Der Herbstkongress "Automotive Prozesse und IT" ist seit zwei Jahrzehnten eine zentrale Netzwerkveranstaltung für Führungskräfte und Fachexperten, die sich über die neuesten Trends, Strategien und Implementierungen in den Abläufen und Strukturen der Automobilbranche informieren und austauschen möchten.
BODE – Patrick Boehrer, Director Operations, Kassel: Lean, smart und zukunftsfähig – Innovative Produktionsgestaltung, Produktionssteuerung und Logistik à la Bode im Netzwerk
Bosch – Axel Wieskus, Director Process Excellence Packaging and Empties Management, Stuttgart: Empties Management – Vom KI-Hype zur sinnvollen Umsetzung
Session 3 – Transformation im Fokus: Veränderungsprozesse erfolgreich meistern
Bosch – Michael Schwarzmüller, Logistic Innovation, IT Systems and Processes, Homburg: Vom LKW direkt ins Lager – Effizienzsteigerung durch KI-gestützte Digitalisierung im Wareneingang
Motherson Group – Referent wird noch benannt, Mosonszolnok: KI-Integration in the whole factory – Opportunities, current and future practices
IMPOL (SLO) – Andrej Kolmanič, CEO, Slovenska Bistrica: The way of excellence – Strategy, Planning and implementation in the factory and supply chain
Session 4 – Neuanläufe mit neuer Geschwindigkeit und Fokus auf sichere interne und Lieferantenprozesse
Mercedes Benz – Andreas Hils, Leiter Ramp Up & Change Management, Sindelfingen: Effizient, Einfach und Digital – Der neue Weg zum Fahrzeuganlauf mit smarter Lieferantenintegration
Volkswagen Sachsen – Norbert Hanke, Head of Launch Mgt. Group Progr. & Pre Series, Zwickau: Klassisches und agiles Projektmanagement – Agiler Aufbau von Vorserienfahrzeugen und Komplexität im Hochlauf
Session 6 – Wie KI den Fokus auf die Prozesse und Produkte verändert
IBM – Rolf Löwisch, Director & Head of AI, München: Technologie KI erfolgreich integrieren – Von der Idee bis zur Umsetzung in den Prozessen und Strukturen
Stahl-Holding Saar – Michael Schäfer, Leiter Digitalisierung und KI, Dillingen: AI-powered Steel Production – Wie KI und Digitalisierung die Stahlproduktion für die Automobilindustrie transformieren
Session 7 – Führungsimpulse, Zusammenarbeit und technologische Umsetzung
Hager Group – Dr. Benjamin Bogner, Innovation Manager, Blieskastel: Resilienz in elektrischen Netzen – Grundidee, Umsetzung und Übertragbarkeit
Volvo Construction – Marion Göttert, Head of Logistics, Konz: Collaboration as Competitive Advantage – Der Mensch im Zentrum der Logistik und Lieferkette
- Session 1 – Neue Fokussierung: Konsequenzen für die Prozesse und Strukturen
- VDE – Dr.-Ing. Ralf Petri, Geschäftsführer ETG, DK CIGRE und Mobility, Offenbach: Zur Zukunft der Mobilität in Deutschland – Aktuelle VDE-Studien und Konsequenzen für die Industrie
- Deutz – Florian Heller, Senior VP Supply Chain Management & Logistics Operations, Köln: Next Level SCM – Integriertes S&OP als Treiber globaler Business Unit-Transformation. Herausforderung und Umsetzung für den modernen Siebenkampf im Supply Chain Management
BODE – Patrick Boehrer, Director Operations, Kassel: Lean, smart und zukunftsfähig – Innovative Produktionsgestaltung, Produktionssteuerung und Logistik à la Bode im Netzwerk
Bosch – Axel Wieskus, Director Process Excellence Packaging and Empties Management, Stuttgart: Empties Management – Vom KI-Hype zur sinnvollen Umsetzung
Session 3 – Transformation im Fokus: Veränderungsprozesse erfolgreich meistern
Bosch – Michael Schwarzmüller, Logistic Innovation, IT Systems and Processes, Homburg: Vom LKW direkt ins Lager – Effizienzsteigerung durch KI-gestützte Digitalisierung im Wareneingang
Motherson Group – Referent wird noch benannt, Mosonszolnok: KI-Integration in the whole factory – Opportunities, current and future practices
IMPOL (SLO) – Andrej Kolmanič, CEO, Slovenska Bistrica: The way of excellence – Strategy, Planning and implementation in the factory and supply chain
Session 4 – Neuanläufe mit neuer Geschwindigkeit und Fokus auf sichere interne und Lieferantenprozesse
Mercedes Benz – Andreas Hils, Leiter Ramp Up & Change Management, Sindelfingen: Effizient, Einfach und Digital – Der neue Weg zum Fahrzeuganlauf mit smarter Lieferantenintegration
Volkswagen Sachsen – Norbert Hanke, Head of Launch Mgt. Group Progr. & Pre Series, Zwickau: Klassisches und agiles Projektmanagement – Agiler Aufbau von Vorserienfahrzeugen und Komplexität im Hochlauf
Session 6 – Wie KI den Fokus auf die Prozesse und Produkte verändert
IBM – Rolf Löwisch, Director & Head of AI, München: Technologie KI erfolgreich integrieren – Von der Idee bis zur Umsetzung in den Prozessen und Strukturen
Stahl-Holding Saar – Michael Schäfer, Leiter Digitalisierung und KI, Dillingen: AI-powered Steel Production – Wie KI und Digitalisierung die Stahlproduktion für die Automobilindustrie transformieren
Session 7 – Führungsimpulse, Zusammenarbeit und technologische Umsetzung
Hager Group – Dr. Benjamin Bogner, Innovation Manager, Blieskastel: Resilienz in elektrischen Netzen – Grundidee, Umsetzung und Übertragbarkeit
Volvo Construction – Marion Göttert, Head of Logistics, Konz: Collaboration as Competitive Advantage – Der Mensch im Zentrum der Logistik und Lieferkette
