Projektmanagement-Tool von Can Do auch mit Bestbewertungen bei der Planung mit konkreten Personalressourcen und bei der skills-orientierten Ressourcenplanung
Die Projektmanagement-Software von Can Do hat beim 2. PPM-Tools Praxistest 2013 in Zürich überzeugt und wurde in zwei von vier Hauptkategorien zur besten Lösung gewählt. In den Kategorien „strategisches Ressourcenmanagement“ und „PPM-Cockpit“ wurde die Software von Can Do von den Teilnehmern zum stärksten Tool gekürt.
Bei dem PPM-Tools Praxistest am 20. November 2013 hatte die CSP AG, ein Beratungsunternehmen mit Spezialisierung unter anderem im Bereich Projektportfolio-Management, neun renommierte Tool-Hersteller eingeladen, ihre Lösung einem fachkundigen Publikum zu präsentieren. Schwerpunkt des Praxistests für Projektportfoliomanagement-Tools war das Ressourcenmanagement, das anhand von 60 Kriterien von einem Fachpublikum beurteilt wurde.
In der Kategorie „strategisches Ressourcenmanagement“ schnitt die Projektmanagement-Software von Can Do u.a. bei den Kriterien „Projektpriorisierung“, „Szenarienbildung & Portfolio-Simulation“ sowie „PPM-Planung & Roadmap-Festlegung“ als stärkste Lösung ab. In der Kategorie „PPM Cockpit“ überzeugte Can Do vor allem mit seiner „Abschätzung der Ressourcenrisiken“ und seiner „Analyse und Lösung von Ressourcenkonflikten“. Auch abseits dieser beiden Kategorien wurde die Software von Can Do vom Fachpublikum als überzeugendstes PPM-Tool bewertet, bspw. bei der „skills-orientierten Ressourcenplanung“ sowie bei der „Planung der konkreten Personalressourcen“.
Im Resümee attestiert der Bericht zum PPM-Tools Praxistest, dass Can Do kann in vielen Themen der Ressourcenplanung begeistern konnte, insbesondere auf der Managementebene könne das Tool sehr wertvolle Dienste bieten, heißt es weiter*.
Der vollständige Bericht kann auf der Website der CSP AG kann unter bezogen werden.
* © 2014, CSP AG: „PPM-Tools Praxistest 2013 Fokus Ressourcenmanagement – Bericht zum 2. Schweizer PPM-Tools Praxistest“
Die Projektmanagement-Software von Can Do hat beim 2. PPM-Tools Praxistest 2013 in Zürich überzeugt und wurde in zwei von vier Hauptkategorien zur besten Lösung gewählt. In den Kategorien „strategisches Ressourcenmanagement“ und „PPM-Cockpit“ wurde die Software von Can Do von den Teilnehmern zum stärksten Tool gekürt.
Bei dem PPM-Tools Praxistest am 20. November 2013 hatte die CSP AG, ein Beratungsunternehmen mit Spezialisierung unter anderem im Bereich Projektportfolio-Management, neun renommierte Tool-Hersteller eingeladen, ihre Lösung einem fachkundigen Publikum zu präsentieren. Schwerpunkt des Praxistests für Projektportfoliomanagement-Tools war das Ressourcenmanagement, das anhand von 60 Kriterien von einem Fachpublikum beurteilt wurde.
In der Kategorie „strategisches Ressourcenmanagement“ schnitt die Projektmanagement-Software von Can Do u.a. bei den Kriterien „Projektpriorisierung“, „Szenarienbildung & Portfolio-Simulation“ sowie „PPM-Planung & Roadmap-Festlegung“ als stärkste Lösung ab. In der Kategorie „PPM Cockpit“ überzeugte Can Do vor allem mit seiner „Abschätzung der Ressourcenrisiken“ und seiner „Analyse und Lösung von Ressourcenkonflikten“. Auch abseits dieser beiden Kategorien wurde die Software von Can Do vom Fachpublikum als überzeugendstes PPM-Tool bewertet, bspw. bei der „skills-orientierten Ressourcenplanung“ sowie bei der „Planung der konkreten Personalressourcen“.
Im Resümee attestiert der Bericht zum PPM-Tools Praxistest, dass Can Do kann in vielen Themen der Ressourcenplanung begeistern konnte, insbesondere auf der Managementebene könne das Tool sehr wertvolle Dienste bieten, heißt es weiter*.
Der vollständige Bericht kann auf der Website der CSP AG kann unter bezogen werden.
* © 2014, CSP AG: „PPM-Tools Praxistest 2013 Fokus Ressourcenmanagement – Bericht zum 2. Schweizer PPM-Tools Praxistest“
