Die Softlab Group blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2006 zurück: Rund 400 neue Mitarbeiter hat das Unternehmen im vergangenen Jahr eingestellt. Damit setzte es seinen Wachstumskurs fort und startete mit insgesamt 1.700 Köpfen in das neue Jahr. Das Beratungshaus verzeichnet eine Zunahme des Geschäfts um insgesamt 83 Prozent seit 2003 – nicht zuletzt aufgrund von strategischen Akquisitionen mehrerer Unternehmen in diesem Zeitraum.
Der einheitliche Markenauftritt als Softlab Group unterstreicht die Bedeutung dieser Zukäufe sowie die hohe unternehmerische Orientierung der Gruppe. Ein weiteres Highlight bildete die Gründung des Bereichs Finance Transformation: Großunternehmen, die die operative Arbeit ihrer Finanzressorts effizienter und flexibler gestalten wollen, erhalten jetzt von ausgewiesenen Experten der Softlab Group Beratung und Unterstützung.
Für 2007 plant die Softlab Group den Ausbau des Beratungsgeschäfts sowie einen Umsatzanstieg auf 280 Millionen Euro von 266 Millionen Euro in 2006 (2005: 247 Millionen Euro). Um diese Ziele zu erreichen, sollen 300 neue Mitarbeiter an Bord genommen werden.
„Zu den wichtigsten Meilensteinen des vergangenen Jahres gehört für mich die Erweiterung unserer Belegschaft. Damit sind wir dem Ziel, zu den Premium-Beratungshäusern im deutschsprachigen Raum zu gehören, einen großen Schritt näher gekommen. Der steigende Umsatzanteil aus dem Beratungsgeschäft innerhalb der Softlab Group verdeutlicht dies. Was mich besonders freut: Wir konnten 2006 nicht nur den Umsatz steigern, sondern gleichzeitig auch unsere Profitabilität“, kommentiert Peter Broicher, Vorsitzender der Geschäftsführung der Softlab Group.
Zukunftsmarkt Finance Transformation
Durch die Fokussierung auf die vier Branchen Finanzdienstleister, Versicherungen, Fertigungsindustrie und Telekommunikation sowie die Schwerpunkte Customer Management, IT-Management, SAP-Consulting, Application Management und den neu hinzugekommenen Geschäftsbereich Finance Transformation ist die Softlab Group für die Zukunft bestens im Markt positioniert. Bereits im vergangenen Jahr zeichnete sich eine zunehmende Auflösung des Investitionsstaus für IT in deutschen Unternehmen ab – mit steigender Tendenz für 2007. Gerade die Branchen und Einsatzfelder, die zu den Kernkompetenzen der Softlab Group zählen, bieten aufgrund aktueller Marktbewegungen Potenzial.
Die Softlab Group hat die Zeichen der Zeit erkannt und den neuen Geschäftsbereich „Finance Transformation“ gegründet: Unternehmen stehen heute vor immer komplexer werdenden Herausforderungen: Gesamtwirtschaftliche Veränderungsprozesse wie Globalisierung, Deregulierung oder die Einführung neuer gesetzlicher Standards wie Basel II rücken Finanzressorts von Organisationen immer stärker in den Fokus der Wertschöpfung. Die Finanzabteilungen in den meisten Unternehmen sind jedoch stark nach Funktionen ausgerichtet – daher wird bei ihrer Neuorganisation eine enge Vernetzung fachübergreifender Teams erforderlich. Die Softlab Group berät und unterstützt Unternehmen bei der Restrukturierung und stärkeren Integration ihrer Finanzressorts und übernimmt darüber hinaus die Implementierung der dafür notwendigen Systeme.
Meilensteine
Wichtige Projekte prägten das Jahr 2006 für die Softlab Group: Neben der Einführung komplexer CRM- und Service-Lösungen bei KUKA Roboter und O2 Germany konnte das Unternehmen das globale Application Management für die Kernprozesse der Münchener Rückversicherung auf Basis von SAP gewinnen. Bei der Luzerner Kantonalbank unterstützen Berater der Softlab Group die Migration auf eine Core-Banking-Lösung.
Der einheitliche Markenauftritt als Softlab Group unterstreicht die Bedeutung dieser Zukäufe sowie die hohe unternehmerische Orientierung der Gruppe. Ein weiteres Highlight bildete die Gründung des Bereichs Finance Transformation: Großunternehmen, die die operative Arbeit ihrer Finanzressorts effizienter und flexibler gestalten wollen, erhalten jetzt von ausgewiesenen Experten der Softlab Group Beratung und Unterstützung.
Für 2007 plant die Softlab Group den Ausbau des Beratungsgeschäfts sowie einen Umsatzanstieg auf 280 Millionen Euro von 266 Millionen Euro in 2006 (2005: 247 Millionen Euro). Um diese Ziele zu erreichen, sollen 300 neue Mitarbeiter an Bord genommen werden.
„Zu den wichtigsten Meilensteinen des vergangenen Jahres gehört für mich die Erweiterung unserer Belegschaft. Damit sind wir dem Ziel, zu den Premium-Beratungshäusern im deutschsprachigen Raum zu gehören, einen großen Schritt näher gekommen. Der steigende Umsatzanteil aus dem Beratungsgeschäft innerhalb der Softlab Group verdeutlicht dies. Was mich besonders freut: Wir konnten 2006 nicht nur den Umsatz steigern, sondern gleichzeitig auch unsere Profitabilität“, kommentiert Peter Broicher, Vorsitzender der Geschäftsführung der Softlab Group.
Zukunftsmarkt Finance Transformation
Durch die Fokussierung auf die vier Branchen Finanzdienstleister, Versicherungen, Fertigungsindustrie und Telekommunikation sowie die Schwerpunkte Customer Management, IT-Management, SAP-Consulting, Application Management und den neu hinzugekommenen Geschäftsbereich Finance Transformation ist die Softlab Group für die Zukunft bestens im Markt positioniert. Bereits im vergangenen Jahr zeichnete sich eine zunehmende Auflösung des Investitionsstaus für IT in deutschen Unternehmen ab – mit steigender Tendenz für 2007. Gerade die Branchen und Einsatzfelder, die zu den Kernkompetenzen der Softlab Group zählen, bieten aufgrund aktueller Marktbewegungen Potenzial.
Die Softlab Group hat die Zeichen der Zeit erkannt und den neuen Geschäftsbereich „Finance Transformation“ gegründet: Unternehmen stehen heute vor immer komplexer werdenden Herausforderungen: Gesamtwirtschaftliche Veränderungsprozesse wie Globalisierung, Deregulierung oder die Einführung neuer gesetzlicher Standards wie Basel II rücken Finanzressorts von Organisationen immer stärker in den Fokus der Wertschöpfung. Die Finanzabteilungen in den meisten Unternehmen sind jedoch stark nach Funktionen ausgerichtet – daher wird bei ihrer Neuorganisation eine enge Vernetzung fachübergreifender Teams erforderlich. Die Softlab Group berät und unterstützt Unternehmen bei der Restrukturierung und stärkeren Integration ihrer Finanzressorts und übernimmt darüber hinaus die Implementierung der dafür notwendigen Systeme.
Meilensteine
Wichtige Projekte prägten das Jahr 2006 für die Softlab Group: Neben der Einführung komplexer CRM- und Service-Lösungen bei KUKA Roboter und O2 Germany konnte das Unternehmen das globale Application Management für die Kernprozesse der Münchener Rückversicherung auf Basis von SAP gewinnen. Bei der Luzerner Kantonalbank unterstützen Berater der Softlab Group die Migration auf eine Core-Banking-Lösung.
