Die Exeter Business School hat eine eingehende Analyse von Dessos Cradle to Cradle®-Strategie veröffentlicht (1). Das Institut wurde von der Sunday Times im Rahmen der Wahl zur Universität des Jahres mit dem zweiten Platz ausgezeichnet und gründete in Zusammenarbeit mit dem World Wildlife Fund das innovative One Planet MBA Programm.
Die Fallstudie mit dem Titel: "Desso and the Cradle-to-Cradle® Challenge: Rethinking Carpet as a Closed-loop Supply System" untersucht die Herausforderungen, denen Desso nach seiner Entscheidung begegnete, das Unternehmen im Einklang mit den Cradle-to-Cradle®-Prinzipien zu führen sowie die daraus folgende Neuausrichtung seines Verständnisses des Lieferantenkettenmanagements.
Der Fall Desso wurde von Professor Mickey Howard, außerordentlicher Professor für Einkaufs- & Lieferantenkettenmanagement, Dr. Sally Jeanrenaud, leitende wissenschaftliche Mitarbeiterin für nachhaltige Entwicklung und Dr. Fernando Correia, postdoktoraler Forschungsmitarbeiter, vorgelegt.
"Wir sind erfreut, dass wir in dieser Weise mit der Exeter Business School zusammenarbeiten können", erklärt Alexander Collot D'Escury, CEO von Desso. "Dies hat uns eine hervorragende Möglichkeit geboten, unsere Cradle to Cradle®-Strategie, die von unserem Vorstandsvorsitzenden Stef Kranendijk geleitet wird, zu reflektieren und deren Erfolg zu demonstrieren. Wir hoffen, dass wir damit größeres Interesse für dieses Thema wecken und dafür sorgen können, dass uns immer mehr Unternehmen auf unserem Weg zur Kreislaufwirtschaft folgen."
"Die Lehrstudie, die im ECCH (European Case Clearing House) veröffentlicht wurde, beweist nicht nur das zukunftsorientierte Denken von Desso hinsichtlich geschlossener Versorgungssysteme. Sie unterstreicht darüber hinaus die Wichtigkeit, in allen Abschnitten der Lieferkette eine nachhaltige Unternehmensstrategie einzuführen, sodass alle Partner in die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit einbezogen werden", fügt Professor Michael Howard, außerordentlicher Professor für Einkaufs- & Lieferantenkettenmanagement der Exeter Business School, hinzu.
Aquafil, einer der Hauptlieferanten von Desso, wurde ebenfalls in der Studie behandelt. Giulio Bonazzi, Präsident des Unternehmens, bot engagierte Unterstützung. Als ein Premium Lieferant arbeitet Aquafil bereits seit 20 Jahren mit Desso zusammen. Aquafil kauft weltweit - vor allem in den USA - Abfallstoffe auf, die Polyamid 6 enthalten. Oftmals handelt es sich dabei um alte Fischersnetze oder gebrauchte Teppichgarne. Eine weitere Quelle bietet die eigene Desso Refinity®-Anlage. Aquafil verwandelt den Abfall in ECONYL® Garn, das aus 100 % wiederverwertetem Nylon hergestellt wird, welches Desso für mehr als 60 % (2) seiner Teppichfliesenprodukte einsetzt.
Fussnoten:
1) Howard, M., Jeanrenaud, S., & Correia, F "Desso and the Cradle-to-Cradle® Challenge: Rethinking Carpet as a Closed-loop Supply System", Exeter Business School, September 2012. Online erhältlich unter: http://www.ecch.com/...
2) 60 % bezieht sich auf die Verkaufsmenge der Produkte mit ECONYL®-Garn in der Teppichfliesenkollektion für gewerbliche Anwendungen. Der gesamte Prozentsatz von recycelten Materialien ist pro Produkt und Farbe unterschiedlich. Welche Produkte ECONYL®-Garn enthalten und die genauen Prozentsätze finden Sie auf unserer Internetseite: www.desso.com.
3) Positiv bewertet = alle Ausgangsstoffe wurden nach den Cradle to Cradle®-Bewertungskriterien entweder als grün (optimal) oder gelb (akzeptabel) bewertet gemäß dem Cradle to Cradle®-Zertifizierungsprogramm, Version 2.1.1, das von MBDC im September 2008 erstellt und im Januar 2010 aktualisiert wurde.
