Für den Vertrieb ist Erfolgssteuerung wichtiger denn je. Die FABIS Vertriebsserie kann als Instrument der effizienten und zeitnahen Vertriebssteuerung eingesetzt werden. FABIS stellt dafür gezielte Auswertungen bereit. Führungskräfte haben jederzeit einen aktuellen und genauen Einblick in die Vertriebssituation. Durch differenzierte Analysen nach Vertriebsmitarbeitern, Produkten, Regionen und Zeiträumen sind Grundlagen für strategische Entscheidungen geboten.
Das Vertriebsmanagement hat den Vorteil, auf Basis aktueller Auswertungen kurzfristig gezielte Maßnahmen zu initiieren. Das Engagement des Vertriebspersonals kann beispielsweise für verkaufsschwache Produkte gesteigert werden.
Diese Methoden im Vertriebsmanagement sind oft in der Praxis schwer umsetzen. Für zeitnahe Reaktionen mangelt es oft an der Bereitstellung der entsprechenden Informationen. Die Daten sind oft in bestehenden CRM-, oder ERP System vorhanden, können aber nicht flexibel ausgewertet werden. Das offene FABIS-Vertriebssystem kann vorhandene Daten z.B. aus CRM Systemen oder ERP-Systemen über Schnittstellen importieren. Bestehende Systeme können in das Vertriebssystem integriert werden.
Durch das FABIS Vertriebssystem wissen Führungskräfte jederzeit sehr genau, welcher Mitarbeiter, welches Produkt, in welchem Umfang verkauft hat. Leistungsträger sind einfach zu identifizieren. Individuelle Zielvereinbarungen über bestimmte Zeiträume oder Produkte erlauben strategische Mitarbeiterführung.
FABIS kann in allen Branchen zur Vertriebssteuerung über leistungsorientierte Vergütung eingesetzt werden. Strukturierten Berechnung und Verteilung von Vermittleransprüchen sind Teil der Vertriebssteuerung. Selbständige Vertriebspartner wie auch fest angestellte Mitarbeiter, Franchisenehmer, Drittvertriebe und Tippgebern sind in unbegrenzter Strukturtiefe und Strukturbreite revisionssicher abzurechnen.
Die Mandantenfähigkeit erlaubt beliebige Vertriebskanäle in einem System zu managen. Innerhalb eines Vertriebskanals sind einzelne Abteilungen und Strukturen zu trennen.
Das Vertriebsmanagement hat den Vorteil, auf Basis aktueller Auswertungen kurzfristig gezielte Maßnahmen zu initiieren. Das Engagement des Vertriebspersonals kann beispielsweise für verkaufsschwache Produkte gesteigert werden.
Diese Methoden im Vertriebsmanagement sind oft in der Praxis schwer umsetzen. Für zeitnahe Reaktionen mangelt es oft an der Bereitstellung der entsprechenden Informationen. Die Daten sind oft in bestehenden CRM-, oder ERP System vorhanden, können aber nicht flexibel ausgewertet werden. Das offene FABIS-Vertriebssystem kann vorhandene Daten z.B. aus CRM Systemen oder ERP-Systemen über Schnittstellen importieren. Bestehende Systeme können in das Vertriebssystem integriert werden.
Durch das FABIS Vertriebssystem wissen Führungskräfte jederzeit sehr genau, welcher Mitarbeiter, welches Produkt, in welchem Umfang verkauft hat. Leistungsträger sind einfach zu identifizieren. Individuelle Zielvereinbarungen über bestimmte Zeiträume oder Produkte erlauben strategische Mitarbeiterführung.
FABIS kann in allen Branchen zur Vertriebssteuerung über leistungsorientierte Vergütung eingesetzt werden. Strukturierten Berechnung und Verteilung von Vermittleransprüchen sind Teil der Vertriebssteuerung. Selbständige Vertriebspartner wie auch fest angestellte Mitarbeiter, Franchisenehmer, Drittvertriebe und Tippgebern sind in unbegrenzter Strukturtiefe und Strukturbreite revisionssicher abzurechnen.
Die Mandantenfähigkeit erlaubt beliebige Vertriebskanäle in einem System zu managen. Innerhalb eines Vertriebskanals sind einzelne Abteilungen und Strukturen zu trennen.
