Kunden kann man nur durch strukturiertes Vorgehen gewinnen. Das setzt eine strukturierte Pflege der Daten und deren Durchlauf in die nächsten Entwicklungsphasen der Kundenbeziehung voraus. Vom Interessenten zum Kunden zum Objekt zur Abwicklung zur Kennzahl – ein durchlaufender Datenstrom in einer durchgängigen Lösung. Das ist der Ansatz von e-project im Zusammenspiel mit dem Informationsmanagementsystem Das Entscheidercockpit. Begleitet von individuellen Ausgestaltungen und unternehmensspezifischen Anforderungen entsteht eine Lösung, die genauso vielseitig ist und genauso viel Praxisbezug hat, wie das Facility Management selbst.
Die e-cos hat ihre Erfahrungen aus der Baubranche mit denen der IT-Branche kombiniert, um Lösungen zu schaffen, die wirklich lösen und nicht neue Probleme verursachen. IT soll helfen und nicht hilfsbedürftig machen. Ist der Kunde erst einmal gewonnen und das Projekt bzw. Objekt angelegt tauchen früher oder später Fragen nach der Performance, der Auslastung kurz nach dem Stand der Dinge auf. Kein Problem: Alles findet sich in einer zentralen Datenbank wieder und alles kann, je nach Belieben des Managements, ausgewertet und webbasiert visualisiert werden. C’est facile – oder nicht?
www.entscheidercockpit.de
Die e-cos hat ihre Erfahrungen aus der Baubranche mit denen der IT-Branche kombiniert, um Lösungen zu schaffen, die wirklich lösen und nicht neue Probleme verursachen. IT soll helfen und nicht hilfsbedürftig machen. Ist der Kunde erst einmal gewonnen und das Projekt bzw. Objekt angelegt tauchen früher oder später Fragen nach der Performance, der Auslastung kurz nach dem Stand der Dinge auf. Kein Problem: Alles findet sich in einer zentralen Datenbank wieder und alles kann, je nach Belieben des Managements, ausgewertet und webbasiert visualisiert werden. C’est facile – oder nicht?
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