n der aktuellen Situation müssen die Rahmenbedingungen in Kliniken optimiert werden, die die MitarbeiterInnen bei der Arbeit kontinuierlich demotivieren. Manager sind immer häufiger als Initiatoren, Treiber und Begleiter von Veränderungsprozessen gefragt. Das innovative Workflow-Management gehört heute zum Aufgabenspektrum jeder Führungskraft. Workflow-Management Projekte gehören jedoch zu den schwierigsten Managementaufgaben überhaupt und erfordern ein hohes Maß an Methoden- und Sozialkompetenz.
Damit Verbesserungen zur Gewohnheit werden, benötigen Führungskräfte eine einheitliche Verhaltensstrategie. Ein Handlungskonzept, welches eine für die Verbesserungen notwendige Problemlösungsfähigkeit fördert. Digitales Workflow-Management macht eine kontinuierliche Verbesserung zur Routine, so dass Sie nie wieder unnötig suchen, telefonieren, nachfragen, warten, laufen, etwas holen, doppelt machen oder korrigieren müssen.
Das Ziel heißt: „Mehr Zeit durch weniger Verschwendung“. Wir haben in unserer mehrfach ausgezeichneten Buchreihe "Workflow-Management Exzellenz-Modell – Eine Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung", auf 1.200 Seiten Methoden, Techniken und Verfahren vorgestellt. Jedoch können Sie nicht alle Handlungsmuster beherrschen. Sie sollten sich auf die konzentrieren die funktionieren und wirken.
Aus der Vielzahl von Möglichkeiten haben wir eine praktisch anwendbare Erfolgsstrategie entwickelt und unseren Workflow Life Cycle in dem Buch: „ClipMed – Erfolgreich Prozesse optimieren“ vorgestellt. Die praktische Umsetzung erfolgt in einer eigens dafür entwickelten Software und einer innovativen Weiterbildung. Ihre MitarbeiterInnen werden in die Lage versetzt, ihre Abläufe eigenständig und kontinuierlich zu verbessern.
Erfahren Sie mehr in einer persönlichen Sprechstunde. Melden Sie sich hier an und vereinbaren Sie ihren unverbindlichen Termin.
Anmeldung zur Sprechstunde (hier klicken)
"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"
Damit Verbesserungen zur Gewohnheit werden, benötigen Führungskräfte eine einheitliche Verhaltensstrategie. Ein Handlungskonzept, welches eine für die Verbesserungen notwendige Problemlösungsfähigkeit fördert. Digitales Workflow-Management macht eine kontinuierliche Verbesserung zur Routine, so dass Sie nie wieder unnötig suchen, telefonieren, nachfragen, warten, laufen, etwas holen, doppelt machen oder korrigieren müssen.
Das Ziel heißt: „Mehr Zeit durch weniger Verschwendung“. Wir haben in unserer mehrfach ausgezeichneten Buchreihe "Workflow-Management Exzellenz-Modell – Eine Erfolgsstrategie für mehr Zeit durch weniger Verschwendung", auf 1.200 Seiten Methoden, Techniken und Verfahren vorgestellt. Jedoch können Sie nicht alle Handlungsmuster beherrschen. Sie sollten sich auf die konzentrieren die funktionieren und wirken.
Aus der Vielzahl von Möglichkeiten haben wir eine praktisch anwendbare Erfolgsstrategie entwickelt und unseren Workflow Life Cycle in dem Buch: „ClipMed – Erfolgreich Prozesse optimieren“ vorgestellt. Die praktische Umsetzung erfolgt in einer eigens dafür entwickelten Software und einer innovativen Weiterbildung. Ihre MitarbeiterInnen werden in die Lage versetzt, ihre Abläufe eigenständig und kontinuierlich zu verbessern.
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