Gute Führungskräfte müssen dies und sollen das. Bis irgendwann der nächste Leadership-Trend wieder genau das Gegenteil davon fordert. Statt auf Hypes und Gerüchte setzt das erfahrene Referententeam von Deutschlands ältestem technischen Weiterbildungsinstitut konsequent auf bewährtes Wissen aus jahre- und jahrzehntelanger Erfahrung. Teilnehmende der Management- und Führungstrainings werden mit wertvollen Insights statt mit Buzzwords versorgt und nachhaltig in die Lage versetzt, bessere Entscheidungen zu treffen und nicht zuletzt die eigene Wirksamkeit spürbar zu erhöhen.
Plötzlich Führungskraft – und nun?
Der Fachkräftemangel ist einer der Gründe, warum sich Mitarbeitende in Unternehmen immer öfter plötzlich vor die Aufgabe gestellt sehen, Führungsfunktionen zu übernehmen. Meist bleibt dann kaum Zeit zur Einarbeitung und zum Aneignen von Führungswissen. Stattdessen wird von Kolleginnen und Kollegen häufig vom ersten Tag an erwartet, dass man all das abrufen kann, was für erfahrene Führungskräfte selbstverständlich ist.
Mit seinem Hybrid-Seminar „Neu in der Führung“ (nächster Termin: 25.-26.10.2023 in Essen oder online) hat das HDT für diese Fälle eine zuverlässige Lösung parat. Teilnehmende lernen, wie man rasch Führungskompetenz aufbaut. Sie erhalten eine fundierte Einführung in die Grundsätze der Mitarbeiterführung. Sie lernen die erforderlichen Werkzeuge kennen und erfahren alles über Führungsprozesse und Führungsstile. Die wichtigsten Gesprächsformen werden ihnen ebenso nähergebracht wie der Umgang mit Konflikten und das Thema Motivation.
Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Man kann Führung als lästige Notwendigkeit auffassen oder als echte Gestaltungschance im Sinne des Unternehmenserfolgs. Komplizierter wird es allerdings, wenn Führung ohne Disziplinarverantwortung praktiziert werden muss. Wie man trotzdem Teammitglieder in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen für die gemeinsame Sache gewinnt, lernen Teilnehmende des HDT-Seminars „Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ (nächster Termin: 29.-30.11.2023 in Essen oder online).
Das praxisnahe Seminar ist ein erfahrungsbasierter Wegweiser für wirksames Führungsverhalten. Es richtet sich an Fachkräfte und (angehende) Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensgrößen, die Führungskompetenzen wie Teamsteuerung und Kommunikation, unternehmerisches Denken und Handeln sowie Konfliktlösung nachhaltig auf- beziehungsweise ausbauen wollen.
Training für das wichtigste Führungsinstrument
Die Digitalisierung ändert nichts daran, dass das wichtigste Führungsinstrument die (An-)Sprache bleibt. Wer überzeugend argumentiert sowie souverän auftritt und präsentiert, hat viel dafür getan, die eigene Wirksamkeit zu maximieren. Das zweitägige HDT-Seminar „Rhetorik und Souveränität: vortragen, präsentieren, verhandeln“ (nächster Termin: 07.-08.11.2023 in Essen oder online) hilft Teilnehmenden bei der Entwicklung ihrer Persönlichkeit. Die Veranstaltung beinhaltet eine Analyse der persönlichen Stärken und Schwächen, lehrt den gezielten Einsatz der Körpersprache und zeigt, wie man Reden gekonnt aufbaut, Präsentationen wirkungsvoll gestaltet und Zuhörende begeistert. Zudem erklärt es den richtigen Umgang mit Stresssituationen und Lampenfieber.
Ergänzend dazu hat das HDT das empfehlenswerte Online-Seminar „Wie wirke und überzeuge ich in virtuellen Formaten“ im Programm.
Führen wie ein Meister
Noch ist kein Meister vom Himmel gefallen. Auch für diesen Personenkreis ist das Erlernen zeitgemäßer Methoden der Mitarbeiterführung unverzichtbarer Bestandteil des heutigen Anforderungsprofils. Das HDT hat daher ein spezielles Hybrid-Seminar entwickelt: „Führungstraining für Meister“ (nächster Termin: 13.-14.11.2023 in Essen oder online).
Die laufende Weiterentwicklung von Führungskompetenz ist bei dieser Zielgruppe insbesondere deshalb wichtig, weil Mitarbeitende ihre Einsatzbereitschaft und Motivation von anerkannten Führungspersonen abhängig machen. Der Gesamterfolg von Unternehmen hängt ganz entscheidend von der Befähigung von Meistern ab, sozusagen meisterhaft zu führen und die Leistungsbereitschaft von Teams zu erhöhen.
Souveränität und Sicherheit ist erlernbar
An Fach- und Führungskräfte aller Branchen wendet sich das HDT mit seinem Hybrid-Seminar „Umgang und Führung von schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden“ (nächster Termin: 29.-30.11.2023 in Essen oder online). Es greift Probleme und Verhaltensmuster bei Mitarbeitenden und Kunden auf, wie sie in der betrieblichen Praxis immer wieder auftauchen. Um geschickt und souverän damit umgehen zu können, vermittelt das Seminar die passenden Strategien.
