Für den Erfolg der Supply Chain sorgen mehrere, an der Lieferkette beteiligte Unternehmensbereiche, Abteilungen und Partnerfirmen. Im Anschluss der Materiallieferung steht der Produktionsbereich mit der Herstellung bzw. Fertigung seiner Güter am Anfang einer jeden Logistikkette.
Angefangen vom Wareneingang des Produktionsmaterials, ggfs. schon Halbfertigerzeugnissen bis zur Fertigmeldung und zum Versand, durchläuft die Ware im Produktionsbereich mehrere Etappen.
Ziel eines jeden Produktionsprozesses ist daher eine reibungslose Planung, Steuerung und Kontrolle inkl. Rückverfolgung aller Arbeitsschritte.
Die Ermittlung von Produktionsdaten, Störfaktoren und Fehleranfälligkeiten sind für eine stetige Prozessverbesserung (der gesamten Supply Chain) und eine internationale Wettbewerbsfähigkeit essenziell.
Um einen reibungslosen Produktionsprozess zu gewährleisten, setzten viele Unternehmen bereits heute auf innovative Software-Systeme zur Steuerung ihres Produktionsmanagements.
Mit der COSYS Production Management Softwarelösung ist es Ihnen möglich, entlang Ihrer Produktionskette sämtliche Arbeitsschritte zu verfolgen und bei Störfällen einzugreifen.
Durch die Verknüpfung von Maschinen-, Material-/Produkt- sowie Stamm- und Auftragsdaten, können durch Digitalisierung und Automatisierung der Produktionsprozesse vor allem Qualität und Wirtschaftlichkeit langfristig optimiert werden.
Als COSYS Komplettlösung (bestehend aus Software, Hardware und nötiger Dienstleistung/Service) erhalten Sie - dank Barcode-Identifikation via leistungsstarken MDE-Geräten und mobiler Datenerfassung - einen transparenten Überblick des aktuellen Produktionsprozesses. Zudem können Sie über die Backend Software COSYS WebDesk sämtliche Informationen und Daten verwalten, bearbeiten sowie durch die übersichtliche Darstellung in Dashboards analysieren um weitere Optimierungspotentiale und Prozessverbesserungen zu definieren.
Da es in der heutigen, sehr dynamischen Zeit nicht mehr nur die eine, standardisierte Lösung für alle an der Supply Chain beteiligen (produzierenden) Unternehmen geben kann und für den Erfolg der gesamten Lieferkette auf Kundenwünsche/–anforderungen individuell eingegangen werden muss, bieten die innovativen COSYS Softwarelösungen Ihnen einen modularen Aufbau.
Durch das Implementieren verschiedener weiterer Module (beispielsweise aus dem Bereich „Warehouse“ für eine effiziente Lagerhaltung), erhalten Sie eine, Ihren Bedürfnissen angepasste, Lösung, um Ihr Produktionsmanagement auf ein neues Level zu heben.
Informieren Sie sich noch heute zum Thema Production Management Softwarelösungen und der COSYS Ident GmbH erhalten Sie unter: https://www.cosys.de/production-management-manager
Erfahren Sie mehr über das gesamte Lösungsportfolio entlang der Supply Chain unter: https://www.cosys.de/scm-supply-chain-management
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Die Ermittlung von Produktionsdaten, Störfaktoren und Fehleranfälligkeiten sind für eine stetige Prozessverbesserung (der gesamten Supply Chain) und eine internationale Wettbewerbsfähigkeit essenziell.
Um einen reibungslosen Produktionsprozess zu gewährleisten, setzten viele Unternehmen bereits heute auf innovative Software-Systeme zur Steuerung ihres Produktionsmanagements.
Mit der COSYS Production Management Softwarelösung ist es Ihnen möglich, entlang Ihrer Produktionskette sämtliche Arbeitsschritte zu verfolgen und bei Störfällen einzugreifen.
Durch die Verknüpfung von Maschinen-, Material-/Produkt- sowie Stamm- und Auftragsdaten, können durch Digitalisierung und Automatisierung der Produktionsprozesse vor allem Qualität und Wirtschaftlichkeit langfristig optimiert werden.
Als COSYS Komplettlösung (bestehend aus Software, Hardware und nötiger Dienstleistung/Service) erhalten Sie - dank Barcode-Identifikation via leistungsstarken MDE-Geräten und mobiler Datenerfassung - einen transparenten Überblick des aktuellen Produktionsprozesses. Zudem können Sie über die Backend Software COSYS WebDesk sämtliche Informationen und Daten verwalten, bearbeiten sowie durch die übersichtliche Darstellung in Dashboards analysieren um weitere Optimierungspotentiale und Prozessverbesserungen zu definieren.
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