Die Fallstudie mit dem Titel: "Desso and the Cradle-to-Cradle® Challenge: Rethinking Carpet as a Closed-loop Supply System" untersucht die Herausforderungen, denen Desso nach seiner Entscheidung begegnete, das Unternehmen im Einklang mit den Cradle-to-Cradle®-Prinzipien zu führen sowie die daraus folgende Neuausrichtung seines Verständnisses des Lieferantenkettenmanagements.
Der Fall Desso wurde von Professor Mickey Howard, außerordentlicher Professor für Einkaufs- & Lieferantenkettenmanagement, Dr. Sally Jeanrenaud, leitende wissenschaftliche Mitarbeiterin für nachhaltige Entwicklung und Dr. Fernando Correia, postdoktoraler Forschungsmitarbeiter, vorgelegt.
"Wir sind erfreut, dass wir in dieser Weise mit der Exeter Business School zusammenarbeiten können", erklärt Alexander Collot D'Escury, CEO von Desso. "Dies hat uns eine hervorragende Möglichkeit geboten, unsere Cradle to Cradle®-Strategie, die von unserem Vorstandsvorsitzenden Stef Kranendijk geleitet wird, zu reflektieren und deren Erfolg zu demonstrieren. Wir hoffen, dass wir damit größeres Interesse für dieses Thema wecken und dafür sorgen können, dass uns immer mehr Unternehmen auf unserem Weg zur Kreislaufwirtschaft folgen."
"Die Lehrstudie, die im ECCH (European Case Clearing House) veröffentlicht wurde, beweist nicht nur das zukunftsorientierte Denken von Desso hinsichtlich geschlossener Versorgungssysteme. Sie unterstreicht darüber hinaus die Wichtigkeit, in allen Abschnitten der Lieferkette eine nachhaltige Unternehmensstrategie einzuführen, sodass alle Partner in die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit einbezogen werden", fügt Professor Michael Howard, außerordentlicher Professor für Einkaufs- & Lieferantenkettenmanagement der Exeter Business School, hinzu.
Aquafil, einer der Hauptlieferanten von Desso, wurde ebenfalls in der Studie behandelt. Giulio Bonazzi, Präsident des Unternehmens, bot engagierte Unterstützung. Als ein Premium Lieferant arbeitet Aquafil bereits seit 20 Jahren mit Desso zusammen. Aquafil kauft weltweit - vor allem in den USA - Abfallstoffe auf, die Polyamid 6 enthalten. Oftmals handelt es sich dabei um alte Fischersnetze oder gebrauchte Teppichgarne. Eine weitere Quelle bietet die eigene Desso Refinity®-Anlage. Aquafil verwandelt den Abfall in ECONYL® Garn, das aus 100 % wiederverwertetem Nylon hergestellt wird, welches Desso für mehr als 60 % (2) seiner Teppichfliesenprodukte einsetzt.
Fussnoten:
1) Howard, M., Jeanrenaud, S., & Correia, F "Desso and the Cradle-to-Cradle® Challenge: Rethinking Carpet as a Closed-loop Supply System", Exeter Business School, September 2012. Online erhältlich unter: http://www.ecch.com/...
2) 60 % bezieht sich auf die Verkaufsmenge der Produkte mit ECONYL®-Garn in der Teppichfliesenkollektion für gewerbliche Anwendungen. Der gesamte Prozentsatz von recycelten Materialien ist pro Produkt und Farbe unterschiedlich. Welche Produkte ECONYL®-Garn enthalten und die genauen Prozentsätze finden Sie auf unserer Internetseite: www.desso.com.
3) Positiv bewertet = alle Ausgangsstoffe wurden nach den Cradle to Cradle®-Bewertungskriterien entweder als grün (optimal) oder gelb (akzeptabel) bewertet gemäß dem Cradle to Cradle®-Zertifizierungsprogramm, Version 2.1.1, das von MBDC im September 2008 erstellt und im Januar 2010 aktualisiert wurde.
