordernisse im politisch-administrativen Umfeld der Sozialpolitik zu nutzen.
In einer CeBIT-Podiumsdiskussion am Montag, den 19. März 2007, 13.30h wird die Frage gestellt „Ist die Wirkung öffentlicher Leistungen mess- und steuerbar? Was haben die Bürgerinnen und Bürger davon?“ Teilnehmer sind Klaus Peter Lohest, Abteilungsleiter Soziales im MASGFF, Werner Keggenhoff, Präsident des LSJV, Georg Büttler, Bürgermeister und Sozialdezernent der Stadt Worms, sowie Dr. Thomas Hauser, Geschäftsführer von hauser, furch & partner.
Bei der Sozialhilfe geht es in Rheinland-Pfalz insgesamt um ein hohes Ausgabevolumen. Um das Richtige für die Bürgerinnen und Bürger zu tun, stellen sich Land und Kommunen die Frage, welche Maßnahmen bei welchen Zielgruppen wirkungsvoll sind und welche nicht. Die Verantwortlichen streben eine verlässliche regionale Bedarfsplanung an, basierend auf ad hoc gezogenen regionalen Benchmarks. Jetzt wurden Weichen dafür gestellt, dass ein fallverantwortlicher Sachbearbeiter anhand von zielgruppenspezifischen Wirkungsindikatoren bei der Sozialhilfegewährung messen kann, ob bestimmte individuelle Ziele erreicht werden und die entsprechenden Maßnahmen wirksam sind. Das Ganze geschieht durch elektronische Unterstützung im Rahmen der sog. individuellen Teilhabeplanung.
Das Projekt EWAS umfasst in einer Evaluierungsphase für Vorgehenskonzept und Steuerungssoftware sechs Kommunen mit rund 30.000 Sozialhilfeempfängern. Insgesamt rund 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sozialbehörden nehmen teil, um das Business Intelligence Werkzeug der hfp für ihre Steuerungserfordernisse im politisch-administrativen Umfeld der Sozialpolitik zu nutzen.
In einer CeBIT-Podiumsdiskussion am Montag, den 19. März 2007, 13.30h wird die Frage gestellt „Ist die Wirkung öffentlicher Leistungen mess- und steuerbar? Was haben die Bürgerinnen und Bürger davon?“ Teilnehmer sind Klaus Peter Lohest, Abteilungsleiter Soziales im MASGFF, Werner Keggenhoff, Präsident des LSJV, Georg Büttler, Bürgermeister und Sozialdezernent der Stadt Worms, sowie Dr. Thomas Hauser, Geschäftsführer von hauser, furch & partner.
