Viele Unternehmen stehen vor großen Transformationsvorhaben. Für die erfolgreiche Umsetzung dieser komplexen, meist mehrjährigen und oft internationalen Projekte fehlen intern jedoch häufig Know-how und Kapazitäten.
Um mittelständische Unternehmen noch gezielter bei ihren "Großprojekten" zu unterstützen, hat Allfoye das Beratungsangebot und das Team in diesem Bereich erweitert. Erfahrene Transformations-Experten sorgen dafür, dass Kunden erfolgreich von A nach B kommen. Sie verantworten das Programm- und Change Management, fungieren als Interim-Projektmanager, sind Sparringspartner für das Management und übernehmen das Eskalationsmanagement in Krisensituationen.
"Wir freuen uns, mit unserem Team insbesondere größere mittelständische Unternehmen bei ihren strategischen Herausforderungen noch zielgerichteter zu begleiten", sagt Frank Salomon, Executive Director der Allfoye Managementberatung. "Mit unserer breit gefächerten Expertise können wir Kunden bei der digitalen, organisatorischen und nachhaltigen Transformation umfassend unterstützen."
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Um mittelständische Unternehmen noch gezielter bei ihren "Großprojekten" zu unterstützen, hat Allfoye das Beratungsangebot und das Team in diesem Bereich erweitert. Erfahrene Transformations-Experten sorgen dafür, dass Kunden erfolgreich von A nach B kommen. Sie verantworten das Programm- und Change Management, fungieren als Interim-Projektmanager, sind Sparringspartner für das Management und übernehmen das Eskalationsmanagement in Krisensituationen.
"Wir freuen uns, mit unserem Team insbesondere größere mittelständische Unternehmen bei ihren strategischen Herausforderungen noch zielgerichteter zu begleiten", sagt Frank Salomon, Executive Director der Allfoye Managementberatung. "Mit unserer breit gefächerten Expertise können wir Kunden bei der digitalen, organisatorischen und nachhaltigen Transformation umfassend unterstützen."
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