Dem Aufbau von Souveränität und Sicherheit dient gleichermaßen das Hybrid-Seminar „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg“ (nächster Termin: 27.-28.11.2023 in Essen oder online). Es bietet Einsteigerinnen und Einsteigern auf der Führungsebene einen kompakten Überblick über alle wichtigen Gebiete der Führung. Zu den Schwerpunkten zählen der gelungene Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten, Mitarbeiterführung und -motivation, Personalauswahl, Zielvorgaben sowie der Umgang mit der neu gewonnenen Macht.
Spezielle Führungsthemen
Teil des breit gefächerten Weiterbildungsprogramms des HDT sind seit vielen Jahren auch fachspezifische Führungs- und Managementthemen. Ein Beispiel von vielen ist das erfolgreiche HDT-Seminar „Geprüfter EHS-(HSE-)Manager im Unternehmen (Environment, Health & Safety)“ (nächster Termin: 20.-22.11.2023 in Essen oder online). Mit der Zusatzqualifikation erwerben Teilnehmende das für die Umsetzung eines effektiven EHS-Managements im Unternehmen nötige Wissen aus Umweltmanagement, Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit.
Ebenfalls angeboten werden vom HDT Seminare zum Digital Leadership, zu Fragen der Betriebswirtschaft, zum Projektmanagement und vielen anderen Themen. Detaillierte Informationen und weitere Termine zu allen vorgenannten und zahlreichen zusätzlichen Seminaren, Lehrgängen und Tagungen sind über die HDT-Website unter www.hdt.de abrufbar.
Neu in der Führung
https://www.hdt.de/neu-in-der-fuehrung-h020039536
Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion
https://www.hdt.de/erfolgreich-fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-h020034639
Rhetorik und Souveränität: vortragen, präsentieren, verhandeln
https://www.hdt.de/rhetorik-und-souveraenitaet-vortragen-praesentieren-verhandeln-h020031168
Wie wirke und überzeuge ich in virtuellen Formaten
https://www.hdt.de/wie-wirke-und-ueberzeuge-ich-in-virtuellen-formaten-1098
Führungstraining für Meister
https://www.hdt.de/fuehrungstraining-fuer-meister-h020052788
Umgang und Führung von schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden
https://www.hdt.de/umgang-und-fuehrung-von-schwierigen-mitarbeitern-vorgesetzten-und-kunden-h020103328
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
https://www.hdt.de/vom-mitarbeiter-zum-vorgesetzten-10-schritte-zum-fuehrungserfolg-h020113955
Geprüfter EHS-(HSE-)Manager im Unternehmen (Environment, Health & Safety)
https://www.hdt.de/gepruefter-ehs-hse-manager-im-unternehmen-environment-health-safety-h020054787
Plötzlich Führungskraft – und nun?
Der Fachkräftemangel ist einer der Gründe, warum sich Mitarbeitende in Unternehmen immer öfter plötzlich vor die Aufgabe gestellt sehen, Führungsfunktionen zu übernehmen. Meist bleibt dann kaum Zeit zur Einarbeitung und zum Aneignen von Führungswissen. Stattdessen wird von Kolleginnen und Kollegen häufig vom ersten Tag an erwartet, dass man all das abrufen kann, was für erfahrene Führungskräfte selbstverständlich ist.
Mit seinem Hybrid-Seminar „Neu in der Führung“ (nächster Termin: 25.-26.10.2023 in Essen oder online) hat das HDT für diese Fälle eine zuverlässige Lösung parat. Teilnehmende lernen, wie man rasch Führungskompetenz aufbaut. Sie erhalten eine fundierte Einführung in die Grundsätze der Mitarbeiterführung. Sie lernen die erforderlichen Werkzeuge kennen und erfahren alles über Führungsprozesse und Führungsstile. Die wichtigsten Gesprächsformen werden ihnen ebenso nähergebracht wie der Umgang mit Konflikten und das Thema Motivation.
Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Man kann Führung als lästige Notwendigkeit auffassen oder als echte Gestaltungschance im Sinne des Unternehmenserfolgs. Komplizierter wird es allerdings, wenn Führung ohne Disziplinarverantwortung praktiziert werden muss. Wie man trotzdem Teammitglieder in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen für die gemeinsame Sache gewinnt, lernen Teilnehmende des HDT-Seminars „Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ (nächster Termin: 29.-30.11.2023 in Essen oder online).
Das praxisnahe Seminar ist ein erfahrungsbasierter Wegweiser für wirksames Führungsverhalten. Es richtet sich an Fachkräfte und (angehende) Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensgrößen, die Führungskompetenzen wie Teamsteuerung und Kommunikation, unternehmerisches Denken und Handeln sowie Konfliktlösung nachhaltig auf- beziehungsweise ausbauen wollen.
