Der digitale Wandel schreitet voran und die demografischen Veränderungen sind auch in den Unternehmen der Logistik- und Speditionsbranche spürbar. Die Herausforderungen sind aufgrund der Komplexität groß und bedürfen der Unterstützung. Deshalb geht das CARDILO365 Projekt in die nächste Phase der Umsetzung. Im seit 2023 laufenden Projekt wurden bereits zahlreiche Mitarbeitende aus Unternehmen der Logistik- und Speditionsbranche in Hessen im Hinblick auf die künstliche und soziale Intelligenz weitergebildet. Die Rückmeldungen sind durchweg positiv.
Ziele und Inhalte des Projektes
Etablierung von Weiterbildungsformaten für die Logistik- und Speditionsbranche
Ziel ist die Etablierung neuer Weiterbildungsformate, die langfristig sowohl Ungelernte, Fachkräfte und Führungskräfte im Wandel der Arbeit qualifizieren und für die Veränderungen vorbereiten. Da der Wandel der Arbeit sowohl die digitale Veränderung als auch die kulturelle Veränderung durch den Generationswechsel und den Wertekanon beinhaltet, sind die Inhalte darauf abgestimmt, wichtiges Wissen und Tools weiterzugeben, die Empowerment und Inklusion fördern.
Digitalisierung, Automatisierung und der Faktor Mensch greifen beim Wandel der Arbeit ineinander und ermöglichen die Verbesserung der Teamarbeit durch kompetente Führungskräfte und erhöhen die Kundenzufriedenheit. CARDILO 365 vermittelt die erforderlichen Fähigkeiten und baut nachhaltige und Teilhabe fördernde Personal- und Weiterbildungsstrukturen auf.
Sozialpartnerschaft und Förderung
Sozialpartnerrichtlinie wird umgesetzt
Als Teil der ESF-Sozialpartnerrichtlinie „Wandel gemeinsam Gestalten“ des BMAS in Kooperation mit dem Arbeitgeberverband und dem Deutschen Gewerkschaftsbund wurden maßgeschneiderte, praxisnahe Weiterbildungen entwickelt. Die DAA und die SLV-Bildungsakademie als Vorhabenumsetzer sind im Dialog über die Fortentwicklung der Angebotspalette, die online und in Präsenz stattfindet.
Herausforderungen
Mehrwert für die Unternehmen deutlich machen
Da die Projektlaufzeit bis September 2026 begrenzt ist, liegt die Herausforderung darin, möglichst viele kleine und mittelständische Unternehmen darüber zu informieren und ihnen klar zu machen, wieviel Mehrwert der Besuch der Qualifizierungen für sie bringt.
Ohne kostenlose Weiterbildung der Belegschaft zu den Themen künstliche und soziale Intelligenz werden kostenintensive Experten mit dem passenden Knowhow benötigt, die die Transformationsprozesse begleiten. Da dringender Handlungsbedarf besteht auf den demografischen und digitalen Wandel zu reagieren, haben Unternehmen daher die einmalige Chance, die Belegschaft ohne Budgetbelastung zu qualifizieren.
In Zeiten knapper Fachkräfte, steigender Digitalisierungsanforderungen und dem Generationswechsel ist CARDILO 365 ein Meilenstein im Dialog zwischen den Sozialpartnern und in der Wissensvermittlung rund um den Wandel der Arbeit.
Feedback
Die Rückmeldungen zeigen, dass die Unternehmen mit der Breite der Angebote sehr zufrieden sind. „Das neue Wissen kann sehr gut in die Arbeitsabläufe integriert werden und kommt auch den anderen Kollegen zugute“ Mitarbeiterin im Backoffice einer Spedition
Ziele und Inhalte des Projektes
Etablierung von Weiterbildungsformaten für die Logistik- und Speditionsbranche
Ziel ist die Etablierung neuer Weiterbildungsformate, die langfristig sowohl Ungelernte, Fachkräfte und Führungskräfte im Wandel der Arbeit qualifizieren und für die Veränderungen vorbereiten. Da der Wandel der Arbeit sowohl die digitale Veränderung als auch die kulturelle Veränderung durch den Generationswechsel und den Wertekanon beinhaltet, sind die Inhalte darauf abgestimmt, wichtiges Wissen und Tools weiterzugeben, die Empowerment und Inklusion fördern.
Digitalisierung, Automatisierung und der Faktor Mensch greifen beim Wandel der Arbeit ineinander und ermöglichen die Verbesserung der Teamarbeit durch kompetente Führungskräfte und erhöhen die Kundenzufriedenheit. CARDILO 365 vermittelt die erforderlichen Fähigkeiten und baut nachhaltige und Teilhabe fördernde Personal- und Weiterbildungsstrukturen auf.
Sozialpartnerschaft und Förderung
Sozialpartnerrichtlinie wird umgesetzt
Als Teil der ESF-Sozialpartnerrichtlinie „Wandel gemeinsam Gestalten“ des BMAS in Kooperation mit dem Arbeitgeberverband und dem Deutschen Gewerkschaftsbund wurden maßgeschneiderte, praxisnahe Weiterbildungen entwickelt. Die DAA und die SLV-Bildungsakademie als Vorhabenumsetzer sind im Dialog über die Fortentwicklung der Angebotspalette, die online und in Präsenz stattfindet.
Herausforderungen
Mehrwert für die Unternehmen deutlich machen
Da die Projektlaufzeit bis September 2026 begrenzt ist, liegt die Herausforderung darin, möglichst viele kleine und mittelständische Unternehmen darüber zu informieren und ihnen klar zu machen, wieviel Mehrwert der Besuch der Qualifizierungen für sie bringt.
Ohne kostenlose Weiterbildung der Belegschaft zu den Themen künstliche und soziale Intelligenz werden kostenintensive Experten mit dem passenden Knowhow benötigt, die die Transformationsprozesse begleiten. Da dringender Handlungsbedarf besteht auf den demografischen und digitalen Wandel zu reagieren, haben Unternehmen daher die einmalige Chance, die Belegschaft ohne Budgetbelastung zu qualifizieren.
In Zeiten knapper Fachkräfte, steigender Digitalisierungsanforderungen und dem Generationswechsel ist CARDILO 365 ein Meilenstein im Dialog zwischen den Sozialpartnern und in der Wissensvermittlung rund um den Wandel der Arbeit.
Feedback
Die Rückmeldungen zeigen, dass die Unternehmen mit der Breite der Angebote sehr zufrieden sind. „Das neue Wissen kann sehr gut in die Arbeitsabläufe integriert werden und kommt auch den anderen Kollegen zugute“ Mitarbeiterin im Backoffice einer Spedition
