In einer digitalen Welt, in der alles in Bewegung ist, reicht klassische Planung nicht mehr aus. Führungskräfte stehen heute vor einer neuen Herausforderung: Sie müssen spielen können – nicht nur planen. In seinem neuen Impuls „In Führung gehen in der digitalen Arbeitswelt – warum WENN-DANN nicht mehr reicht“ bringt Andreas Becker, Experte für agile Transformation, diese Veränderung auf den Punkt: Komplexität ist sportlich. Und Führung rund um Agilität braucht eine eigene Spielphilosophie.
Anhand einer legendären Fußballstory – dem Sieg des FC St. Pauli über den Weltpokalsieger FC Bayern München im Jahr 2002 – zeigt Becker, wie lineare Ursache-Wirkungsketten, Steuerung durch Eingriffe von außen und übertragbare Erfolgsrezepte an ihre Grenzen stoßen. In der digitalen Transformation gilt: Was gestern funktionierte, kann heute scheitern. Wer in komplexen Umfeldern führen will, braucht mehr als Tools – er braucht Spielintelligenz.
Andreas Becker plädiert für eine ganzheitliche Sichtweise auf Führung, die auf vier zentralen Perspektiven basiert:
Wer noch tiefer einsteigen will, erlebt Andreas Becker live auf der Bühne. In seiner Keynote „Die Mannschaft macht’s – So gelingt agile Führung“ zeigt er, wie Führungskräfte ihre Teams aufstellen wie im Fußball: mit Spielphilosophie statt Kontrollwahn. Statt starrem Führungsstil braucht es heute agile Leadership – also Orientierung, Motivation und klares Zusammenspiel. Die ausführliche Reflexion zur Story, den Denkfehlern im Umgang mit Komplexität und den vier Perspektiven einer zukunftsfähigen Führung ist direkt als Vortrag buchbar.Keynote-Tipp: „Die Mannschaft macht’s – So gelingt agile Führung“
Optional ergänzt wird der Vortrag durch einen Workshop, der Führungskräften hilft, ihr eigenes Führungsverhalten anhand der vier Perspektiven zu reflektieren und neue Spielzüge für ihren Alltag zu entwickeln.
Studien-Tipp: Eine aktuelle Studie des Roman Herzog Instituts zur „Psychologie der Innovation in Organisationen“ zeigt, dass Verantwortung, Vertrauen und Fairness zentrale Elemente innovativer Führungskultur sind – ganz im Sinne von Andreas Beckers Spielphilosophie.
Anhand einer legendären Fußballstory – dem Sieg des FC St. Pauli über den Weltpokalsieger FC Bayern München im Jahr 2002 – zeigt Becker, wie lineare Ursache-Wirkungsketten, Steuerung durch Eingriffe von außen und übertragbare Erfolgsrezepte an ihre Grenzen stoßen. In der digitalen Transformation gilt: Was gestern funktionierte, kann heute scheitern. Wer in komplexen Umfeldern führen will, braucht mehr als Tools – er braucht Spielintelligenz.
Andreas Becker plädiert für eine ganzheitliche Sichtweise auf Führung, die auf vier zentralen Perspektiven basiert:
- Tugenden: Haltung zeigen und Verantwortung übernehmen
- Taktik: Orientierung geben statt überzusteuern
- Teamgeist: Vertrauen aufbauen und Beziehung stärken
- Talente: Menschen in ihre Stärken bringen und Kompetenzen entfalten
Wer noch tiefer einsteigen will, erlebt Andreas Becker live auf der Bühne. In seiner Keynote „Die Mannschaft macht’s – So gelingt agile Führung“ zeigt er, wie Führungskräfte ihre Teams aufstellen wie im Fußball: mit Spielphilosophie statt Kontrollwahn. Statt starrem Führungsstil braucht es heute agile Leadership – also Orientierung, Motivation und klares Zusammenspiel. Die ausführliche Reflexion zur Story, den Denkfehlern im Umgang mit Komplexität und den vier Perspektiven einer zukunftsfähigen Führung ist direkt als Vortrag buchbar.Keynote-Tipp: „Die Mannschaft macht’s – So gelingt agile Führung“
Optional ergänzt wird der Vortrag durch einen Workshop, der Führungskräften hilft, ihr eigenes Führungsverhalten anhand der vier Perspektiven zu reflektieren und neue Spielzüge für ihren Alltag zu entwickeln.
Studien-Tipp: Eine aktuelle Studie des Roman Herzog Instituts zur „Psychologie der Innovation in Organisationen“ zeigt, dass Verantwortung, Vertrauen und Fairness zentrale Elemente innovativer Führungskultur sind – ganz im Sinne von Andreas Beckers Spielphilosophie.