Training für das wichtigste Führungsinstrument
Die Digitalisierung ändert nichts daran, dass das wichtigste Führungsinstrument die (An-)Sprache bleibt. Wer überzeugend argumentiert sowie souverän auftritt und präsentiert, hat viel dafür getan, die eigene Wirksamkeit zu maximieren. Das zweitägige HDT-Seminar „Rhetorik und Souveränität: vortragen, präsentieren, verhandeln“ (nächster Termin: 07.-08.11.2023 in Essen oder online) hilft Teilnehmenden bei der Entwicklung ihrer Persönlichkeit. Die Veranstaltung beinhaltet eine Analyse der persönlichen Stärken und Schwächen, lehrt den gezielten Einsatz der Körpersprache und zeigt, wie man Reden gekonnt aufbaut, Präsentationen wirkungsvoll gestaltet und Zuhörende begeistert. Zudem erklärt es den richtigen Umgang mit Stresssituationen und Lampenfieber.
Ergänzend dazu hat das HDT das empfehlenswerte Online-Seminar „Wie wirke und überzeuge ich in virtuellen Formaten“ im Programm.
Führen wie ein Meister
Noch ist kein Meister vom Himmel gefallen. Auch für diesen Personenkreis ist das Erlernen zeitgemäßer Methoden der Mitarbeiterführung unverzichtbarer Bestandteil des heutigen Anforderungsprofils. Das HDT hat daher ein spezielles Hybrid-Seminar entwickelt: „Führungstraining für Meister“ (nächster Termin: 13.-14.11.2023 in Essen oder online).
Die laufende Weiterentwicklung von Führungskompetenz ist bei dieser Zielgruppe insbesondere deshalb wichtig, weil Mitarbeitende ihre Einsatzbereitschaft und Motivation von anerkannten Führungspersonen abhängig machen. Der Gesamterfolg von Unternehmen hängt ganz entscheidend von der Befähigung von Meistern ab, sozusagen meisterhaft zu führen und die Leistungsbereitschaft von Teams zu erhöhen.
Souveränität und Sicherheit ist erlernbar
An Fach- und Führungskräfte aller Branchen wendet sich das HDT mit seinem Hybrid-Seminar „Umgang und Führung von schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden“ (nächster Termin: 29.-30.11.2023 in Essen oder online). Es greift Probleme und Verhaltensmuster bei Mitarbeitenden und Kunden auf, wie sie in der betrieblichen Praxis immer wieder auftauchen. Um geschickt und souverän damit umgehen zu können, vermittelt das Seminar die passenden Strategien.
Dem Aufbau von Souveränität und Sicherheit dient gleichermaßen das Hybrid-Seminar „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg“ (nächster Termin: 27.-28.11.2023 in Essen oder online). Es bietet Einsteigerinnen und Einsteigern auf der Führungsebene einen kompakten Überblick über alle wichtigen Gebiete der Führung. Zu den Schwerpunkten zählen der gelungene Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten, Mitarbeiterführung und -motivation, Personalauswahl, Zielvorgaben sowie der Umgang mit der neu gewonnenen Macht.
Spezielle Führungsthemen
Teil des breit gefächerten Weiterbildungsprogramms des HDT sind seit vielen Jahren auch fachspezifische Führungs- und Managementthemen. Ein Beispiel von vielen ist das erfolgreiche HDT-Seminar „Geprüfter EHS-(HSE-)Manager im Unternehmen (Environment, Health & Safety)“ (nächster Termin: 20.-22.11.2023 in Essen oder online). Mit der Zusatzqualifikation erwerben Teilnehmende das für die Umsetzung eines effektiven EHS-Managements im Unternehmen nötige Wissen aus Umweltmanagement, Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit.
Ebenfalls angeboten werden vom HDT Seminare zum Digital Leadership, zu Fragen der Betriebswirtschaft, zum Projektmanagement und vielen anderen Themen. Detaillierte Informationen und weitere Termine zu allen vorgenannten und zahlreichen zusätzlichen Seminaren, Lehrgängen und Tagungen sind über die HDT-Website unter www.hdt.de abrufbar.
Neu in der Führung
https://www.hdt.de/neu-in-der-fuehrung-h020039536
Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion
https://www.hdt.de/erfolgreich-fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-h020034639
Rhetorik und Souveränität: vortragen, präsentieren, verhandeln
https://www.hdt.de/rhetorik-und-souveraenitaet-vortragen-praesentieren-verhandeln-h020031168
Wie wirke und überzeuge ich in virtuellen Formaten
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Führungstraining für Meister
https://www.hdt.de/fuehrungstraining-fuer-meister-h020052788
Umgang und Führung von schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden
https://www.hdt.de/umgang-und-fuehrung-von-schwierigen-mitarbeitern-vorgesetzten-und-kunden-h020103328
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
https://www.hdt.de/vom-mitarbeiter-zum-vorgesetzten-10-schritte-zum-fuehrungserfolg-h020113955
Geprüfter EHS-(HSE-)Manager im Unternehmen (Environment, Health & Safety)
https://www.hdt.de/gepruefter-ehs-hse-manager-im-unternehmen-environment-health-safety-h020054787
