Innovationskultur entscheidet heute nicht im Innovationslabor über Erfolg, sondern im Tagesgeschäft: Wie schnell werden Entscheidungen getroffen? Wie sicher sind Experimente? Wie wird mit Fehlern umgegangen, wenn Unsicherheit zum Normalzustand wird? Genau hier setzt der interaktive Workshop „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“ an, den Andreas Becker im Rahmen der REConf 2026 anbietet.
Der Workshop findet am Montag, 27. April 2026, von 14:00 bis 18:00 Uhr statt und richtet sich an Führungskräfte, Change- und Innovationsverantwortliche, HR sowie alle, die Kulturwandel nicht nur beschreiben, sondern wirksam gestalten wollen. Details zum Termin und Inhalt: Workshop auf der REConf 2026: „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“
Dieser interaktive Workshop zur Innovationskultur für innovative Unternehmen macht Kulturmuster als „Spielstil“ greifbar und zeigt, wie daraus eine konkrete Spielphilosophie entsteht – damit Innovation im Alltag wirklich funktioniert. Innovationskultur entscheidet nicht im Innovation Lab, sondern im echten Spiel: Wie schnell werden Entscheidungen getroffen, wenn Informationen fehlen? Wie sicher dürfen Teams experimentieren? Und wie wird mit Fehlern umgegangen, wenn Unsicherheit zum Normalzustand wird? Genau hier setzt der Workshop von Andreas Becker an.
Ziel ist, den „Spielstil“ der eigenen Organisation sichtbar zu machen und daraus einen Matchplan abzuleiten: Welche Mischung aus Tempo, Sicherheit und Abstimmung passt wirklich – und was bremst Innovation aktuell aus? Kultur sichtbar machen mit 7 Spielsystemen – und in 4 Perspektiven übersetzen.
Im Workshop arbeiten die Teilnehmer mit den 7 Spielsystemen als verständlicher Kultursprache (z. B. Tradition, Regelwerk, Wettbewerb, Zusammenhalt, Weitblick). Ergänzend sorgt die integrale Sicht über vier Perspektiven für Umsetzungsstärke: Tugenden (Haltung), Teamgeist (Zusammenspiel), Talente (Fähigkeiten & Verantwortung) und Taktik (Prozesse, Ziele, Entscheidungswege). So wird aus „Kultur“ ein gemeinsames Bild – und aus dem Bild eine handhabbare Spielphilosophie.
Auch als Inhouse-Format buchbar - wer nicht an der REConf teilnehmen kann (oder das Thema direkt im eigenen Unternehmen verankern will), kann den Workshop "Innovationskultur - rund um eine eigene Spielphilosophie für innovative Unternehmen" auch als Halbtagesformat oder als 1–2 Tage Inhouse-Training buchen.
Wissenschaftlicher Hintergrund - warum der Fokus auf Kultur so wirksam ist, zeigt auch die Studie zur Innovationskultur „It’s The Culture, Stupid!“. In Zeiten wirtschaftlicher und geopolitischer Unsicherheit macht eine starke Innovationskultur Unternehmen widerstandsfähiger und innovativer. Als entscheidende Elemente werden vor allem Offenheit und Agilität, Kommunikation sowie Mitarbeiterorientierung und Wertschätzung beschrieben.
Andreas Becker ist Keynote Speaker und Sparringspartner für agile Transformation, Kulturwandel und Innovationskultur. In seinen Workshops verbindet er Praxiserfahrung aus Veränderungsprojekten mit Teamsport-Analogien, um Kulturmuster schnell verständlich, diskutierbar und umsetzbar zu machen.
Der Workshop findet am Montag, 27. April 2026, von 14:00 bis 18:00 Uhr statt und richtet sich an Führungskräfte, Change- und Innovationsverantwortliche, HR sowie alle, die Kulturwandel nicht nur beschreiben, sondern wirksam gestalten wollen. Details zum Termin und Inhalt: Workshop auf der REConf 2026: „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“
Dieser interaktive Workshop zur Innovationskultur für innovative Unternehmen macht Kulturmuster als „Spielstil“ greifbar und zeigt, wie daraus eine konkrete Spielphilosophie entsteht – damit Innovation im Alltag wirklich funktioniert. Innovationskultur entscheidet nicht im Innovation Lab, sondern im echten Spiel: Wie schnell werden Entscheidungen getroffen, wenn Informationen fehlen? Wie sicher dürfen Teams experimentieren? Und wie wird mit Fehlern umgegangen, wenn Unsicherheit zum Normalzustand wird? Genau hier setzt der Workshop von Andreas Becker an.
Ziel ist, den „Spielstil“ der eigenen Organisation sichtbar zu machen und daraus einen Matchplan abzuleiten: Welche Mischung aus Tempo, Sicherheit und Abstimmung passt wirklich – und was bremst Innovation aktuell aus? Kultur sichtbar machen mit 7 Spielsystemen – und in 4 Perspektiven übersetzen.
Im Workshop arbeiten die Teilnehmer mit den 7 Spielsystemen als verständlicher Kultursprache (z. B. Tradition, Regelwerk, Wettbewerb, Zusammenhalt, Weitblick). Ergänzend sorgt die integrale Sicht über vier Perspektiven für Umsetzungsstärke: Tugenden (Haltung), Teamgeist (Zusammenspiel), Talente (Fähigkeiten & Verantwortung) und Taktik (Prozesse, Ziele, Entscheidungswege). So wird aus „Kultur“ ein gemeinsames Bild – und aus dem Bild eine handhabbare Spielphilosophie.
Auch als Inhouse-Format buchbar - wer nicht an der REConf teilnehmen kann (oder das Thema direkt im eigenen Unternehmen verankern will), kann den Workshop "Innovationskultur - rund um eine eigene Spielphilosophie für innovative Unternehmen" auch als Halbtagesformat oder als 1–2 Tage Inhouse-Training buchen.
Wissenschaftlicher Hintergrund - warum der Fokus auf Kultur so wirksam ist, zeigt auch die Studie zur Innovationskultur „It’s The Culture, Stupid!“. In Zeiten wirtschaftlicher und geopolitischer Unsicherheit macht eine starke Innovationskultur Unternehmen widerstandsfähiger und innovativer. Als entscheidende Elemente werden vor allem Offenheit und Agilität, Kommunikation sowie Mitarbeiterorientierung und Wertschätzung beschrieben.
Andreas Becker ist Keynote Speaker und Sparringspartner für agile Transformation, Kulturwandel und Innovationskultur. In seinen Workshops verbindet er Praxiserfahrung aus Veränderungsprojekten mit Teamsport-Analogien, um Kulturmuster schnell verständlich, diskutierbar und umsetzbar zu machen.
