Agile Prinzipien sind der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg in einer komplexen, sich schnell verändernden Welt. Doch was bedeutet „agil“ wirklich – jenseits von Frameworks und Buzzwords? Genau dieser Frage geht Andreas Becker in einem zweiteiligen Podcast auf den Grund. Mit einer ungewöhnlichen, aber umso wirkungsvolleren Analogie: Fußball.
Teil 1: Anpfiff zur agilen Denkhaltung
In der ersten Folge steht das Agile Manifest im Mittelpunkt – und wie sich seine Prinzipien auf das Zusammenspiel einer Fußballmannschaft übertragen lassen. Würde ein Trainer seinem Team einen detaillierten Plan über den Zaun werfen? Würde sich eine Mannschaft nach einer Niederlage erst zum nächsten Spieltag wieder treffen? Wohl kaum. Genauso wenig funktioniert agiles Arbeiten, wenn man es auf Prozesse reduziert und die Prinzipien ignoriert.
Agile Prinzipien zeigen sich dort, wo Teams Verantwortung übernehmen, sich regelmäßig abstimmen und aus Fehlern lernen – nicht am Ende des Spiels, sondern währenddessen. Das ist nicht nur im Fußball entscheidend, sondern auch im Berufsalltag.
Teil 2: Die zweite Halbzeit – Agilität operationalisieren
Die Fortsetzung macht deutlich: Wer nur auf Frameworks wie Scrum oder OKR setzt, ohne agile Prinzipien wirklich zu leben, spielt bestenfalls „Ballbesitzfußball ohne Torchance“. Mit praktischen Beispielen hinterfragt Andreas Becker gängige Vorgehensweisen wie „Lessons Learned am Projektende“ – und zeigen, warum Lernen in agilen Teams zyklisch, nicht retrospektiv stattfinden sollte.
Für wen lohnt sich das Zuhören?
Die Podcast-Reihe richtet sich an alle, die agile Prinzipien in ihrem Unternehmen umsetzen oder besser verstehen wollen – egal ob als Führungskraft, Product Owner, Coach oder einfach als jemand, der Agilität begreifen möchte. Und Fußballfans? Kommen ebenfalls auf ihre Kosten: Denn wer Agilität verstehen will, sollte die Spielphilosophie dahinter kennen.
Jetzt reinhören:
„Agile Prinzipien anhand von Fußball erklärt – Teil 1 & Teil 2“ auf allen gängigen Podcast-Plattformen.
Und kurz vor dem Abpfiff:
Das Fraunhofer IAO beschreibt in seinem Ansatz zur Transformation zum agilen Unternehmen, dass die größten Herausforderungen nicht in agilen Methoden, sondern im Verinnerlichen der agilen Prinzipien liegen. Genau hier setzt der Podcast an – mit einem leicht verständlichen, praxisnahen Zugang.
Teil 1: Anpfiff zur agilen Denkhaltung
In der ersten Folge steht das Agile Manifest im Mittelpunkt – und wie sich seine Prinzipien auf das Zusammenspiel einer Fußballmannschaft übertragen lassen. Würde ein Trainer seinem Team einen detaillierten Plan über den Zaun werfen? Würde sich eine Mannschaft nach einer Niederlage erst zum nächsten Spieltag wieder treffen? Wohl kaum. Genauso wenig funktioniert agiles Arbeiten, wenn man es auf Prozesse reduziert und die Prinzipien ignoriert.
Agile Prinzipien zeigen sich dort, wo Teams Verantwortung übernehmen, sich regelmäßig abstimmen und aus Fehlern lernen – nicht am Ende des Spiels, sondern währenddessen. Das ist nicht nur im Fußball entscheidend, sondern auch im Berufsalltag.
Teil 2: Die zweite Halbzeit – Agilität operationalisieren
Die Fortsetzung macht deutlich: Wer nur auf Frameworks wie Scrum oder OKR setzt, ohne agile Prinzipien wirklich zu leben, spielt bestenfalls „Ballbesitzfußball ohne Torchance“. Mit praktischen Beispielen hinterfragt Andreas Becker gängige Vorgehensweisen wie „Lessons Learned am Projektende“ – und zeigen, warum Lernen in agilen Teams zyklisch, nicht retrospektiv stattfinden sollte.
Für wen lohnt sich das Zuhören?
Die Podcast-Reihe richtet sich an alle, die agile Prinzipien in ihrem Unternehmen umsetzen oder besser verstehen wollen – egal ob als Führungskraft, Product Owner, Coach oder einfach als jemand, der Agilität begreifen möchte. Und Fußballfans? Kommen ebenfalls auf ihre Kosten: Denn wer Agilität verstehen will, sollte die Spielphilosophie dahinter kennen.
Jetzt reinhören:
„Agile Prinzipien anhand von Fußball erklärt – Teil 1 & Teil 2“ auf allen gängigen Podcast-Plattformen.
Und kurz vor dem Abpfiff:
Das Fraunhofer IAO beschreibt in seinem Ansatz zur Transformation zum agilen Unternehmen, dass die größten Herausforderungen nicht in agilen Methoden, sondern im Verinnerlichen der agilen Prinzipien liegen. Genau hier setzt der Podcast an – mit einem leicht verständlichen, praxisnahen Zugang.
