Zahlreiche Unternehmen der mittelständischen Wirtschaft erleben aktuell, dass bestehende und/oder neue Dach- und Freiflächenanlagen kaum Renditen erwirtschaften. Dies hat die BB ASCON Energie GmbH zum Anlass genommen, dem Mittelstand neue Ertragspotenziale zu eröffnen. Mithilfe des BB ASCON Bilanzkreismanagements lassen sich eigene und/oder fremde Photovoltaikanlagen standortbezogen sowie standortübergreifend einbinden und ein echtes Energy Sharing ermöglichen. Das prognostizierte Einsparpotenzial kann mehrere Cent pro Kilowattstunde betragen und dem Mittelstand helfen, Energieeffizienz, Kosten und die eigene Energiezukunft besser zu steuern sowie sich unabhängiger von den volatilen Energiemärkten aufzustellen.
Energy Sharing zwischen Unternehmensstandorten schafft neue Freiheitsgrade
Ein Bilanzkreis bildet die kleinste organisatorische Einheit im deutschen Strommarkt. Innerhalb einer Regelzone werden Einspeisungen und Entnahmen viertelstündlich geplant und bilanziert. Der Bilanzkreisverantwortliche stellt sicher, dass Erzeugung und Verbrauch im Gleichgewicht bleiben. Abweichungen führen zu Ausgleichsenergiekosten. Insbesondere bei wetterabhängigen Erzeugungsformen wie Photovoltaik steigt damit der Anspruch an präzise Prognosen erheblich.
Autarkie statt Marktunsicherheit
BB ASCON ermöglicht es Unternehmen, Photovoltaikanlagen von Kooperationspartnern oder externen Standorten ihrem eigenen Bilanzkreis zuzuordnen – unabhängig von deren physischer Lage. So lassen sich beispielsweise Dachanlagen von Lieferanten, Nachbarbetrieben oder kommunalen Projekten virtuell bündeln und für die Eigenversorgung nutzbar machen. Das Ergebnis ist eine höhere Energieautarkie sowie eine bessere Planbarkeit der Kosten und der Renditen.
„Jeder Mittelständler, der heute seine Hallen erweitert oder Neubauten auf seinem Gelände realisiert, steht vor einem Dilemma: Häufig fehlt die Rendite, da die Gestehungskosten derzeit zu hoch sind, als dass sich eine Direktvermarktung lohnen würde. Genau hier setzt BB ASCON an“, sagt Dipl.-Ing. Ralf Kröpke, Geschäftsführer der BB ASCON Energie GmbH. „Durch eine gezielte Energieoptimierung im eigenen Bilanzkreis gewinnen unsere Kunden mehr Autonomie und erhalten ihre Kostenkontrolle zurück – gerade in einem Marktumfeld, das von Volatilität, dezentraler Erzeugung und geopolitischen Unsicherheiten geprägt ist.“
Bilanzkreismanagement aus einer Hand
Das Leistungsspektrum von BB ASCON umfasst die Erstellung präziser Fahrpläne, die Verwaltung von Einspeise- und Entnahmestellen sowie die Optimierung von Ausgleichsenergiekosten. Neueste Analyse- und Prognosetools berücksichtigen Lastschwankungen, wetterabhängige Erzeugung und aktuelle Marktpreise. Die bilanzielle Abwicklung erfolgt in Abstimmung mit den Übertragungsnetzbetreibern und gemäß den Vorgaben der Bundesnetzagentur.
Durch die gezielte Einbindung externer Solarflächen und standortübergreifender Energy-Sharing-Konzepte schaffen Unternehmen die Grundlage, ihre Energiezukunft flexibler zu gestalten, Kosten besser zu planen und die Möglichkeiten dezentraler Erzeugung voll auszuschöpfen.
Energy Sharing zwischen Unternehmensstandorten schafft neue Freiheitsgrade
Ein Bilanzkreis bildet die kleinste organisatorische Einheit im deutschen Strommarkt. Innerhalb einer Regelzone werden Einspeisungen und Entnahmen viertelstündlich geplant und bilanziert. Der Bilanzkreisverantwortliche stellt sicher, dass Erzeugung und Verbrauch im Gleichgewicht bleiben. Abweichungen führen zu Ausgleichsenergiekosten. Insbesondere bei wetterabhängigen Erzeugungsformen wie Photovoltaik steigt damit der Anspruch an präzise Prognosen erheblich.
Autarkie statt Marktunsicherheit
BB ASCON ermöglicht es Unternehmen, Photovoltaikanlagen von Kooperationspartnern oder externen Standorten ihrem eigenen Bilanzkreis zuzuordnen – unabhängig von deren physischer Lage. So lassen sich beispielsweise Dachanlagen von Lieferanten, Nachbarbetrieben oder kommunalen Projekten virtuell bündeln und für die Eigenversorgung nutzbar machen. Das Ergebnis ist eine höhere Energieautarkie sowie eine bessere Planbarkeit der Kosten und der Renditen.
„Jeder Mittelständler, der heute seine Hallen erweitert oder Neubauten auf seinem Gelände realisiert, steht vor einem Dilemma: Häufig fehlt die Rendite, da die Gestehungskosten derzeit zu hoch sind, als dass sich eine Direktvermarktung lohnen würde. Genau hier setzt BB ASCON an“, sagt Dipl.-Ing. Ralf Kröpke, Geschäftsführer der BB ASCON Energie GmbH. „Durch eine gezielte Energieoptimierung im eigenen Bilanzkreis gewinnen unsere Kunden mehr Autonomie und erhalten ihre Kostenkontrolle zurück – gerade in einem Marktumfeld, das von Volatilität, dezentraler Erzeugung und geopolitischen Unsicherheiten geprägt ist.“
Bilanzkreismanagement aus einer Hand
Das Leistungsspektrum von BB ASCON umfasst die Erstellung präziser Fahrpläne, die Verwaltung von Einspeise- und Entnahmestellen sowie die Optimierung von Ausgleichsenergiekosten. Neueste Analyse- und Prognosetools berücksichtigen Lastschwankungen, wetterabhängige Erzeugung und aktuelle Marktpreise. Die bilanzielle Abwicklung erfolgt in Abstimmung mit den Übertragungsnetzbetreibern und gemäß den Vorgaben der Bundesnetzagentur.
Durch die gezielte Einbindung externer Solarflächen und standortübergreifender Energy-Sharing-Konzepte schaffen Unternehmen die Grundlage, ihre Energiezukunft flexibler zu gestalten, Kosten besser zu planen und die Möglichkeiten dezentraler Erzeugung voll auszuschöpfen.
