In einer Welt knapper Ressourcen und steigender Temperaturen spielt die Kreislaufwirtschaft eine Schlüsselrolle. Im Gegensatz zur linearen Wirtschaft, die produziert, nutzt und entsorgt, bleiben Produkte und Materialien in einer zirkulären Wirtschaft im Kreislauf. Langlebigkeit, Reparatur und Wiederverwendung sind essenziell, um Umweltbelastungen durch Neuproduktionen und Transporte zu reduzieren.
Nachhaltiges Wirtschaften bringt jedoch Herausforderungen mit sich: Es erfordert neue Strukturen und Dokumentationen, die Zeit und Kosten verursachen. Verschärfte Regulierungen wie das LkSG oder die CSRD erhöhen den bürokratischen Aufwand für Unternehmen. Wer Prozesse und Handling von innerbetrieblicher Logistik, wie etwa die Ausstattung der Belegschaft mit Berufs- und Schutzkleidung, an professionelle Dienstleister outsourct, hat klare Vorteile.
Ein Beispiel ist Mewa: Der Marktführer für wiederverwendbare Putztücher und Berufskleidung setzt seit über 115 Jahren auf Abfallreduzierung, Reparatur und Ressourcenschonung. Das 1908 gegründete Unternehmen bietet einen Rundum-Service mit Bereitstellung, Abholung, Waschen und Reparatur der Textilien, um sie so lange wie möglich im Kreislauf zu halten. Bereits über 200.000 B2B-Kunden in 24 Ländern nutzen dieses Modell – Tendenz steigend. Ein gutes Zeichen mit Blick auf eine nachhaltige Wirtschaft. Mewa-CCO Michael Kümpfel betont: „Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern unsere Verantwortung. Bei Mewa setzen wir mit unserem Geschäftsmodell auf gelebte Kreislaufwirtschaft und Wiederverwendung – mit langlebigen Produkten im Rundum-Service, reparaturfähigen Textilien und ressourcenschonenden Prozessen. So machen wir nachhaltiges Wirtschaften für Unternehmen nicht nur möglich, sondern einfach und effizient.“
Der ökologische Ansatz geht weit über das Wiederverwenden hinaus: Moderne Umwelttechnik sorgt dafür, dass ausgewaschene Öle als Energiequelle für Trockner genutzt werden. Betriebliche Abwärme dient dem Heizen, und ein spezielles Wassermanagement spart 50 Prozent Frischwasser. Die Kaskadentechnik filtert und bereitet Waschwasser auf, während eine eigene Abwasseraufbereitung eine Reinheit von 99,8 Prozent erreicht – mehr als gesetzlich vorgeschrieben. Auch bei der Produktion denkt Mewa nachhaltig: Recycelte Garne kommen in der firmeneigenen Weberei in Deutschland zum Einsatz, während Baumwollflusen als Dämmmaterial an die Autoindustrie weitergegeben werden.
Ein Mewa-Putztuch kann bis zu 50-mal gewaschen werden – das reduziert den ökologischen Fußabdruck im Vergleich zu Einwegmaterialien um das Drei- bis Sechsfache. Der ökologische Vorteil gegenüber Einmal-Tüchern liegt hier auf der Hand, vor allem aber liegt er im Geschäftsmodell und zeigt: Nachhaltigkeit ist mehr als ein Trend – sie ist eine Notwendigkeit und wirtschaftliche Chance zugleich.
Nachhaltiges Wirtschaften bringt jedoch Herausforderungen mit sich: Es erfordert neue Strukturen und Dokumentationen, die Zeit und Kosten verursachen. Verschärfte Regulierungen wie das LkSG oder die CSRD erhöhen den bürokratischen Aufwand für Unternehmen. Wer Prozesse und Handling von innerbetrieblicher Logistik, wie etwa die Ausstattung der Belegschaft mit Berufs- und Schutzkleidung, an professionelle Dienstleister outsourct, hat klare Vorteile.
Ein Beispiel ist Mewa: Der Marktführer für wiederverwendbare Putztücher und Berufskleidung setzt seit über 115 Jahren auf Abfallreduzierung, Reparatur und Ressourcenschonung. Das 1908 gegründete Unternehmen bietet einen Rundum-Service mit Bereitstellung, Abholung, Waschen und Reparatur der Textilien, um sie so lange wie möglich im Kreislauf zu halten. Bereits über 200.000 B2B-Kunden in 24 Ländern nutzen dieses Modell – Tendenz steigend. Ein gutes Zeichen mit Blick auf eine nachhaltige Wirtschaft. Mewa-CCO Michael Kümpfel betont: „Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern unsere Verantwortung. Bei Mewa setzen wir mit unserem Geschäftsmodell auf gelebte Kreislaufwirtschaft und Wiederverwendung – mit langlebigen Produkten im Rundum-Service, reparaturfähigen Textilien und ressourcenschonenden Prozessen. So machen wir nachhaltiges Wirtschaften für Unternehmen nicht nur möglich, sondern einfach und effizient.“
Der ökologische Ansatz geht weit über das Wiederverwenden hinaus: Moderne Umwelttechnik sorgt dafür, dass ausgewaschene Öle als Energiequelle für Trockner genutzt werden. Betriebliche Abwärme dient dem Heizen, und ein spezielles Wassermanagement spart 50 Prozent Frischwasser. Die Kaskadentechnik filtert und bereitet Waschwasser auf, während eine eigene Abwasseraufbereitung eine Reinheit von 99,8 Prozent erreicht – mehr als gesetzlich vorgeschrieben. Auch bei der Produktion denkt Mewa nachhaltig: Recycelte Garne kommen in der firmeneigenen Weberei in Deutschland zum Einsatz, während Baumwollflusen als Dämmmaterial an die Autoindustrie weitergegeben werden.
Ein Mewa-Putztuch kann bis zu 50-mal gewaschen werden – das reduziert den ökologischen Fußabdruck im Vergleich zu Einwegmaterialien um das Drei- bis Sechsfache. Der ökologische Vorteil gegenüber Einmal-Tüchern liegt hier auf der Hand, vor allem aber liegt er im Geschäftsmodell und zeigt: Nachhaltigkeit ist mehr als ein Trend – sie ist eine Notwendigkeit und wirtschaftliche Chance zugleich.
